【精品】名流置业招聘管理培训

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1、000667.SZ建筑品位生活行政人资专业线培训及考前辅导■■■■人力资源模块000667.SZq訂茨菁业建筑品位生活RECRUITINGANDSELECTING•第一节：招聘需求分析•第三节：招聘实施•第二节:招聘准备•工作的程序与方法•招聘环境分析•组织人力资源配置状况分析•招聘需求确定•注意事项♦企业的招聘与配置，来源于企业的编制；♦广义的编制包括组织结构设计工作岗位的配置；♦狭义的企业编制仅指岗位设置；♦围绕岗位设置和人员配备所进行的工作，属于人力源业务部门的工作范围，企业编制工作的屮心内容是确定企业配

2、置、人员的要求。即不同工作岗位的类型和数量。是企业人力投资的重要依据。•招聘目标：人员招聘的目标是为了即使满足企业发展的需要，弥补岗位的空缺。最直接的目的是获得企业所需要的人，并降低招聘成本，规范招聘行为，确保人员质量等。•招聘前提:人力资源规划：主要是进行人员需求分析与预测，决定预计招聘的职位与部门数量、时限、类型等因素。•《岗位说明书》:为录用提供了主要参考依据。•效率优先原则•双向选择原则•公平公正原则•确保质量原则•jljz

3、片吁単任石要素2人员）都是有用的，没有无用之人，只有没用好之人。发觉人员可用之

4、处，为人员可用创造条件。・能位对应原理人与人之间不仅存在能力特点的不同，而且在能力水平上也不同。具有不同能力#寺点和zk伞前人，血安Steffi血岗位上。・互补增值原理通过个体之间取长补短而形成整体优势，实现组织目标最优化的目标，使组织人力资源增值•动态适应原理人与事的不适应是绝对的，适应是相对的，从不适应到适应是动态的。・弹性冗余原理録与款驛髏莊If轟!工作的满负荷’又要符合人力资源的身心•招聘需求产生的可能情况-组织人力资源自然减员：即因员工的调动，离职，退休，休假等产生的岗位空缺。-组织业务量变化：因组织

5、成长发展导致的岗位空缺。-现有的人力资源配置不合理：即人与岗位的不匹配导致的岗位空缺。★组织架构*空缺职位及职位改变孔工作内容及资格要求汝需要人数•外部环境•内部环境•经济条件市场环境变化导致对产品和服务需求的变化，从而导致对相应人员需求的变化。•人才市场人才市场的数量和素质构成，影响到组织能否招聘到适合的人员O•法律法规组织招聘应遵循我国《劳动法》有关规定及相关法律、法规、条例，避免产生法律纠纷，造成不必要的损失。・战略规划发展创新时期/稳健成长平台期招聘策略不同，不同职位人员的招聘策略也不同・组织生命周期扩

6、张期：着重于人力资源招募平台期：着重于人力资源局部调整衰退期：着重于人力资源的精简及人员结构调整・财务预算财务影响到工资总量及不同职位职种员工的薪资水平，从而影响到计划招聘的人员数量及可支付的工资水平・组织文化及管理风格计划㈱彌1轟驟m曙的认可及价值观的趋同'影响着组织・人与事总量配置分析・人与事结构配置分析・人与事质量配置分析・人与工作负荷是否合理状况分析・人员使用效果分析・含义：组织人力资源配置，是指人与事的配置关系，通过人的能力与事的匹配，人与人的协调合作，充分开发利用员工，使组织目标得以实现。它是判断组

7、织人力资源状况是否良好的标志之一，也是招聘工作的核心。•分析维度：五个维度。・什么是招聘工作的目标？就是成功地选拔和录用组织所需要的人才，实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。通俗地讲，一次成功的招聘过程，就是组织找到了理想的员工，个人找到了理想的单位，人与事两者的匹配过程。•人员配置分析涉及人与事的关系、人自身（总量、结构、质量、工作负荷、使用效果等）的状况等要素，从而形成五个方面的配置内容方面輕蠶針涉及人与事的关系、人自身的状况等要素’形成五个•人与事总量配置分析：涉及人与事的数量关系是否对应，在人员短缺命鶴勲

8、此勰境本騎鸚1射聘、借调、1!垦鬆种多样的，应・人与事质量配置分析：是指人与事之间的质量关系，即事的难易程度蠶鵜繊議針髒麟竄是饌翩用饶蠶）・人与工作负荷是否合理分析：事的数量是否与人的承受能力相适应。・人员使用效果分析人力规划岗位说明书招聘计划时间LJ—1/-I—冈位人数任职资格£・招聘了解市场发布信息接受申请■fl评价程序技能效率录用作出决策发出通知选拔初步筛选/tZt-U毛试面试其他测试•招聘计划(1)人员需求清单(2)招聘信息发布时间，渠道(3)招聘团人选(4)招聘者选择方案(5)招聘截止日期(6)新员工

9、上岗时间(7)招聘费用预算(8)招聘工作时间表(1)招聘广告招聘准备-主管的积极参与-招聘人员的胜任特征：•热情，公正，文明，高效，具备专业知识，有良好的职业道德。•招聘渠道选择程序-分析招聘要求-分析招聘人员特点-确定招聘来源-选择招聘方法-选择发布信息的大众传媒-收集应聘者资料了召棉应任"■内部招聘基遁内部提拔横向调动轮岗重新聘用或召回以前的员工方法内部推荐人才储备^2^2■■・a