【经营管理】企业管理表格生产管理D纵表格

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1、四D03部门别生产El报表范例（A）部门：F1期：I、应有时间二（1+2+3）-4II、不就业时间二1+2项次项目时间项次项U时间1出勤人数480分x32人=15360分1缺勤480分xl人二480分2加班时间120分x26人二3120分2迟到、早退12分xl人二12分3借入时间600分xl人二600分34借出时间分X人二分4合ii19080分合计492分实勤时间=1-11=18588分III、除外时间二（-）+（二）+（三）=3175分（一）例行事务（二）业务上项次项冃时间项次项目时间1早会5分x3

2、2人=160分1计划异常分X人二分2开会分X人二分2材料异常15分x33人二495分3教育30分x32人二960分3设备异常分X人二分4盘点分X人二分4制程异常10分x33人二330分5清扫分X人二分5机种变更30分x33人二990分6公出240分xl人二240分合计1360分合计1815分（三）灾害项次项冃时间合计1停电分X人二分0分2稼动率二%作业实绩项次型号生产数良品数单件标准时间实用时间作业能率％备注1A101010055.435540分%2B232222963.187050分%3C80880

3、13.462520分%%合计4140410215110%四D04作业口报表日期：部门：出勤人数请假人数加班人数实用总工时分时间订单号品名/型号生产量使用时间（分）不良数不良率备注8-9时9-10时10-11时11-12时12-13时13-14时14-15时15-16时16-17时17-18时18-19时19-20时合计■部停工时间分计分时日月至分时日月口工数停人人失间损吋分--人X分失本损成元工品停产号单制度况进状柯障常故⑴故异事因料器质全他霸待机品安其匸1Z3-4.5.次者任者任厂长:生管:主管:制

4、表:说明：1.依公司规定，生产线停工5分钟以上须提岀;2•须根本解决，杜绝再发生。部门：_—制表日期：_分率勤出分%=00IXX别H坝例行爭务会早①会开②点盘®d扫丨—养保⑦小业务异常常异备设③他其®-计小灾害电停①伤公㉗他其•、力•总0%O1A说明：1・将F1报表集计；2.针对业务界常及灾害提出改善对策。UWJ：一、木日实绩人数使用时间分标准时间分效率％完成项目项次制单号品名数量不良数不良率％备注1234567891011合计一、待包装品项次制单号品名数量预定口期备注12345678合计月份:制单号

5、完成工序数量呆滞原因处置1234567891011121314151617181920合计经理：主管：制表:说明：1・每丿J底对滞留在现场的半成品进行清点;2.在制品应即时处理。日期:姓名工号部门发生时间发生场所损伤情况发生原因应急处置防止再发对策人事部签注总经理:经理：主管:制表:四D12不良改善对策报告书No.口期：品名不良内容不良率%改善目标%改善后实绩%参与人员预定时间年月日至年月口实际完成时间月日现状调查改善方法结果结论相关配合作业厂t:主管:制表: