邮储银行SY分行BZ支行个人信贷业务风险管理研究

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1、分类号:必填)单位代码:10183研究生学号:201521E099密级:公开吉林大学硕士学位论文专业学位()邮储银行SY分行BZ支行个人信贷业务风险管理研究StudyonPersonalCreditBusinessRiskManagementofBZSubbranchofSYMunicipalBranchofPostalSavingsBank作者姓名:张杨类别:工程硕士领域(方向):工业工程指导教师:于乃书副教授合作导师:李银山高(必填)培养单位:经济学院2018年6月未经本论文作者的书面授

2、权,依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用(但纯学术性使用不在此限)。否则。,应承担侵权的法律责任吉林大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,。除文中已经注明引用的内容外本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担学位论文作者签名

3、曰期:年月曰邮储银行SY分行BZ支行个人信贷业务风险管理研究StudyonPersonalCreditBusinessRiskManagementofBZSubbranchofSYMunicipalBranchofPostalSavingsBank作者姓名:张杨领域(方向):工业工程指导教师:于乃书副教授合作教师:类别:工程硕士答辩日期:年月日摘要邮储银行SY分行BZ支行个人信贷业务风险管理研究对于商业银行而言,个人信贷业务是能够获利的重要业务之一,然而,随着信贷业务的不断发展,在其带来利润的同时,也带来了较大的风险。这些风险的存在为商业银行带来了诸多挑战。要抓住机遇并获取利润

4、,商业银行必须对风险进行控制并积极化解。因而,如何进行风险管理师商业银行亟待解决的问题。本文通过对邮储银行SY分行BZ支行个人信贷业务风险管理现状进行分析,找出该行个人信贷业务风险管理过程中存在的主要问题,探寻符合邮储银行SY分行BZ支行特点的风险管理策略。论文共从五个方面对邮储银行SY分行BZ支行个人信贷业务风险管理进行研究。第一部分是绪论部分。本部分介绍了课题的研究背景,本研究存在的理论意义与实践意义,国内外该研究领域的学者对该课题的已有研究情况,以及具体的研究思路和论文结构;第二部分对论文主要使用的相关理论进行讨论。由于本研究的目的在于研究邮储银行SY分行BZ支行个人信贷业务

5、风险管理问题,因此,本部分主要针对全面风险管理理论、委托代理理论以及信贷配给理论进行深入分析;第三部分对邮储银行SY分行BZ支行个人信贷业务及其风险管理现状进行分析。本部分对该银行概况、个人信贷业务现状、风险现状以及风险管理现状进行深入分析。研究发现,其中存在多种风险,具体包括操作风险、政策风险、法律风险、客户的信用风险、流动性风险以及抵押物风险。此外,这些风险呈现了一定的特征,即:风险较大,受经济周期影响较大,风险化解成本较高。第四部分分析了邮储银行SY分行BZ支行个人信贷业务风险管理存在的问题。本部分从个人信贷业务从业人员风险管理素质不高、个人信贷业务客户信用控制体系不完善、个

6、人信贷业务风险管理流程不畅以及个人信贷业务风险管理制度不完善等方面深入剖析;第五部分研究了邮储银行SY分行IBZ支行的个人信贷业务风险管理的对策。本部分从加强个人信贷业务从业人员的风险防控培训、健全个人信贷业务客户信用控制体系、优化个人信贷业务风险管理流程以及完善个人信贷业务风险管理制度等方面提出风险管理的具体策略。关键词:商业银行;风险;风险管理;风险防控IIAbstractStudyonPersonalCreditBusinessRiskManagementofBZSubbranchofSYMunicipalBranchofPostalSavingsBankForcommerc

7、ialbanks,personalcreditbusinessisoneoftheimportantbusinessesthatcanmakeprofits.However,withthecontinuousdevelopmentofcreditbusiness,itbringsgreatrisksaswellasprofits.Theexistenceoftheserisksposesanumberofchallengesforcommercialbanks.Tos

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