工程机械 项目科学管理综述1

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1、《工程机械科学管理综述》论文学习课程：《国际管理科学概论》指导老师：XX班级：工程机械XXXX姓名：XX学号：XXXXXXXXXXX黄河水利职业技术学院2011年06月03日-9-工程机械科学管理综述XX（黄河水利职业技术学院机电工程系河南开封475004）摘要：工程机械是完成工程施工任务的主要生产工具，是确保工程质量、加快工程进度、提高经济效益、改善劳动条件、降低工程成本的重要手段。我们应从工程机械的日常管理、安全管理、购置与租凭管理等方面加大对其科学管理，是其能更高效工作，加速工程的建设。关键词：工程机械安全

2、管理科学管理购置租凭中图分类号文献标识码文章编号引言：近年来，随着经济建设的加快，各种大型工程建设也越来越多，工程机械成为了大型施工的主要工具，是按时完成施工任务的重要保证。因此，如何科学管理和经营工程机械，是提高工程机械的工作效能、实现企业利润最大化的关键之一。下面从三个方面说一下我的理解。1.项目概况1.1地理位置：河南开封东临商丘市，西连省会郑州市，南接许昌市、周口市，北靠黄河。1.2地区概况：开封坐落于广袤的豫东平原之上，北靠黄河，境内无山，河流、湖泊较多，四季分明，光照充足，气候温和，雨量适中，春秋季节

3、多东北风，是典型的沙地行平原地区。1.3政治经济文化概况：开封地处中原，交通便利，建国以来特别是改革开发以来，开封经济和社会事业发展迅猛-9-，各方面发展均取得显著成就。开封依靠七朝古都的优势，致力于旅游城市发展，市内拥有许多知名旅游景点，每年接待大量国内外游客2.工程机械设备的日程管理各级领导都要重视工程机械管理工作，尤其是项目经理，因为机械的使用，维护，和保养都在现场，机械管理的好坏，直接影响到项目的安全，工期，质量和经济效益。2.1健全组织，明确权责首先，项目上场后机械管理技术人员要及时到位，操作人员也要随

4、机到位。如果没有专业的管理技术人员和操作人员，再好的规章制度也得不到贯彻执行。其次，要明确管理人员责，权，利，落实岗位和目标责任制，将机械配置，使用，保养。检修。安全和技术人员状况等列入考核指标；将机械使用，维护，保养和保管落实到具体操作人员，实行定人，定机，定位，持证上岗，签订安全使用协议书，定期考核和惩罚。机械要保持相对稳定，不能随意更换，尤其是大型进口设备，最好实行终身负责制。2.2科学配套，合理组织-9-上场后，组织施工技术人员和设备管理人员，对工程数量、施工顺序、施工工艺、工期安排、质量要求等进行深入细

5、致的研究和讨论，根据本单位的现有设备使用状态和社会设备资源情况。以及每种设备的产能．科学地选择设备的品种、型号规格、数量．进行合理配套．分期分批地安排上场时间．不要用得上、用不上的都往上拉．既造成资源浪费．又多开支大笔的设备调遣费，还耽误工期。2.3加强日常维修保养要制定合理的维修．保养制度和计划，安排一定的维修资金。有的项目部．不考虑单位整体利益，设备用而不修．一个滤清器即使用烂了也不更换：每个项目都不维修、保养，又哪来状况良好的设备。2.4搞好设备运行成本控制首先，根据每台机械设备的新旧程度、性能、状况，制定

6、详细的成本子目和考核标准，核算工作量、维修费，动力消耗、配件消耗等．将考核结果与司机的工资待遇、奖金挂钩．厉行节约．奖优罚劣．使他们更关心爱护设备和设备的生产和使用成本。其次根据机械设备的构造、性能．配齐配足易损件．建立严格的配件、油料采购审批制度、严格执行出入库收发登记制度坚持以旧换新．防止虚报冒领．增加使用成本。集中维修、保养、采购储备配件和油料，不要买一个螺丝也要跑一趟，路费比配件还要贵。3.工程机械的安全管理工程机械设备的安全管理是设备管理的首要任务．没有安全就没有工期、质量和效益，设备的安全管理应抓好如

7、下几个方面：3.1高度重视，健全组织贯彻“安全第一，预防为主”-9-的方针，尤其是项目经理和分管领导，每天要把机械设备使用安全摆在议事日程上来，逢会必讲、去现场必查。设备安装、调试及使用期间．现场要有一名负责人统一组织、调度和指挥。每台机械都要定人、定机、定位，责任到人。3.2制定并执行严格的安全管理制度要针对机械施工的具体情况制订设备现场安全管理规定，检查落实各项安全措施，签订设备使用安全管理协议书，实施相应的奖罚。对不按规程操作或酒后操作设备，不遵守交通法规野蛮驾驶的，要从重处罚，发现一次处罚一次，直至开除。

8、3.3设置必要的安全装置和设施各类工程机械应有可靠的安全装置和防护设施。如限位，防撞，报，紧急刹车，过电保护，安全阀等。特别是组合机械，起重机械等影响效能和安全的机械，不能凭经验套用，要根据标准和规范反复计算，提高安全系数。特种机械安装调试完毕使用前，还必须请施工所在地有资质的技术质量监督部门进行检测或校核，取得合格证或鉴定合格报告才能投入使用。3.4加强安装和作业前的检