雇主品牌建设

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1、目录一、红星集团雇主品牌建设背景3二、红星集团雇主品牌建设的意义3（一）、有助于提升红星集团对人才的吸引力3（二）、有助于降低企业人力成本开支3（三）、有助于减少了雇仰双方的适配风险3（四）、有助于提高员工敬业度和忠诚度4（五）、有助于提升公司的企业品牌价值4三、红星集团雇主品牌定位4四、红星集I才I雇主品牌建设基本框架0（一）识別核心人才5（二）工作体验6（三）雇主品牌定位6（四）雇主品牌推广6五、雇主品牌建设支持系统7六、红星集团雇主品牌建设规划8（一）、目标规划8（二）雇主品牌建设项目活动81、校园

2、招聘品牌建设理想启航9（1）、校园招聘•的VI设计9（2）、校园基金建设与管理9（3）、校园招附•流程设计10（4）、红星校园俱乐部11（5）、实习营培养计划112、社会招聘品牌建设—…理想计划11（1）、社会招聘VI设计11（2）、社会招聘流程管理11（3）、后续跟踪与反馈12（4）、培训成长12（5）、发展通道133、内部雇主品牌建设14(1)、企业文化建设14(2)、薪酬福利建设14(3)、工作环境建设15(4)、员工关怀建设154.参选最佳雇主品牌16七、调整与控制16一、红星集团雇主品牌建设背景

3、随着红星集团房地产创新业务模式不断发展，在全国的项目越來越多，各项目公司对人才的需求也越来越迫切，领导和人力资源部门普遍认识到，赢得人才与赢得客户一样重要。如何吸引和保留优秀人才，使企业现有人力资源发挥更大效用，从而支持企业战略口标实现，已成为摆在我们面前的亟待解决的问题。通过雇主品牌，不断地向潜在的雇员市场传递相似的、能使其产生共鸣的信息，这种信息能够像产品品牌传递给顾客的信息一样，在潜在雇员搜寻工作的时候立刻想到某个雇主，并会激发出强烈的希望加入的愿望。同时，雇主品牌的建设向内部现有的员工传递公司的雇

4、主理念，提高员工的忠诚度和满意度，让每一个红星的员工为红星人感到骄傲。所以，加强雇主詁牌建设是企业吸引、激励和留住人才的关键之举。二、红星集团雇主品牌建设的意义（一）、有助于提升红星集团对人才的吸引力随着红星集团的二十儿年的发展，目前红星集团在通过商场品牌建立了良好的产品形象。但是在雇主品牌的建立却存在不足，对人才吸引力方面与知名企业存在斧距。雇主品牌的建立有助于提升企业对人才的吸引力，拓宽人才选择面。企业一旦有了雇主品牌，在人力资木市场上就有了一张区别于其他企业的“名片”，这张名片不仅是一种承诺，信誉的

5、保证，还可以传递企业的丿力史、背景、文化、薪酬、福利、培训、发展机会等有关信息，缩短企业与潜在员工Z间的心理距离。雇主品牌对外将会成为人力资源市场上的一面旗帜，吸引优秀人才前來应聘加盟。（二）、有助于降低企业人力成本开支雇主品牌建立前期需要较大的资源投入，一旦雇主品牌建立，将给企业來持续的收益。首先，招聘成木减少。企业对人才吸引力的增强，直接带來的效果就是应聘者数量和质量的提高，这将减少我们增加对人才吸引力方面的投入。其次，雇主品牌的建立有助于巩固员工队伍，降低员工离职带來的额外成木。最后，减少薪酬成木压

6、力。雇主品牌名声在外，求职者更倾向于对品牌雇主，降低求职者对薪酬的关注，弥补缺乏竞争优势的薪酬水平在吸引人才方面的不足。（三）、有助于减少了雇佣双方的适配风险在人力资源市场，始终是一种双向的选择，雇主品牌帮助公司在人才市场上宣传组织的文化和价值观，并提供了遴选人才的标准，保证符合组织价值观的有经验的人才“空降”到红星。通过雇主品牌，积极向潜在的应聘者传递企业关于价值观、企业文化、雇佣关系等全方位的信息，能够吸引更认同该企业文化的人才，屏蔽一些价值观念不一致的人才，减少双方不适配的风险。既帮助组织找到符合组

7、织价值观的人才，又降低错谋选择带来的成本。（四）、有助于提高员工敬业度和忠诚度雇主品牌可以提高员工的敬业度。员工敬业度表现在三个方面，首先是员工如何评价他现有的雇主，其次是员工是否花心思在自己的工作上，最后是员工是否愿意长久的留在现有的公司。建立在合理的考核制度，广阔的发展空间，满意的薪酬福利水平上的雇主品牌，满足了员工不同层次的需求，提高了员工满意度，员工更愿意为公司的成长付岀自己的努力，为公司创造岀更大的价值。就目前红星的招聘渠道上看，内部人员的推荐制度招聘效果明显。一般而言，内部推荐人员具有较高的适

8、配度和文化认同度，因此面试通过率较高。这些推荐人员能够主动向公司推荐人才是建立在对公司的忠诚和认同基础上的。（五）、有助于提升公司的企业品牌价值雇主品牌建设能够增强公司企业品牌的无形资产。雇主品牌和产品品牌都是企业品牌的组成部分，对企业发展起着举足轻重的作用，完整的企业品牌应是两者的统一。雇主品牌的建设是以雇主为主体，以核心雇员为载体，以雇员提供优质与特色服务为基础，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主在人力资源市场上的知名度与美