创业计划书(拟创业类)

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5、2、项目背景--------------------------------------3、市场机会--------------------------------------4、公司战略--------------------------------------5、团队介绍--------------------------------------6、生产与管理------------------------------------7、营销战略---------------------------

6、-----------8、财务分析9、风险与对策1.执行总结1.1市场“智能温控器”的目标群体主要定位于城市宾馆、大型沐浴行业、大众消费者和工业。初期以城市市场为主，先城市后乡镇再到农村，同时在适当的时间进入国际市场，利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。1.2生产与营销智能温控器在高科技园区设立公司，由于有成熟的技术（主体技术为通过传感器和机械技术），产品的加工工艺并不复杂，主要设备为电路设备和机械材料配置，初期生产成本约为70元/个，出厂价格120元/个，随着生产规模扩大，成本不断降低。由于其市

7、场容量巨大而且目前尚处于空白状态，因此市场前景巨大，利润空间可观。由于“智能温控器”属于实用性消费品的范畴，所以在营销上采用局部性实验，大规模发展的方式，占领杂货店，五金店等主要的销售渠道，方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时，第一年进行大量的派送试用，且投入一定资金做前期推广，通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足农村，后逐渐有计划分步骤的推向城市。第一年5万个，第二年7万个，第三年开始销售额和利润都大幅上升。1.3投资与财务公司成立初期需资金120万。其中用于固定资

8、产投资20万，流动资金100万。公司从第二年开始盈利，到第三年后利润开始大幅增长，内部收益率为60%左右。风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。2.项目背景2.1卫浴行业介绍2.1.1社会背景目前，我国仍处于社会主义初级阶段，其主要矛盾是：人民群众日益增长物质文化的需要同落后的社会生产力之间的矛盾。然而建材家居业也在我国也是刚刚兴起，许多高端的产品处于几乎被国外品牌占据，国内品牌难以插足。从上世纪90年代至今，中国卫浴行业经历了20年左右的发展，目前，中国已经成