XX寺旅游开发公司管理制度汇编

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1、XX旅游开发有限责任公司组织结构图质量管理办公室)1〒丿r市场营销市场开发文化经营服务中心项0管理汽车保管水上救生治安巡逻消防屮心文控屮心投诉屮心XX旅游开发有限责任公司行政部组织结构图XX旅游开发有限责任公司市场部组织结构图XX旅游开发有限责任公司服务部组织结构图编码XX旅游开发有限公司版本/修改次A/1MSA-07公司管理机构职责分工规定页数第1页共6页第一条总经理岗位职责(-)确立公司战略目标和服务宗旨，制定相应的经营方针、质量方针、质量目标，并制定具体实施措施和服务质量标准；（二）审定签署公司重大合同，审批

2、公司财务预算、决算，控制各项开支和成本消耗提高经济效益和社会效益；（三）嗚、任免公司部门经理以上职员，决定公司机构设置、员工编制及重耍人事变动；审定各级管理人员的职权范围，协调管理关系，调动各级管理人员的工作积极性和主动性；（四）（五）组织新项目的开发和重大文化经营活动的策划审批；（六）须经总经批准的其他重大事项。第二条副总经理（助总）岗位职责(-)协助总经理执行公司各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作；（二）督导具体业务部门的服务质量达到规定的质量目标和标准，掌握日常经营的具体情况；（三）

3、检查公司管理制度、岗位责任制和服务程序的落实、执行情况；（四）就总经理提出经营战略、活动方案、项目开发等提出合理化建议，对旅游市场进行研究并发表见解，供总经理参考。第三条行政部经理岗位职责（一）负责本部门日常工作的组织实施，完成公司下达的责任目标和质量目标；（二）主持制订公司各项管理规章制度；（三）负责具体组织质量体系的实施、维持和改进工作；（四）协调平衡各部门的关系；（五）负责公司人事、行政、后勤管理；（六）负责组织员工岗位应知应会培训工作；（七）负责公司对外行政、接待工作；（八）负责制订公刁开发计划；（九）总经

4、理交办的其他事务；第四条行政主管岗位职责（一）协助行政部经理处理H常行政事务；（二）负责公司的计划生育工作；（三）负责内、外公关协调工作；（四）负责劳动纪律的检查和员工违纪的调查处理，协调保安部做好员工违纪行为的调查、处理工作；（五）负责做好公司食堂、宿舍的管理工作；（六）做好来信来访工作；编码XX旅游开发有限公司版本/修改次A/1MSA-07公司管理机构职责分工规定页数第2页共6页（七）协助服务部解决处理游客投诉事件；（八）行政部经理交办的其他工作。第五条人事主管岗位职责（-）据上级有关文件精神和公司领导的意图起

5、草和修改公司人事管理的有关规定；（-）根据人事规定负责办理干部、员工、临时工的调入、招聘、招收、试用、签订合同、调出、辞退的各项手续；（三）负责申报暂住员工暂住户口的申办暂住证工作；（四）按上级要求做好各种人事统计报表，及时准确掌握干部、职工的变化情况；（五）负责公司管理人员的绩效考核，并定期向行政部经理及和总经理报告。；（六）负责人事档案资料的充实归档和转入转出的传递工作；（七）行政部经理交办的其他工作。第六条财务主管岗位职责（-）制报表及财务报表说明，对各项业务波动较大的项目要加以分析，提出建议；（-）按照全国

6、统一会计科目，进行会计的帐务处理；（三）按照财务制度，每十五天为一期编制会计记帐凭证；（四）根据各部门考勤表、考核表，计发当月工资、奖金；（五）按照国家税收规定，负责管理接收工作；（六）严格按照财务制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统表的编审工作,保证财务决算的正确、及时、真实，为领导提供可靠的经营管理资料；（七）及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向行政部经理汇报工作；（A）行政部经理交办的其他工作。第七条行政秘书岗位职责（-）负责收集、综合各种信息为总经理决策提供咨询和依据，当好参谋；（二）负责公司重

7、要文件的起草及媒体宣传；（三）修正各部室报送打印的对外文件或材料；（四）作好会议记录，整理并草拟重要会议纪要或决定；（五）收发总经理的各种信件、来函，对各种重要和急办的函件进行分类，并提醒总经理加以注意；（六）协助管理者代表建立、建全、完善、维护、审核、改进服务质量体系；（七）负责企业文化的策划工作；（A）做好总经理和其他领导交办的事务。第八条文秘岗位职责（-）系统管理各类档案，严格执行档案管理制度；（二）负责文件资料的收集、整理、归纳及查阅、借阅工作；（三）负责公司各种文字的打印、校对；（四）严格执行保密纪律，不

8、得向无关人员透露必须保密的文件和内容；编码XX旅游开发有限公司版本/修改次A/1MSA-07公司管理机构职责分工规定页数第3页共6页（五）好电脑及附件的FI常清洁和维护保养，做到每天将有关资料数据及时准确输入有关软盘；（六）（七）（A）第九条（-）（二）协助行政主管处理行政部的其他内部事务管理；负责公司妇女工作，协助公司的群团工作；行政部经理交办的其他工作。