采购管理与库存控制试卷A答案

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1、2010年春季期末考试（A）卷课程：《采购管理与库存控制》班级：学号：姓名：题号一二三四五六七八总分分数命题者：XXXX评卷者：一、填空题（每题1.5分，共30分）1、多个对象、选择。2、传统采购、订货点采购、MRP采购、JIT采购、供应链采购。3、主生产进度计划MPS、主产品结构文件BOM、库存文件。4、公共采购、建设公共工程、公众提供公共服务、方法、程序、商品、工程、服务。5、供应商、贸易二、不定项选择题（每题3分，共15分）一、1、ABCD2、C3、B4、ABCD5、ABD三、问答题（每题5分，共20分）1、一般采购的过程包括：第

2、一步，接受采购任务；第二步，制定采购计划；第三步，根据既定的计划联系供应商；第四步，与供应商洽谈、成交，最后签订订货合同；第五步，运输进货及进货控制；第六步，到货验收、入库；第七步，支付货款；第八步，善后处理。2、库存：生产企业为了生产的需要，总需要有一部分物资处在生产准备状态，也就是处在一种暂时等待状态，这些物资从开始进入等待状态起到离开等待状态止的阶段，就是库存物资。(第3页/共3页)之所以要进行库存控制，是因为库存具有两重性。一方面，它是企业生产和生活的前提条件，没有库存，企业的生产和生活就不能正常进行；另一方面，库存也是一种负担

3、，它需要占用企业大量的资金，耗费很高的成本。1、开发供应商的步骤有：一、产品分类；二、供应商调查；三、资源市场调查四、分析评估五、深入调查供应商六、价格谈判七、供应商辅导八、追踪考核九、供应商选择十、供应商使用十一、供应商激励和控制2、采购谈判的目的有：一、希望获得供应商质量好、价格低的商品；二、希望获得供应商比较好的服务；三、希望在发生物资差错事故损失时获得合理的赔偿；四、当发生纠纷时能够妥善解决，不影响双方的关系。二、论述题（每题15分，共15分）JIT采购的原理主要表现在以下几个方面一、与传统采购面向库存不同，准时化采购是一种直接

4、面向需求的采购模式，它的采购送货是直接送到需求点上的；二、客户需要什么，就送什么，品种规格符合客户需要；三、客户需要什么质量，就送什么质量，品种质量符合客户需要，拒绝次品和废品；四、客户需要多少，就送多少，不少送，也不多送；五、客户什么时候需要，就什么时候送货，不晚送，也不早送，非常准时；六、客户在什么地点需要，就送到什么地点。(第3页/共3页)一、应用题（每题20分，共20分）解：平均需求量=（10+16+14+20+16+14）/6=15（吨）σD=3（吨）由p=84%，查表得α=1Qk=15+1×3=18（吨）所以订货点为Qk=1

5、8吨。订货量取经济订货批量：Q*=15(吨)所以此种物资的订货策略为：随时检查库存，当库存下降到18吨时就发出订货，订货批量为15吨。（参考教材Page101）(第3页/共3页)