人员测评最终论文

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1、2011—2012学年第一学期期末考核论文课程：人员测评题目：基于招聘的人员素质测评方案及其面试的思考----以杭州味全食品有限公司上海分公司公司招聘人事专员为例姓班学名：何榕银级：09人力资源管理号：09103041020基于招聘的人员素质测评方案及其面试的思考----以杭州味全食品有限公司上海分公司公司招聘人事专员为例【摘要】人员招聘是人力资源管理与开发工作中一项重要的基础性工作，它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发至关重要，能否招聘到优秀的、合适的员工是一个企业兴衰的关键。论文围绕杭州味全食品有限公司上海分公司的招聘工作模拟实践，进一步了解人员招聘工作的原则、方法和流程等

2、具体内容。通过模拟招聘，引发了对当面试官以及当应聘者的思考，为自己以后的求职以及工作提供了一个很好的实践机会。【关键词】招聘；实践；思考杭州味全食品有限公司上海分公司公司招聘人事专员招聘方案：一、招聘目的公司对屮国面包市场掀起一场专业品牌的变革，需要进入上海这个大市场,必须及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人，加入我们味全这个团队，我們將提供完善的福利待遇和培训体系以及充足的个人发展空间。味全期望和您一起共创彼此美好的明天，留下人生难忘的美好记忆。二、招聘要求1、人力资源、管理、经济相关专业本科（含）以上学历；2、一年以上工作经验，或优秀应届毕业生；3、沟通协调能力强，务实聪明效率高，

3、能承担一定的工作压力；4、英语水平良好；5、熟悉电脑操作；6、有作为主管培养的潜质。三、招聘原则本次招聘本着竞争、择优的原则，公平、公正、公开地选拔合适人才到合适的工作岗位。四、招聘流程（-）制定和发布招聘信息1、根据招聘职位分析制定招聘信息；2、经集团领导审查、确认、签发招聘信息；3、发布招聘信息。（-）收取、筛选简历由招聘专员对收集到的所有简历进行筛选，主要考虑下几方而：1、总体外观：简历内容罗列是否详细，是否有错别字、语法错误，简历结构是否合理，具有逻辑性，简洁明了。2、对硬性指标如年龄、工作年限、学历、专业、相关职业背景、期望待遇水平、选择工作地域等信息进行快速筛选，淘汰明

4、显不符合标准的应聘者。3、对应聘者的学历、奖惩情况、工作业绩、工作与学习经历、自我评价等信息进行调查核实，防止应聘者造假。4、注意应聘者的住址，以判断应聘者的求职动机、工作稳定性；注重对应聘者工作经验的分析，以判断其工作变换的频繁程度、毎项工作的与所应聘岗位的相关性、目前是否在工作等。5、查看简历的附件，看是否有求职信、推荐信，相关证书和证明材料。6、标出与岗位相关的关键词及需要在面试中深入了解的地方。7、将筛选出来的简历分为重点推荐、推荐、暂不考虑、明显不合格四类，把前两类简历送交人力资源部经理并通知合格的应聘人员在指定时间参加笔试,将暂不考虑的人员放入人才备选库。（三）笔试招聘

5、专员先拟定专业笔试试题，确定招聘笔试的具体时间、地点，通过电话通知简历合格的应聘者在指定时间到公司参加笔试。木次笔试采用上机考试，主要分为三大模块：专业知识、心理测验、办公软件操作。（四）而试1、面试前的准备工作：确定面试的目的，科学地设计面试问题及评价量表，选择合适的面试类型、考官，确定面试的吋间和地点。面试考官应在面试前清楚招聘岗位的素质要求，详细了解应聘者的个人信息、工作经验、求职动机等资料及其前儿轮的测试成绩，提高面试质量。2、而试实施阶段：以抽签的方式确定应聘者顺序，每次而试1人。而试程序为：首先由人力资源部经理对杭州味全食品有限公司上海分公司基本情况进行介绍并解释本次面

6、试的目的、流程、用时。然后请应聘者简单介绍一下自己，讨论一些随意的、不针对工作相关的话题，目的在于帮助应聘者放松心情，与其建立融洽的关系，有利于其发挥正常水平。主考官按事先拟好的面试提纲，请应聘者按要求回答问题，并根据应聘者的回答情况进行适度的提问。最后，而试考官应给予应聘者充分的提问机会，尽量解答他们的疑惑，给应聘者留下一个好的印象。3、面试结束阶段：面试考官根据应聘者的言语行举止等具体表现，按照事先制作好的评价表格给毎一位应聘者打分；然后经过计算分数和讨论，经各位考官的同意决定出最终录用人选。五、招聘的方法六、招聘费用核算招聘总费用经费预算费用计算方式人事费用招聘面试成员的工资

7、：元招聘面试成员的福利：元加班费：元招募费用广告费用：元电话费：元公办用品费：元其他元合计元拟订部门（人）预算日期对于模拟面试的思考:通过这次模拟招聘活动，我深刻了解到作为一个应聘者在求职过程中所碍要注意的问题,以及作为一个招聘者或者面试官所需要注意的细节。以下是我在模拟招聘中所观察到以及归纳出来的一些问题及原因：（一）面试官出现的问题1）主考官和辅助的血试官并没有事先商量好，或者出现问题重复的情况，让应聘者有点无奈；2）主考官并没有在面试开始前期就准备一些缓解应聘者