关于基层部队后勤建设调查与思考

《关于基层部队后勤建设调查与思考》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、基层部队后勤建设存在的问题及对策备战摘要：当前，随着形势的发展和部队所承担任务的日益繁重，基层部队后勤建设既有巨大发展潜力，又有各种风险；既是加快发展的机遇期，也是各种深层次矛盾的凸显期。如何适应新形势、迎接新挑战，实现后勤建设的全面发展，便成为每一名后勤工作者必须认真思考并积极予以解决的问题。关键词：基层部队后勤建设问题对策近年来，基层部队后勤建设在上级党委的高度重视和正确领导下，取得了长足的进步，各项工作呈现了良好的发展态势。经调查发现，随着形势的发展和部队所承担任务的日益繁重，基层后勤部队建设既有巨大发展潜力，又有

2、各种风险；既是加快发展的机遇期，也是各种深层次矛盾的凸显期。特别是体制编制调整后，大多后勤单位隶属调整，由于调整时间较短,尚处在过渡期和磨合期，有些工作还没有理顺，基层部队后勤建设也出现了诸多不适应的问题。如何适应新形势、迎接新挑战，实现后勤建设的全面发展，便成为每一名后勤工作者必须认真思考并积极予以解决的问题。一、基层部队后勤建设存在的困难和问题“兵马未动，粮草先行”。这说明了后勤保障工作在部队建设中的重要地位和作用。当前，基层部队后勤建设存在诸多这样或那样的问题，都不同程度地制约和影响着基层部队的整体建设，总的来讲主

3、要表现为以下几个方面。（一）后勤建设重视不够。从表面上看，后勤工作管的是官兵吃、穿、住、行、用等琐事，但后勤工作无大小‘事事关系部队稳定和战斗力的提咼。在实际工作中，较为普遍地存在着重视军事训练、政治建设等工作，轻视后勤建设和后勤工作；对后勤建设重短期效益，缺乏长远规划，头痛医头，脚痛医脚，钱没少花，但实际收效甚微。（二）经费供需矛盾突出。目前，上级对基层部队实行经费标准化供应，部队供应标准偏低。体制编制调整期间，超前消费较为普遍，正常经费中如公杂费、差旅费、医疗费、特支费等科目超支严重，而超支部分只能从其它结余中弥补；

4、机关对口部门要求基层部队落实的工作，也没有及时拨付专项经费，有时还扣留正常使用经费，导致用做基层后勤建设经费十分有限。（三）基础设施维护滞后。应该来说，在抓基层“四个基本”建设中，基层部队基础设施建设是好的,无论是营房建设、营院整治、炊具购置，以及相关配套设施，都大大改善了基层部队建设的条件。随着时间推移，跟踪维护修理等工作做得不够，再加上有的单位使用和管理不当等原因，损坏、缺少较为严重，基层又无能力维护、购置，导致今年修、明年补，影响了基层全面建设的水平，制约了部队的发展。（四）后勤专业人才缺乏。从近几年分配的学员来看

5、，学后勤专业的人才少之又少，存在进入状态慢、适应期长、对后勤相关专业知识掌握得不够深入系统,有的单位后勤人员流动较慢，致使年龄相对偏大、职务偏低等。为此，基层部队只能自行进行调整，由于受编制的限制，基层单位的助理员多数是身兼数职，有的岗位还得士官兼职，这在一定程度上影响到基层后勤队伍业务素质偏低、专业技能不高、创新发展能力不强、后劲不足。（五）后勤管理不够严肃。调查中发现，基层后勤在正规化管理方面存在着方方面面的问题。女口：后勤干部自我要求不严，执行规章制度随意性大，理论学习主动性差，工作松散、作风飘浮的现象不同程度的存

6、在；变通使用经费较为普遍，有些单位不能严格按照规定和标准开支，不能把专项经费用在专项工作上、花在刀刃上，官兵怨言不断；人为浪费现象较为严重，随手关灯、关紧水龙头、关闭电脑和电器等习惯没有养成，长明灯、长流水等还有市场。二、坚持以改革创新精神解决存在困难和问题千军万马行动不可能一点问题没有，关键是要有正确的态度，敢于正视它，进而控制它、化解它。我感到，各级领导和机关应坚持把工作重心放在基层，用改革和创新精神，扎扎实实地帮助基层解决问题，这是落实《纲要》等规章制度、提高基层后勤建设质量的有效途径。（一）转变观念，端正加强基层

7、后勤建设的态度。态度决定工作实践，抓好基层后勤建设必须首先端正加强基层后勤建设的态度。一是后勤不后进，要确立工作高标准。工作要坚持高效率、快节奏，不能拖拖拉拉；要严谨认真、周密细致，不能差错遗漏；要追求完美，精益求精，好上加好，不能自我满足。二是后勤不清闲，要强化责任心。要认清担负的职责使命,切实把工作放在心上、抓在手里，扎扎实实干好每项工作，做到上心、用心、尽心，干一行爱一行精一行。三是后勤不富裕，要过苦日子。要切实把后勤当成自己的家，吃苦耐劳、务实创业，切实把有限的经费、物资用到部队建设上，用到基层官兵最需要的地方。

8、四是后勤不松散，要严以律己。要增强各项规章制度的执行力度，切实做到工作讲程序、讲规矩，不能随心所欲，切实维护好后勤自身形象。（二）统筹谋划，理清加强基层后勤建设的思路。思路不清，工作就缺少章法、系统性和连续性。一要树立“大后勤”建设的思想，在部队全面发展、整体推进中，把基层后勤建设摆上位，克服重中心工作、轻后勤建设，