【精品】招标管理

【精品】招标管理

ID:43606383

大小:270.00 KB

页数:25页

时间:2019-10-11

【精品】招标管理_第1页
【精品】招标管理_第2页
【精品】招标管理_第3页
【精品】招标管理_第4页
【精品】招标管理_第5页
资源描述:

《【精品】招标管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、江苏利港电力有限公司企业标准QG/JSLD12.07-2001外包工程招标管理办法代替QG/JSLD05.04-20001范围本标准的口的是为保证公司各类工程(含机组设备检修)外包项n获得优异的工程质量和合理控制工程造价,降低生产成本,实现企业经济效益最大化。同时,确保外包工程招投标符合市场经济要求,做到公开、公平、公正。本标准规定了外包工程招标管理的职责、外包工程招标工作程序等内容和要求。本标准适用于本公司对外发包的各类工程(含机组设备检修)项目的招标工作。机组设备委外检修项目如需要招标时亦可参照执行。2术语和定义2.1招标方一一指江苏利港电力有限公司,亦称

2、甲方。2.2投标方一一抬参加江苏利港电力有限公司各类工程(包括机组检修)招标项H投标的具有规定资质的法人组织。2.3招标方式——招标分为公开招标、邀请招标和邀请议标。公开招标是指招标人通过招标公告(通知)的方式邀请不特定的法人组织参加投标,使所有合格的投标单-位有相同的机会进行竞争。邀请招标是指招标人不公布招标公告(通知)而是以投标邀请书的方式邀请特定的法人组织参加投标。邀请议标是只向有关有规定资质的投标单位发询价书询价,并不一定需要正式的招标公告或招标文件。2.4中标单位——指通过各种招标方式选定的招标项目承包单位,亦称乙方。3管理职责3.1计划与市场营销部

3、职责对工程外包项「I的招标工作进行归口管理,负责组织协调招标工作。负责对投标单位进行资质审查。向招标领导小组介绍资质预审情况,初步提出口J参与投标的有资质的单位名单。由招标领导小组最终确定参与投标的单位。负责对工程招标项H进行分类。负责组织编制招标文件,具体负责编写商务和合同条款方面的有关内容。将各有关内容整理成册,分发至参与投标的单位。负责组织参为投标的单位进行现场勘察,协调有关人员解答投标单位提出的有关问题。负责编制费用超过30万以上的招标项

4、=

5、的预估费用汇总表,作为评标参考。负责组织评审组有关人员对各投标单位的投标书进行综合评审,提岀书而意见。根据招标

6、领导小组的决定,组织和中标单位进行谈判及签订合同。3.2外包申请部门职责1.2按公司《外包工程管理制度》负责工程外包项目的申请立项。1.3按要求派出有关人员参与招标文件屮技术、质量、安全、工期等要求的讨论,参与投标单位在投标前勘察现场和参加答疑会,解答投标单位提出的有关问题。1.4参与对投标书技术、质量、安全、工期保证等方血的评'市。2001-11-22批准2001-12-01实施3.4.2设备管理部门职责1.2负责编制归口管理的招标项目招标文件中第四部分《工程(检修)项目技术、质量、安全等方面的要求》。1.2参与投标单位在投标前勘察现场和参加答疑会,解答投标

7、单位提出的有关问题。1.2参与对投标书的技术、质量、安全、工期等方面的评审。3.4生产技术部职责负责审核和会签生产性工程项目招标文件中第四部分《工程(检修)项目技术、质量、安全等方而的要求》。参与投标单位衣投标前勘察现场和参加答疑会,解答投标单位提出的有关问题。负责组织对投标书的技术、质量、安全、工期等方面的评审。3.5行政部职责3.5.1负责审核和会签非生产性工程项目招标文件中第四部分《工程(检修)项目技术、质量、安全等方面的要求》。①参与投标单位在投标前勘察现场和参加答疑会,解答投标单位提出的有关问题。②负责组织对投标书的技术、质量、安全、工期等方而的评审

8、。3.6物资部职责根据招标领导小组要求,参为对招标项1=1中乙供安装主材、备品备件、建筑特殊材料(含大综装饰材料)的报价提出评审意见。3.7财务部职责负责工稈项目招标文件的会签,并参■对投标书商务等方血的评审。4外包工程的招标4.1根据公平、效率兼顾的原则,结合公司外包工程项目的特点,本公司的一般工程或检修项1=1的外包采用邀请招标或邀请议标方式。4.2邀请招标工作程序4.2.1成立项目临时招标领导小组项目临时招标领导小纽成员山项目主管副总经理或总工程师、总经理助理及与项目有关的外包项目申请部门、生技部、设备管理部门、计划与市场营销部、财务部、物资部和行政部等

9、部门负责人组成。组长为项廿主管副总经理或总工程师(或根据具体情况由公司总经理指定的其他领导)。临时招标领导小组职责是决定参与投标单位的名单,审批招标文件,听取对各投标单位投标书的综合评审意见,最终确定中标单位。4.2.2编制项目招标文件4.2.2.1需招标外包的工程项「I计划任务书已下达。计划与市场营销部会同项目申请部门按工程施工图纸、技术资料或按检修项目的分类整理成招标项目清单。4.2.2.2需要招标的工程项1=1均应编写工程项kl招标文件。招标文件包括下列内容(如大型基建项1=1需通过当地政府或行业招投标机构进行招标,其招标文件可按当地政府或行业的招标文件

10、要求进行编写):(1)投标须知(2)综

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。