公司基本组织规定(范文)

公司基本组织规定(范文)

ID:43581137

大小:189.69 KB

页数:27页

时间:2019-10-11

公司基本组织规定(范文)_第1页
公司基本组织规定(范文)_第2页
公司基本组织规定(范文)_第3页
公司基本组织规定(范文)_第4页
公司基本组织规定(范文)_第5页
资源描述:

《公司基本组织规定(范文)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XX公司基本组织规定第一章总则(H的)第一条本规定旨在明确规定公司的组织机构、业务分工以及职务权限和责任(以下简称机构、分工及权限),以谋求公司业务有组织和有效率的运营。(定义)第二条本规定中的用语,分别定义如下:1.所谓组织机构系指在公司经理领导之卜',分担公司业务的组成部门。2.所谓业务分工系指各部门应该执行的基本任务。3.所谓权限系指为执行分担的业务所必要的权利。所谓责任是指执行•业务的义务,以及对行使或不行使权力的结果应负的责任。4.所谓管理者系指室长、部长T厂厂长及其副职。5.所谓监督者系指管理者以外的责任者。(执行业务的原则)第

2、三条公司的业务必须按照下面确定的原则执行。1.指令系统的统一。指示及命令全部按照已规定的系统,由上级发给下级。2.在分管的界限和进行分工时,必须明确地维持其界限,以使业务圆满地进行。3.为谋求合作和业务的圆满进行,必须与有关部门充分协商,努力搞好协调工作。4.耍明确以政策为中心的实施计划,确认实施结果,并将实施计划与结杲一起迅速报告。(行使权限的原则)第四条权限须按下列原则行使。1、权限的行使者。原则上必须由该负责人员亲口行使权限。但是,在执行业务上认为有必耍时,在取得直接上级管理者许可的情况下,可以把一部分权限委任给下级负责人和其他人员,

3、或者令他们代行权限。并且管理者可以限制下级负责人的一部分权限或限定其行使期限。2.权限行使的基准。在有其他预先规定了的一般性的、总括性的或具体的基准的情况下,权限的行使必须服从这一基准。3.权限的委任或代行。在负责人由于事故或具他原因,不能行使其权限的情况下。原则上由直接上级负责人代行其权限。在负责人将其权限的全部或一部分委任给其他人或令其代行权限时,在这个权限范I韦I内,负责人不得亲自行使具权限。4.对于行使权限的干涉。上级负责人不得干涉下级负责人行使权限。但不应该排斥上级负责人的指挥和监督。5•负责人Z间的I办商。当负责人Z间相互协商不

4、能达成协议时,按下列手续解决。(1)当有主管权限者,则由其负责实施。(2)当双方都是同一个上级负责人的属下时,由该上级负责人决定。(3)双方的上级负责人不相同时,由双方的上级负责人Z间协商决定。1.执行单位和分工的执行是以科或营业所为单位时,由管理者统一负责。第二章董事和监事(公司经理)第五条根据董事会的决议,公司经理代表公司,统管公司的全面I作。(专务董事,常务董事,常勤董事)第六条专务董事、常务董事和常勤董事根据分工,整理委托的工作。当公司经理有事故时,由同等地位的先任职者依次代行其职责。(董事会)第七条公司经理召集董事会,并扌口任主席

5、。监事和顾问可出席董事会,并发表意见。(董事会)第八条公司的丁作方针和其他重要事项必须经董事会决议。(公司经理职务)第九条下列事项须经董事会决议后,由公司经理执行。1.制订、变更、修改和废除公司的章程、基本组织规定等重要的规则、规定。2.向股东大会提出的议案和报告的事项3.发行股票的事项。4.公司的债务和重耍的财产抵押的事项。5.重要的诉讼事项。6.委任咨询人员或顾问的事项。7.部长以上人员的任免事宜。8.长期经营计划等各种重要计划的决定。9.其他的公司管理上的重要事项。(公司经理的权限)第十条即便是应曲董事会讨论决定的事项,在需要紧急处理

6、时,公司经理也可以相应地处理,并在事后向董事会报告,以求得董事的认可。第十一条在董事会决定的经营方针的基础上,常设董事会作为最高的经营协议机构,确定经营的具体执行方针和内部统一管理的方式,并辅佐经理T作。常设董事会的管理事项,另行规定。(常任监事)第十二条从股东大会上选出的监事中,再选出常任监事。除由法令和公司章程规定的一般职能外,遵从股东犬会和董事会的方针,其具体职能由公司经理决定,(咨询员)第I•三条董事会在必要时可从卸任董事或监事中选出咨询员若干名。咨询员的任期为一年,可连选连任。(顾问)第十四条董事会在必要时可在有学识有经验的人员中

7、设立若干名顾问。顾问的任期为一年。第三章工作人员和组织机构(身份)第十五条工作人员的身份分为公司职员和公司见习职员。(录用)第十六条在特别规定的“从业人员录用规定”的基础上,录用工作人员。(机构)第十七条在公司经理Z下,作为执行业务的单位,设立室、部和工厂。在企业屮原则上设科。为进行特定地区营业工作的管理,设立营业所。在室和科的业务运作中,为了便于实施监督,可设立股或驻各地的办事处。(职务等级)第十八条在室、部、工厂、营业所、科、股和办事处中分设室长、部长、工厂厂长、营业所长、科长、股长和办事主任。可以委任董事担任以上管理职务。也可以委托顾

8、问或特约人员担任管理职务或监督职务。(副职)第十九条根据需要可在室、部和工厂屮设立副职。由其辅佐工作或令其代行一部分职务。(主任研究员)第二十条研究室内,作为指导和促进调查及与试

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。