周善琳的论文

周善琳的论文

ID:43400480

大小:58.50 KB

页数:11页

时间:2019-09-30

周善琳的论文_第1页
周善琳的论文_第2页
周善琳的论文_第3页
周善琳的论文_第4页
周善琳的论文_第5页
资源描述:

《周善琳的论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、四川省高等教育自学考试人力资源管理专业毕业论文论文题目:中小型民营企业人力资源管理模式探讨指导教师:李剑学牛姓名:周善琳准考证号:0101113700122011年门月11日目录一、我国人力资源开发的发展过程31•人事管理阶段1•人力资源管理阶段3•人力资木管理阶段二、人力资源管理的若干理论问题41.人力资源管理的概念及其特性2.人力资源管理的目标与内容3.人力资源管理的职能4.现代人力资源管理战略的内容5.知识经济对于人力资源开发的影响分析三、人力资源管理中实践中存在的问题71.人力资源管理战略的选择忽视环境因素,人

2、力资源管理体系建设缺少竞争力2.人员配置规划缺少全面性,对培训机制的理解存在误区3.激励机制存在不足,绩效评估机制亟需完善4.薪酬与福利管理的合法性有待提高5•信息资源的合理开发利用需要加强四、人力资源管理中存在问题的对策91.人力资源管理应树立“以人为木''的管理思想2.充分考虑人力资源管理战略对环境的适应性,健全人力资源管理体系建设,提高企业竞争力3.人员配置体现全面性,培训工作H常化4.激励机制体现灵活性,绩效评估制度化5.薪酬与福利管理规范化。知识经济下人力资源管理中的问题及对策探讨摘要企业是人类一定历史时期的

3、产物,是充满活力的社会经济细胞,是由人、财、物三者相互作用捉供商品与劳务的综合体。作为三者中唯一具有主动性的个体,口然就担负起通过执行计划、组织、人事、领导和控制等基木职能,有效利用和组织协调内部资源达到预期冃标的任务。企业把人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,人力资源管理的科学合理运用也成为企业成功的关键。如何在合适的时间、合适的地点、用合适的人选、最满意地完成工作,并且使从事人员获得最满意的薪酬,企业获取最大的利益,这是一个企业获得成功和持续发展的关键。本文在阐明人力资源管理若干理论问题的基础上,分析企业人力资

4、源管理工作中存在的问题,并提出相应的对策。关键词:人力资源管理问题及对策人力资源现状分析一、我国人力资源开发的发展过程由于我国长期以来处于计划经济,企业也一宜以来处于一个国有资产和集体资产的垄断状态,因此,在企业内部的管理方面始终存在许多不足,特别是在人力资源的开发方面存在许多先天不足。我国人力资源开发大致经历三个阶段:1・人事管理阶段由于我国长期处于计划经济时代,员工的福利待遇完全依靠单位,企业在人力资源开发上长期以来采用的是低投入,而我国教育投资的比重也严重不足,教育投入的不足使我国公民整体素质得不到综合提高。企业

5、人力资源开发在这一个阶段中,企业在人力资源开发和管理上处于绝对的领导地位,员工无论是在工作就业方面,还是工资待遇方面都没有任何的自主权。2•人力资源管理阶段我国改革开放以来,在人力资源开发上也加大了改革的力度,在这一个阶段企业开始重视人的作用,虽然企业在人力资源管理上依然处于优势地位,但至少在形式上,员工个人的意愿和选择受到了一定程度的重视。在这个阶段,我国加大了教育经费的投入力度,加上我国大量的引入外资,从而把国外一些先进的人力资源开发方式带人国内,出现了许多新的人力资源开发理论知识,改革开放推进了我国人力资源开发和

6、管理现代化进程,加快了企业管理工作的精确化、科学化。3.人力资本管理阶段自我国加入WTO,加快了我国市场经济全球一体化的进程,大量国外企业的不断涌入,无疑打破中国企业被国有资产和集体资产垄断的局面,加速了我国各行各业的改革步伐。在这一个人力资源的开发过程中,人这个耍素越来越显得重要,人才特别是核心人才的作用日益凸现,企业的强势开始下降,在这一阶段,我国企业对人的认识有了升华,认识到了人是最重要的资源、是最宝贵的财富,不但我国政府加大了对教育经费的投入力度,各企业也加大了人力资源开发和培训的力度。二、人力资源管理的若干理

7、论问题1.人力资源管理的概念及其特性。人力资源管理指为了完成企业管理工作和总体目标,运用现代化的科学方法,对人力资源进行合理培训、组织和调配,同时对人的心理和行为进行恰当的引导、激励和控制,充分发挥人的主观能动性,以保障人尽其才,事得其人,人事相宜等。人力资源管理影响员工的行为、态度和绩效的各种企业管理政策、实践及制度安排。它具有以下几方面特性:(1)能动性:人力资源管理活动中具有主观能动性的人处于主体地位;(2)时效性:人力资源管理的形成、开发和利用受时间约束而处于一个动态的平衡;(3)思想性:主体地位的人具有思想,

8、是富有生命力的,这也是区别于其它资源的特征;(4)全面社会性:指人力资源管理活动不仅联系双赢的结果,还要关注个体的态度、心理满足等指标。2.人力资源管理的目标与内容。人力资源管理的目标是与企业的经营战略目标和绩效改善目标保持一致的,并在此前提下实现收益最大化、效用最大化和满意最大化。包括内部人员配备(计划、招聘、安置)、人员培训和

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。