酒店工程部员工每日工作流程与标准

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1、酒店工程部员工每日工作流程与标准部n：工程部职位：强电维护班组员工工作项目名称：自备柴油发电机操作标准工作程序标准核查媒介注意事项1.班刖工作检杳完整的作业工具。2.起动前检查（1）各附件联接是否可靠，各运动件是否灵活转动，皮带紧度是否合适；（2）冷却水是否加满，各接头是否有渗漏；（3）机油是否加足，各接头是否有渗漏；（4）燃油是否足够，各接头是否有渗漏；（5）蓄电池是否带电，起动系统各线路接头是否松动。3.启动操作（1）起动前各部检杳进行以后，将操作盘上的点火开关由下往上掷，并按动起动按钮，点火之后，让柴油机空车运转三分钟左右，检查柴油机运转时，各部分是否正

2、常，同时可给蓄电池充电，三分钟之后将运转开关从上掷于运转位置，柴油机处于高速运转状态，若频率和电压达到额定值，若电压值与额定值有偏差，可调控制屏上调节开关，一切正常后，向外供电；（2）值班人员应密切注意各仪表读数和柴油机工作状况，并每半小时做如下检杳：1•冷却水温度（78—939）2•稳定转速3.是否有漏油、漏水、漏气现象4•运转声响是否正常5•电压、电流、功率、功率因数、频率；（3）停车：必须使柴油发电机组去负荷后，空车运转3分钟以上才停车。4•班后工作维修、保养工作完成时，必须认真清理现场，清点工具和物品，切忌遗留。部n：工程部职位：内勤工作项目名称：设备

3、维修登记程序工作程序标准核查媒介注意事项1、收到故障信息接到紧急报修电话或客人的故障电话，立即用对讲机通知维修人员；《维修登记表》维修完毕要及时通知报修部门或客人。2、确认《设备维修通知单》（D检查各部门填写的《设备维修通知单》是否注明部门、班组、时间、报修人、报修事项；（2）注明接单人姓名，时间。《设备维修通知单》3、通知维修人员（1）2分钟之内把维修任务通知到维修人员；（2）将《设备维修通知单》交给维修人员。《设备维修通知单》4、处理维修信息（1）维修结束后，将《设备维修通知单》收回，并检查是否注明验收人、主修人；（2）查看是否注明所耗维修材料，所用材料与

4、报修内容是否相符。《设备维修通知单》5、遗留单的处理（D当日未完成的《设备维修通知单》，要做好登记；（2）报告主管或经理。《维修登记表》职位:维护班组员工工作项目名称：设备日常保养程序1•班前检查查看工具箱的工具是否齐全，若需要大型工具，到仓库领取，做好登记。2.检修保养（1）根据酒店营业状况，提前7天告知工程部，由主管制订设备维修、保养的年月度计划，报部门经理审批；（2）各班组根据保养计划安排时间、内容和要求，准备好工具和材料，按照维修保养规程对设备进行调试、除尘、紧固、加油，保证设备正常运转；（3）及时排除隐患；（4）每次设备进行检查，重要设备由主管检查验

5、收；（5）各专业班组对设备进行维修保养时，均要填写检修保养记录。保养部门因其它原因暂不能实施的需与相关部门沟通后，另行知会。3•保养后处理（1）将遗留单向领班和主管讲明原因；（2）做好交接班记录；（3）及时归还借用仓库的工具。工作项目名称：设备设施运行程序工作程序标准核查媒介注意事项1•通知确认使用部门电话通知工程部设备设施报废更新情况2.运行程序（1）工程部确认报费情况后，立项预算，并上报总经理申批；（2）总经理同意后，工程部与采购部联络关于设施设备的购入计划、选型、订购等相关事宜；（3）来货后验收、入库、保管，并组织相关人员进行安装、调试、管理；（4）与使

6、用部门联系进行设备的验收、建档、移交。《申购单》3.班后定期对设施设备进行运行确认。工作项目名称：施工与检修程序工作程序标准核查媒介注意事项1•请示由工程部经理关于施工检修内容向总经理提出请示，得到批文后进行施工和检修。2.施工检修（1）由工程部主管和经理商定计划方案；（2）工程部主管告知施工人员并前往施工现场指挥指导；（3）经理将前往施工现场将施工检修交付使用，并通知使用部门。3.班后做好交接记录。《交接班记录本》工作项目名称：设备事故处理程序工作程序标准核查媒介注意事项1•设备故障信息确认（1）工程部主管接到设备发生故障通知后，通知维修人员故障点及相关状况

7、；（2）及时通知经理相关信息。2.故障处理（1）维修人员迅速到达现场维修；（2）重大故障情况经理将去现场督导修理，影响营业的情况将通知使用部门并上报总经理；（3）组织维修人员及时进行抢修，迅速排除故障，恢复设备正常运行，同时向经理汇报。3.责任确认由于人员违反操作规程造成的设备故障,根据情节轻重给予处罚，防止类似事故的重复发生。工作项目名称：消防安全操作标准工作程序标准核查媒介注意事项「日常工作（1）在岗人员必须严守岗位，发生事故或发现可疑情况应迅速处理，不能处理的负责保护好现场，同时将情况上报；（2）值班人员除负责设备安全运行外，必须定期对所属范围进行安全检

8、查，如发现有不安全隐患，及时进行处理。