赴北师大研修心得

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1、赴北师大研修心得刘官小学付昭祥2010年12月2010年10月180,我们一行62人在教育局张春平局长的带领下赴北师大研修,并于19日上午经两小时40分的飞行,从贵阳抵达北京。十多天来,北京天气晴朗,除风大、室外温差大外,未让人感到太多的不适应。北师建筑外表采用与古城北京和谐的灰砖墙瓦,体现了北师大百年文化厚重朴实的风格。“木铎金声”反映了历代北师大人对“爱国进步、诚信质朴、求真创新、为人师表”的优良传统和“生为人师、行为世范”校训的追求实践。当代北京人,生活简朴(北师大多数教师就餐于食堂,许多北京人以破旧的自行车代步,穿着一般),具有良好的行为习惯(街上无乱刻、乱画、乱吐、乱贴现象

2、,讲秩序,尊老爱幼),打麻将,酗酒令的人少,听讲座办正事的人多(餐馆内无麻将机,听不到酗酒令)等,给我留下了深刻的印象。我想这些主要源于北京人观念的转变与更新。北京人不追求外在表面的东西(吃喝玩乐等)为主,以追求“内涵”(知识、索质、能力等)发展为主。而我们地方追求外在的东西(吃讲名气,穿讲名牌,丁-作讲应付等)观念落伍,造成诸多的滞后,值得我们反思。一、究修所得所感(一)、陈锁明院长关于“教育,我们追求什么?”专题讲座“教育,我们追求什么?”《国家屮长期教育改革发展纲要》明确提出“办好每一所学校,教好每一个学牛”;“第四次全国教育工作者会议”中党和国家领导人发表重要讲话:“教育是国

3、计、也是民生;教育是今天,更是明天”,“只有办出一流教育,出一流人才,才能建设一流国家",“一个好教师可以教出一批好孩子”,“一个好校长可以成就一所好学校”,从《纲要》和“全教”会议精神,一是我们应该明确“教育,我们追求什么?”这个问题:作为一名教育工作者就是要追求办好学校,创品牌学校,办人民满意的教育;作为一名教师,就是要追求教好每一个学生,培养创新人才,让每个孩了最大限度发展的教育。二是我们把“《纲要》”及“全教会议”精神看作是“机遇的到来,抓住了,学校就上去了”。怎么做我们追求的教育呢?一是要发现学生:“用发现优点的眼光来关注孩子,用孩子的视觉看教育”。二是理解学生:“多一分理

4、解,少一分冲动;多一些微笑,少一些愤怒;多几分关怀,少几分冷漠”。三是尊重学生:尊重学生的身体素质、个性特点、兴趣爱好、智力差异等,尊重学生即意味着接纳学生,接纳学生的个性、接纳学生的思想、接纳学生独特的创见、还要接纳学生内心的感受;尊重学生并不等于教师不能拥有口己的观点,而是在坚持自己的观点的同时,仍然能够给学生自由表达的空间。四是赏识学生:美国心理学家威普•詹姆斯有句名言:“人性最深刻的原则就是希望别人对自己加以赏识”(例如,我喜欢你的笑容,我相信你一定能够赶上来,我对你很有信心等),真可谓“好话百遍无人厌”,教师想得到校长的赏识,校长想得到局长的赏识,赏识给人动力。五是辅教学生

5、:辅教学生就是改变学生,“想要改革别人,一定要先改变自己”。六是成就学生:在孩子成长的路上多喊“加油”,为其成长尽己所能。七是爱我所做,做我所爱的:选择我喜欢的,爱我所选择的,爱就是教育、爱就是奉献、爱就是创造,真爱是教育基础。八是敢于向学生学习。九是不能迷失课堂(校长不能丢掉课堂)。十是学会控制情趣:恶从怒生,要控制“怒”,要有积极的心态。十一是让学校成为有文化的场所:学校文化要以德为先,追求“以德化人、以慧育人、以情感人、以体健人、以境熏人”。十二是安全教育不放松,牢固树立“安全不保,谈何教育”的理念。(二)、毛亚庆教授关于"管理体制的转变与校长索质的要求”专题讲座。“管理体制的

6、转变与校长素质的要求”——教育观念决定管理体制,管理体制的合理变迁取决于校长素质的高低。校长应该是什么呢?校长是教育家办学:立宏伟之志、建显赫之功、作传世之言、树崇高之德。校长应具备哪些素质呢?校长是共享远景的开发者、是传递发展理念的教育者、是加速组织成员成长的促进者、是引领组织成员发展的领导者。教育形势在变化,作为一名校长除具备一定素质外,要转变观念,与时俱进;要不断学习,努力提升自己的领导艺术。“按本色做人,按角色做人,按特色发展”,才能成为一名好校长,才能营造和谐进取的校园氛围。(三)、苏君阳教授关于“创新人才培养与教学改革”专题讲座“创新人才是具备良好的人品,在某一个领域或某

7、些领域右所专长,善于专研,善于独立进行分析与思考标准的人才”。培养创新人才是据于“中国人才创新能力培养的不足,中国人口结构中受教育水平偏低,中国人口科技文化素质的总体水平不高,中国是世界上最大的加工厂”这四个背景下提出的,是“实现中国社会发展战略转型的需要,是提升整个民族人才竞争的需要”。如何培养创新人才?首先要抛弃错误的教育观和发展观,教师要转变思想、改变观念,勇于改革创新,不要把学生当做学习的被动者,要把学生转变为学习的主动参与者。二是正确发挥教育功能

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