pmc部岗位职责说明书

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1、深圳市三诺电子有限公司计划管理部经理职务说明书岗位名称经理职务代理人专员或总监所在部门计划管理部岗位定员定编1人直接上级总监岗位晋升方向经理/总监直接下级8人编制潘秋妮生效日期2007-7-1核准本职：主持部门的日常工作，部门经营目标与管理制度制定，订单评审方面的批核，订单交期异常处理与交期确保，作业流程、物料与出货方面的监控，部门间协调。职责与工作任务：1.主持部门日常事务，执行上级各种指示及精神，内部作业流程改善的倡导。2.制定部门经营目标、管理制度、组织结构和部门发展策略，团队水平提升。2.负责对订单评审的批核，订单预测的审核，生产计划监管，订单交期异常处理与交期确保。3.监控物

2、料和出货方面情况，呆料处理和效率改善的参与，对工单考核的监督。4.监督本部门相关数据与报表在ERP系统中正常运作。5.负责本部人员考核与提拔，人员异动与人力资源的需求。权限：部门经营目标、组织结构和发展策略的制定，订单评审、预测和作业流程改善方面的推动，呆料处理和效率改善推进工作。工作协作关系:内部协调关系公司各部门相关人员外部协调关系岗位架构：经理/副经专员1PC主管/副1MC主管/副1111订单及出货PC计划员ERP计划员自制物控员ERP打单员外购物控员任职资格:教育水平中专以上学历培训经历经验知识有PMC部门经理管理经验。技能技巧熟练应用Office办公软件及ERP操作，有一定的

3、英语基础。个人素质具有很强部门策划能力、协调沟通强，计划与执行能力，责任心强，处理方法丰富。其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Intemet/Intranet网络）考核指标：经营目标和订单交期达成状况，团队力量与凝聚力，工作能力提升情况。备注深圳市三诺电子有限公司计划管理部专员职务说明书岗位名称专员职务代理人经理所在部门计划管理部岗位定员定编1人直接上级经理岗位晋升方向经理直接下级7人编制陈庆生效日期2007-7-1核准本职：协助部门经理日常工作，订单评审方面的审核，订单交期异常处理与交期确保，作业流程改善，物料与出货方面的统筹，部门协调与相关培训。职责与

4、工作任务：1.协助部门经理处理日常事务，传达并执行上级各种指示及精神，内部作业流程改善。2・负责订单评审的审核，生产进度跟进与调度，订单交期异常处理与交期确保。3.负责物料和出货方面的统筹工作，物料进度监督与异常协调处理，呆料处理和效率改善的参与。4.监督本部门相关数据与报表在ERP系统中正常运作，负责对工单考核方面统筹工作。5.部门相关资源培训，日常工作安排，负责月报与周报等相关报表统筹工作。权限：订单评审和作业流程改善方面的推动，生产进度监督与调度，呆料处理和效率改善推进工作。工作协作关系：内部协调关系公司各部门相关人员外部协调关系岗位架构：专员1PC主管/副11MC主管/副111

5、订单及出货PC计划员ERP计划员自制物控员1ERPfJ单员外购物控员任职资格：教育水平中专以上学历培训经历经验知识有订单评审、生产物料计划编排与调度和订单交期管控经验。技能技巧熟练应用Office办公软件及ERP操作，有一定的英语基础。个人素质具有很强的环境适应能力、协调沟通，计划与执行能力，责任心强，有处理方法。其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）考核指标：订单交期和生产计划达成状况，异常处理适度性，工作能力提升情况，团队发挥和协作满意度评价备注深圳市三诺电子有限公司计划管理部MC主管职务说明书岗位名称MC主管职务代

6、理人专员所在部门计划管理部岗位定员定编1人直接上级专员岗位晋升方向专员直接下级3人编制空缺生效日期2007-7-1核准本职：负责MC的日営工作事务，物料异常的撑控，对MC人员考核与培训工作。责与工作任务：1.根据订单制定物料需求计划，负责请购单审核.2.根据采购部或自制部门提供的前置时间，统筹订单采购物料前置时间.3.负责制定物料交货计划，物料进度监控和物料异常处理与调度.4.监控呆料产生，参与呆料处理工作.5.对1C人员考核与培训工作.权限：负责所属人员考核与提拔，请购单与相关物料单据审核，制定物料控制方面的流程和表单，推动物控工作.工作协作关系：内部协调关系公司各部门相关人员外部

7、协调关系岗位架构：MC主管自制物控员ERP打（空G单员外购物控员夾）任职资格：教育水平中专以上培训经历经验知识有二年以上物料管控工作经验.技能技巧熟练应用Office办公软件及ERP,具备一定的英语基础.个人素质具有很强的环境适应能力、沟通协调能力强，计划与执行能力，责任心强。其它使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）考核指标：物料齐套达成率，重要任务完成情况，工作能力提升情况，沟通协