医院被服洗涤存在问题分析及对策

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1、E,cmbr21,・2医院被服洗涤存在问题分析及对策王开珍罗义云胡红霞摘要通过对医院洗浆房建设中存在的问题进行分析,出相应的对策。认为医院的洗浆房是医院一个必不可少的部门,提其工作质量的好坏与医院感染密切相关,医院领导必须给予关注而不容忽视;严格执行管理制度,应确保洗涤物品的及时供应,高物品的使提用价值,维护医护人员的形象,务临床,服满足,需要,临床防止交叉感染事故发生。关键词:医院;洗涤;管理中图分类号:421R7・文献标识码:B文章编号:061(01100016—4121)2—12-2016被服的损伤较大•由于洗涤人员缺乏相应的洗涤知识,

2、长医院的洗浆房承担着住院病人、工作人员和医疗业务布类被服的洗涤、消毒和供应工作,医院一个特殊而乂重要的科是室,是一个咼热、咼污染、咼噪咅的地方,其建设与运作对医院的发展与影响有着举足轻重的作用,提供合格的洗涤用品是它的核心任务:而及时准确供应洗涤用品是它的根本职责,同时也要注意节约资源。对医院而言它既有显性效益,又有隐性效益,其期靠经验进行洗涤,对洗涤剂量的使用掌握不好,加入洗涤剂的方法不对,导致被服的化学损伤,再加上临床工人撤换被服时未解开系带,强行撤岀被服,而洗涤过程中的撤分牵拉等等导致或加重了被服洗涤后的自然或人为损伤。17科室缺乏洗涤

3、及维修专业的专门人才曲于洗涤设备在•洗涤过程中的磨损,会造成机器设备的损伤。如洗涤设备一旦损坏,则需要及时维修。因医院及科室缺乏洗涤及维修专业的专门人才,故毎次洗涤设备损坏,备维修人员均不能口行检设修,必须请设备供应方维修。而设备供应方维修人员路程往返及设备配件的购置需要时间,故不能及时完成设备的检修,因而影响了科室的洗涤工作,外送洗涤极不方便,影响科室的供应工显性效益为提供合格的洗涤用品,提高物品的使用价值,维护医护人员的形象,服务临床;隐性效益为防止院内交叉感染失。本院针对洗浆房存在现报道如下。1存在院的发展把重点放在医疗、勤保障虽被提到

4、一定的个最重要洗涤任务2对策映或汇报院洗,免避在治疗过程中因感染而造成的重大损的问题采取了相关的对策,取得一定的效果,问题护11领导不重视・长期以來,医理水平及服务质量的提高上,医院的后高度,但医院的洗浆房作为医院后勤保障中一的组成部分却往往被忽视,其建设与运作不成比例,医院只管完成,却很少投入建设。作,给临床工作带来不便。21加强与医院领导的交流沟通,•及时向医院领导反工作,使医院领导了解医院洗浆房在医院中存在的意义,医浆房的建设与医院医疗护理工作之间的关系,并投入一定的设12布局不合理.由于医院建筑面积的不合理,虽然洗涤、烫平、纫、晾各区

5、条,按照卫生部医院感染管理规范,施,加强医院洗浆房的建设。限制,洗浆房的布局常分开,缝烘但进出通道只有存在布局不合理现彖。22进行洗浆房的改建,其布局合理按照卫生部关于医院•使洗浆房的建设要求,洗衣房划分为污染区及清洁区,污染的衣被未经洗涤不得进人清洁通道及清洁区,区受污染程度不同,各消毒方法也有所不同…。故洗衣房应:布局合理,清污分开,风通良好;分为清点、洗涤、压烫、供晾或烘干、缝补、折叠及清洁衣物存放区。物流由污到洁,顺行通过,不得逆行。指定地点收集污13服务观念滞后由于洗浆房的员工多为临工,•正式职工少,再加上受其文化水平的限制,因休力

6、劳动的付岀较大,乂故员工每H只管工作完成,根木没有为临床一线服务的意识,服务态度井,与医护人员或临床工人起争执吋有发生,被服的洗涤质量不高,破损报废率也高。14个人防护意识不强主要表现在科室未为员工领取个人•物,避免在病房清点,专车、专线运输。运送车辆洁污分开,H每清洗消毒。认真执行衣物清洗的规章制度,分类清洗;清洁被服专区存放;工作环境保持卫生,日清洁消毒,每每周大扫除。23加强科室制度建设,・改变服务观念防护用品,室未修建员工洗澡设施。由于原來的科室由后勤科人员管理,室未进行工作人员的个人防护教育,科故科室人员个人防护意识不强,虽然进行了

7、洗手,但工作时很少戴手套。15存在工作服洗涤后污染现象由于白大衣领口、口较•袖脏,前胸常有药渍,医护人员白大衣口袋中经常装有鬪珠笔、而231建立相应的科室管理制度、••奖惩制度、工作人员工作考核制度及工作流程、突发事件应急管理制度及应急管理工作预案。232定期组织科室人员进行学习,,•加强人员教育,改变以往的服务观念,一切以临床为屮心,全心全意服务于临床。签字笔、口红、手纸等物品。由于工作人员的工作疏忽未收净衣兜,使这些物品混入洗衣机中,造成整锅衣物受到污染;或工作人员为求快速完成工作,洗涤时装机太满,或耒严格执行分类洗涤,造成衣物的脱色、搭

8、色等。工作单位:600遵义贵州省遵义市第-•人民医院530收稿FI期:01021—8—12233对科室人…员进行分组管理,实行责任包干制,止式职工与临工同等对待,实

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