营业厅团队建设培训

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1、营业厅团队建设培训营业厅团队建设培训讲师：胡一夫营业厅卓越团队建设营业厅卓越团队建设移动人职业心态管理团队的概念及冲突化解团队激励及有效沟通123课程目录敬业程度不足缺乏主动性时间观念淡薄严重缺乏责任心缺乏执行力缺乏工作激情推诿和扯皮缺乏创新精神团队协作性较差缺乏科学的工作技巧心智模式障碍缺乏职业道德自制性不强好高骛远，忽视细节不重视沟通职业心态修炼不足做事不到位人际关系处理不善移动员工职业化表现普遍存在以下现象：职业化欠缺的表现全新的思维重视营业厅团队建设移动职员工作现状（3）干一行，怨一行；令人难过的“星期一”；无聊的“三等人”；关于工作的

2、负面思想：工作=做工上班=搬上薪水=辛水第一模块移动人职业心态管理不可不知的真相：根据美国的一项调查显示：98%的人不喜欢自己的工作；每个人有1/3的人生要贡献给工作；一生我们要工作10万个小时。人的情绪产生大多数来源于工作。第一模块移动人职业心态管理有热情、喜欢某样东西，为它而改变。如何改变？人的一生改变最大的时候是何时？工作的痛苦在于要改变我们的习惯。1、2、3、工作要求我们改变第一模块移动人职业心态管理我们追求快乐？逃避痛苦？世界上最幸福的人在哪里？谁是世界上最痛苦的人？人生以享受为目的。快乐的三个基本条件有人爱有事做有期待123第一模块移动

3、人职业心态管理了解你的思维了解你的思维—你有不合理观念吗？我做什么事情都要做到尽善尽美。我能胜任一切工作，没有什么我干不了的事情。我希望别人同意我的一切决定。大家都要以我为中心。我连这件事都做不好，真无能。有了快乐的思想和行为，你就会感觉到快乐。—卡耐基第一模块移动人职业心态管理移动好个人才好卓越团队为个人提供最大的满足移动为个人提供发展空间，每个机会都会是上天的礼物。成功要靠机会？机会的样子是怎样？贪婪之心早就代替了感恩之情。个人与移动互相依存的关系第一模块移动人职业心态管理职业人需具备的心态与条件：先重视自己，才能重视工作客户至上的真实体现与企

4、业站在同一战线如果没有跟企业走过共苦的过程,你就不会享有同甘的资格.一视同仁的服务态度用经验取代伤痕营销产品就是营销自己第一模块移动人职业心态管理情绪来源于我们对事物的反应：拿自己的短处和别人的长处比，怎么比怎么憋屈；拿自己的长处和别人的短处比，怎么比怎么幸福。90%以上的疾病是由于情绪反应过大而形成的。掌管情绪和智慧的大门。情绪是上天给我们最好的礼物。智慧一滴：第一模块移动人职业心态管理营业厅卓越团队建设移动人职业心态管理团队的概念及冲突化解团队激励及有效沟通123课程目录人类的“先天不足”身上无毛（对应北极熊）前肢瘦弱（对应土拔鼠）双腿蹒跚（对

5、应袋鼠）消化不良（对应老鹰）牙齿软弱（对应鳄鱼）不能飞、跑不快、游不远。第二模块团队的概念及冲突化解身上无毛——穿着服装前肢瘦弱——盖建大楼双腿蹒跚——交通工具消化不良——烹调美食牙齿软弱——枪、刀、子弹飞机、汽车、轮船。第二模块团队的概念及冲突化解人类的“后天优势”人类生存的必要条件群体生活和睦相处共同创造第二模块团队的概念及冲突化解一、团队的基本概念—定义1、什么是团队团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，实现共同的目标。第二模块团队的概念及冲突化解计划(Plan)职权(Power)目标

6、(Purpose)定位(Place)人员(People)一、团队基本概念—五P要素第二模块团队的概念及冲突化解二、团队发展的四个阶段组合期1、对团队规则不熟悉，困惑、不安全感。2、彼此陌生，互相猜忌。3、对团队目标和个人目标不了解。4、被选入团队的人既兴奋又紧张。5、高期望，依赖职权。6、运用社交活动、小组讨论。第二模块团队的概念及冲突化解摸索期1、成员冲突、彼此敌对2、期望与现实脱节，有挫折和焦虑感3、人际关系紧张4、对领导权不满5、隐藏的问题逐渐暴露6、确定问题解决办法，建立工作规范二、团队发展的四个阶段第二模块团队的概念及冲突化解共识期1、人

7、际关系从敌对到合作。2、相互信任加强，注意力转移。3、工作技能提升，建立团队忠诚。二、团队发展的四个阶段第二模块团队的概念及冲突化解二、团队发展的四个阶段发挥期1、团队信心大增，具多种技巧。2、团队成员分享领导权。3、加强队员沟通。4、接受挑战性的任务。第二模块团队的概念及冲突化解三、作为团队的一员1、了解你自己，理清你的工作愿景你是一个什么样的人？你的理想工作是什么？你喜欢现在的工作吗？你适合于什么样的工作？你能做什么工作？第二模块团队的概念及冲突化解2、了解你的团队你了解你所处的行业吗？你了解你的团队成员吗？在这里有你的前途吗？第二模块团队的概

8、念及冲突化解3、成为团队一员的条件良好的协作关系融入团队对团队充满信心勇于承担责任第二模块团队的概念及冲突化解4、个人与团