新版标准QMS二阶段审核计划示例

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1、2015版QMS/EMS专用新版标准QMS二阶段审核计划示例1.基本信息:项目号:申请者全称:注册地址:受审核方全称:受审核方的法定代表人:认证地址:联系人:邮政编码:传真:2.审核组组成:序号姓名代号性别组内职务注册级别专业代码3.审核目的:管理体系初审二阶段:是否能推荐注册认证4.认证的领域和审核类型质量管理体系认证初审二阶段5.审核范围:质量管理体系认证XX产品的研发和生产审核取证期限:自2015年11月1日至本次审核结束时止。需要时,可超期取证。6.审核准则:□ISO9001:2015□受审核方:管理手册及其他体系文件版

2、本:产品标准,相关法律法规及其他相关文件7.审核人日要求:总人日数:现场人日:说明:[说明]8.审核报告发放范围:■受审核方,■审核机构,■方圆标志认证集团有限公司。QMS二阶段审核计划示例2015-12-072015版QMS/EMS专用9.其他说明:现场审核日程安排由审核组长与受审核方代理人商定,在第3页拟订,首,末次会议由受审核方管理层或者(适当时)相关职能过程负责人参加,审核过程中请为每个审核小组配备一至两名向导,其职责主要是审核的见证,联络,向导。按审核日程安排,受审核方的有关人员应在本岗位,特殊情况,由审核组长决定调整

3、审核计划。本公司及审核组承诺保守受审核方的技术,商业,管理方面的秘密。10.审核管理部门意见:受审核方确认意见:批准按此计划实施。同意本计划的安排,我单位可以按此计划安排工作,配合现场审核。年月日(公章)年月日(公章)QMS二阶段审核计划示例2015-12-072015版QMS/EMS专用现场审核日期:年月日至年月日日期第一组第二组人员时间过程/区域/要求人员时间过程/区域/要求首次会议最高管理层,体系主管部门负责人:内外部因素的相关信息的监测结果的应对,相关方需求,在满足顾客要求和期望方面实施的效果,差距及下一步的打算,体系边

4、界、适用性、范围,体系的运行现状及改进的要求,资源提供及差距,内审,管理评审实施情况及作用,方针的贯彻情况,目标完成考核情况及下一步的打算,企业面临的风险,机遇和挑战,如何应对,市场竞争(顾客要求的满足情况),,沟通,,今后努力的方向,改进4.1,4.2,4.3,4.4,5.1,5.2,6.1,6.2,6.3,7.1.1,7.4,9.1.3,9.2,9.3,10.3采购部(含原材料库房):质量目标实现情况(适用时),职责和权限,供应商管理,原辅料采购,储存,沟通,产品追溯,顾客财产(适用时),不合格控制4.4,5.2.2,5.3

5、,6.2,7.1.3,7.1.4,7.4,8.4,,8.5.2,8.5.3,8.5.4,8.7综合办公室:职责和权限,人力资源管理(保障,培训,沟通),方针的贯彻情况,质量目标实现情况(适用时)检测,分析和改进5.2.2,5.3,6.2,7.1.2,7.1.6,7.2,7.3,7.4,9.1.3销售部(含成品库)质量目标实现情况,职责和权限,沟通,产品的储存,交付及交付后活动,产品放行,产品的标识和可追溯,顾客反馈及满意信息收集和分析,5.2.2,5.3,6.2,7.1.3,7.1.4,7.4,8.2.1-8.2.4,8.5.2

6、8.5.4,8.5.5,8.6,8.7,9.1.2,9.1.3,审核组内部沟通与受审核方沟通及末次会议末次会议设计部:方针的贯彻情况,质量目标实现情况,职责和权限,知识,市场信息的反馈,新产品的开发,设计开发输入,输出,评审,验证确认,更改的控制,改进5.2.2,5.3,6.2,7.1.6,7.4,8.3.1-8.3.6,10.3生产部/车间方针的贯彻情况,质量目标实现情况(适用时),职责和权限,知识,原材料使用情况的反馈,外包过程控制(适用时),沟通,生产过程质量控制,产品的放行设施,设备维修管理,是否采取措施防止人为错误效果

7、如何,不合格的控制4.4,5.2.2,5.3,6.2,7.1.3,7.1.4,7.1.6,7.3,8.1,8.4.1-8.4.3,8.5.1-8.5.6,8.6,8.7,9.1.3,10.2,质量部/化验室(体系的归口管理)内外部因素,应对风险和机遇措施,相关方需求,体系的边界、适用性、范围,管理体系建立、实施情况,,变更和改进,方针的贯彻情况,质量目标实现情况,职责和权限,文件化信息的管理,沟通,原物料和半成品,成品的检验,监视和测量设备的管理,不合格品控制,过程监视,绩效监测,4.1,4.2,4.3,4.4.1,4.4.2,

8、5.2.2,5.3,6.1.1,6.1.2,6.2,6.3,7.1.5,7.1.6,7.3,7.4,7.5.1-7.5.3,8.2.2,8.4.2,8.6,9.1.1,9.1.3,9.2,10.1-10.3说明:1.本审核计划提供的详细程度应反映审核范围及复杂程

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