银行薪酬管理暂行办法模版

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1、XX村镇银行薪酬管理暂行办法第一章总则第一条适用范围xx村镇银行有限责任公司（以下简称为我行）的各级管理及从业人员均依本方案实施。第二条制定原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，对员工为我行付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励，薪酬分配的主要依据是：贡献、能力、责任及行业平均水平。（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与我行发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合。第三条薪酬体系根据公司各业务的特点，我行的薪酬体系分为四种不同的薪酬体系：高管人员（本方案中所指“高管”是指副行级及以上的我行管理人员）的薪酬体

2、系、总行各部门的薪酬体系、支行薪酬体系、网点储蓄所薪酬体系。第二章薪酬结构第四条我行员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。（一）基本工资，主要反映员工的知识、技能和经验等因素，是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。包括行员基础工资、学历工资、行龄工资、职级工资、季度绩效考核工资（可变工资）、津补贴、五险一金。（二）奖金，是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元，包括年度奖金、业绩提成奖、专项奖等三种形式。第五条基本工资基本工资二基础工资+学历工资+行龄工资+职级工资+津补贴（一）基础工资：1500.00元，是保障

3、员工基本生活的工资，随物价水平变化而变化。（二）学历工资：①本科类，同时持有国家教育部认证的一般普通高校本科毕业证及学位证的，定为300.00元；仅持有教育部认定的本科类毕业证的，定为200.00元。②硕士研究生类，同时持有国家教育部认证的一般普通髙校硕士研究生毕业证及学位证的，定为500.00元；仅持有教育部认定的硕士研究生类学位证或研究生学历的，定为400.00元。③博士类，经国家教育部认定的博士生，定为1000.00元。（三）行龄工资：100.00元/年，随在行工作年限递增，在每年的年初进行调整。（四）职级工资：支行行长，3000.00元；支行副行长，1500.00元；部门正职，1500

4、.00元；部门副职，1000.00元。（五）津补贴:津（补）贴表单位：元/月序号岗位名称交通费误餐补贴通讯费1部门经理、主持工作的部门副经理1802202002部门副经理1502201503员工100220100支行行长、副行长交通费及通讯费实行经费包干管理，额度由行长办公会研究决定。第六条特岗津贴我行对司机及机要员设立特岗津贴，司机实行每月补贴500元,办公室机要员实行每月补贴200元。第七条季度绩效考核工资（可变工资）我行设绩效考评委员会，负责各个部门的绩效工资考核。绩效考评委员会下设办公室于行办公室，办公室负责考评会的组织召开、各项量化指标的统计、会议记录及考评相关资料的整理归档。绩效考

5、核每季度考核一次，我行在每个季度结束次月15日内召开绩效考评会，对各个部门按照不同的考核指标进行考核。考核权重由行长办公会根据各部门任务及年终经营指标确定。我行按部门发放绩效工资，由部门负责人进行二次分配后报办公室汇总，办公室报计财部复核后报分管行领导及行长审批。部门季度绩效工资二季度绩效工资基数X部门季度绩效考核系数X部门员工数（季度绩效工资基数，现定为5000元/人/月，基数由行长办公会确定和调整）部门绩效考核指标根据董事会确定目标任务和业务需要，由行长办公会研究确定。第八条奖金奖金的计提每月按当月实现利润的10%计提奖金。（一）年度奖金是指在公司取得一定的整体经营效益基础上对员工年度考核

6、结果的一种激励。年度奖金=年度基准任务奖金X个人年度考核系数（备注：①年度基准任务奖金，是行长办公会根据当年利润完成情况及奖金计提情况而研究决定。②个人年度考核系数，见《XX村镇银行年终奖考核办法》）（二）业绩提成奖是在员工完成全年存款和贷款等经营指标的基础上，而设立的一种奖励机制。1）存款提成奖分为：日均存款增量提成奖和日均存款存量提成奖。（注：本办法中的存款统指居民储蓄存款，对公存款部分按60%折算为居民储蓄存款）日均存款增量及存量按季度考核，日均存款增量是指当季部门日均存款较上季度部门日均存款的变化量；日均存款存量是指当季部门的日均存款量。2）贷款营销奖贷款营销奖是针对信贷客户经理发放的

7、优质贷款而设立的奖励,领取贷款营销奖的条件有：1、客户经理自身营销的贷款；2、贷款资料齐全、贷款用途真实；3、贷款期内无不良还本付息记录；4、经行领导认定。（三）专项奖主要针对可以单独评价考核的项目，为鼓励部门/团队完成任务、达成目标，将在部门/团队承担某一项专项工作时设立项目奖金，奖励对象是整体部门/团队。凡由总行行领导参与营销的大型项目，对承办行或总行部门的分配比例视具体情况由行长办公会研究决