建筑施工公司项目部综合管理制度

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1、建筑施工公司项目部综合管理制度1岗位责任制度1项目经理2党工委（支部）书记3项目安全总监4项目总工程师5项目副经理6综合办公室7工程管理部8安全质量环保部9财务部10计划部11物资设备部12屮心试验室13测量队2信息及电脑管理制度2.1总则2.2计算机设备与信息管理机构2.3网络建设及硬件购置2.4设备管理2.5信息与安全管理2.6网络机房管理2.7国际互联网用户的管理3施工计划管理制度3」施工计划种类：3.2施工计划管理规定3.3施工滚动计划3.4年度施工建议计划3.5年度施工实施计划3.6年度施

2、工调整建议计划3.7季度建议计划3.8月度建议计划3.9年度生产计划3.10季度生产计划。3.11月度生产计划。3.12周生产计划。4文明施工管理制度4.1总则4.2施工生活区建设4.3施工现场安全文明施工4.4施工现场环境保护4.5施工现场安全防护4.6施工人员文明施工管理5宣传及保密管理制度5」对外宣传5.2对外宣传保密规定5.3内部保密管理规定5.4编制依据：6项目例会与施工H志管理制度6」工程例会制度6.2施工日志填写制度7施工机械与设备管理制度8环水保管理制度&1总则8.2生态环境保护措施

3、8.3水土保持措施8.4水资源保护措施8.5大气环境的保护措施8.6降低噪声的保证措施8.7分项工程施工环保作业制度8.8考核与奖惩9廉政管理制度10文物保护制度10.1总则10.2分工与职责10.3保护重点10.4主要工作方法和措施11架子队管理制度11总则12管理模式13管理职责14监督管理15教育培训16技术交底17特殊工种管理18工资支付12建设、监理、设计单位来往文件和资料管理制度13紧急突发公共新闻事件应急预案13」总则13.2工作原则13.3突发公共事件的级别划定13.4组织机构和责任

4、分工13.5突发事件应急预案应包括以下主要内容：13.6预防和预警机制13.7应急信息的主要内容13.8预防、预警工作14重大问题报告制度14」事故报告时限要求14.2事故报告内容15食堂、宿舍、牛活区、办公室区管理制度15.1项目驻地公共场所卫生标准15.2办公室卫生制度15.3食堂卫生管理制度15.4宿舍文明卫生公约15.5牛活区管理制度16征地拆迁管理制度16.1总则16.2征地拆迁的实施原则16.3征地拆迁工作的实施职责17考核、激励、奖惩管理制度17.1总则17.2考核目的17.3考核频率

5、17.4考核内容17.5考核形式和办法17.6考核程序17.7特殊考核17.8考核结果及效力17.9附：员工绩效考勤表综合管理制度1岗位责任制度1项目经理1.全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。2.按照国家法律法规及业主要求，制定质塑、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行。3.全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现。4.对员工薪酬分配和劳务人员工资足额发放到位负全责。5.积极探索

6、各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。6.加强对员工和知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。7.加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。&协助劳务队伍加强各项管理。2党工委（支部）书记1.发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，团结项目全体员工，为确保安全、质量、工期和经济效益等指标的实现提供思想政治保障。2.保证监督党的路线方针政策和国家的法律法规以及上级批示、决议的贯彻执行。3.领导项目项

7、目部、项目部党建工作、思想政治工作和精神文明建设。4.支持项目项目经理依法正确行使职权，协调项冃项冃经理和群众组织之间的关系；参与重大问题决策，提出意见和建议。5.领导工会、共青团组织，支持他们根据项目生产经营开展活动，充分发挥其在各项工作中的作用。6.根据派出单位党委授权、审批项目党员发展和党员奖惩。7.完成好上级党委交给的和分工负责的各项工作。3项目安全总监1.贯彻落实国家安全生产的法律、法规及企业生产的规章制度，2.具体负责施工生产安全、员工人身安全、机械设备和机动车辆安全等管理工作。3.负责

8、安全生产规章制度、事故易发点控制措施的制定和落实，有权对违规操作和忽视安全的现象进行制止和纠正。1.组织参加安全检查及事故调查处理，负责对事故隐患的原因分析和制定整改措施，并及时落实整改。2.参与图纸会审、施工组织设计、作业指导书编制、施工技术方案会审，把安全生产的措施和意见贯彻其屮。3.负责安全人员的业务培训和管理工作。4.负责分工的其它工作。4项目总工程师1.负责质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和体运行；对施工生产和施工技术负全面责任。2.负责组织施工图