质量工作责任制考核细则

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1、质量工作责任制考核细则(施工管理)一、施工管理(500分)序号考核项目评分标准标准分扣分情况得分—质量责任人1001法律法规贯彻与学习1•严格贯彻落实规范化管理、标准化施工的相关要求,遵守国家有关法律、法规和规章。未及时组织识别、获取质量法律法规和规程规范清单,并行文发布的,扣5分;2•重要质量法律法规、上级指令及要求未及时贯彻落实或执行不力的,扣5分/次202制度体系建设1•组织建立健全质量管理制度体系,制度不健全的,有明显漏项的,每少一项扣3分;2.制定的管理制度不切实际,可操作性不强的,扣3分/项;3.没有根据上级相关制度的变化,及时修订相关制度的,扣3分/项;

2、4•抽查制度执行情况,制度未执行扣5分/起;执行不力的,扣3分/起;5•未成立质量管理小组,扣20分;未及时调整,扣5分;303机构、人员和职责1•未明确分管质量工作副总经理的,扣20分;2•分管质量的副职有兼职,且主要精力不在质量岗位上的,扣5分;3•未设置质量管理部门或未明确质量部门负责人的,扣10分;4•质量管理人员数量或素质不满足要求的,扣5分。304责任体系建设1•未组织建立健全质量责任制的,扣5分;未与所属单位、部门及个人签订质量责任书的,扣5分;责任目标不明确、不分解,工作措施不具体的,扣3分/项;2.未组织对责任制执行情况进行半年和年度考核的,扣5分;

3、3•未组织进行质量巡视检查的,扣5分;4•未按规定报告质量缺陷、事故,扣10分/起;未按规定组织质量缺陷、事故调查或未按“四不放过"原则处理,扣5分/起。20二基础工作评分标准400扣分情况得分1质量工作规划1•未制定年度质量工作计划,扣5分,计划针对性、操作性不强,扣3分;2•未落实质量工作计划中的措施,扣5分/项;未按期完成工作计划,扣3分/项;3•未对计划完成情况进行半年和年度总结,扣5分;4•新项目开工前,未制定风险控制措施的,扣5分/项;5•未制定中长期质量工作规划和目标,扣5分。402质量教育培训1•未按规定或结合实际制订和实施年度质量教育培训计划的,扣5

4、分/项;未完成上级组织的质量培训计划的,扣5分/项;2.新员工“三级教育”未将质量管理内容列入的,扣5分;3•职工、劳务人员的培训不达标的,每低一个百分点,扣2分;4•未对所属施工队伍质量培训进行检查指导的,扣3分;5•未建立质量培训档案,或档案不全的,扣2分/项。404质量检查与隐患整改1•未结合实际确定本单位质量重点监控项目的,扣10分;重点监控项目有漏项的,扣5分/项;未按要求报送重大质量风险分析报表的,扣3分/次;2•未结合重点监控项目制定年度质量检查计划的,扣5分;未完成计划的,扣3分/项;3•检查前未制定质量检查表的,扣3分;检查内容不具体、记录不规范的,

5、扣3分/起;4•检查后没有形成质量检查报告的,扣5分/次;5•质量隐患整改及验证不及时的,扣3分/项;重大隐患未采取有效整治措施的,扣5分/项;未建立重大隐患档案的,扣3分;6.未及时辨识和更新项目质量风险的,扣5分;7•重大质量风险未制定质量控制措施的,扣8分;8•未及时整改业主、监理和上级下达的隐患,扣5分/起;9•未按时报送重大质量风险报表的,扣3分/次;10.未制定项目质量检查计划的,扣3分,检查未形成通报的,扣2分/次;发现的隐患未按要求及时整改扣3分/项;隐患整改未验证、资料不规范的,扣2分/起。605队伍建设未建立质量从业人员(含质量管理人员、质检员和体

6、系内审员)档案的,扣5分;未对专职人员履责情况进行定期考核评价的,扣3分;2•质量从业人员的持证上岗率满足要求的,每低一个百分点,扣3分;3违规录用黑名单队伍的,扣10分/起。206投诉与事故调查处理1.对各类质量事故、缺陷、事件举报或投诉的受理及处理不满足要求的,扣2分/起;2•发生严重质量缺陷、事故或投诉事件后,未在规定时限内按要求上报相关资料扣5分/次,未按规定程序和要求组织调查处理扣5分/次;3•未按规定时限落实上级主管部门处理(处罚)意见扣10分/次。207专项活动开展未按要求组织开展质量专题活动的,扣5分/项;未结合实际制订活动方案的,扣3分/项,未召开动

7、员会的,扣1分/次;专题活动没有总结的,扣3分;2•未按要求参加公司组织的专题活动扣5分/次;活动方案落实不到位扣3分/项;总结不及时、不全面,扣2分/次;对表现突出的单位和个人未进行评比和表彰扣2分/次。208信息化建设与信息报送1•质量管理平台(BIM协同管理平台)的运行和数据采集不符合要求的,扣5分/次;覆盖率不满足要求的,每低一个百分点扣2分;2.本单位质量管理和体系运行工作信息采集不全面、不真实,文件、资料整理不规范的,扣5分;3•要求报送的相关信息、文件、资料等迟报或所报内容不符合要求的,扣2分/项,未报或弄虚作假扣5分/项。159质量管

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