国有施工企业人才流失问题探析

《国有施工企业人才流失问题探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、国有施工企业人才流失问题探析摘要：目前人才流失是很多国有施工企业普遍存在的问题。施工企业的人才，特别是一些技术干部和管理人才的流失，不同程度上困扰着每个国有施工企业。文章针对国有施工企业人才流失的现状和影响，探讨了人才流失的原因，为国有施工企业实现人才强企、减少人才流失提出了对策。关键词：国有施工企业；人才流失；技术干部；管理人才；人才强企文献标识码：A中图分类号：F272文章编号：1009-237405-0170-03DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.0417在市政施工行业竞争日益加剧、人才流动日趋活跃的形势下，人才流失已经成为许多国有施工企业无法回

2、避的问题。施工企业的人才，特别是一些技术干部和管理人才的流失，不同程度上困扰着每个国有施工企业。本文从市政施工企业的特点入手，通过分析企业人才流失的原因及影响，进而为企业解决这一问题提出了一些对策建议。1国有施工企业人才流失之现象1.1人才队伍管理对施工企业的重要性目前国内建筑业市场竞争白热化，人才在建筑市场的重要性进一步突显。一是轨道交通、市政公用工程等基础设施建设的规模越来越大，管理也更为复杂，技术含量更高，对懂技术、善经营、会管理的高素质复合型人才的需求增加。二是施工企业的资质申报和升级的条件要求必须具备一定数量的工程技术人员、经济管理人员、建造师等人才，人才需求量增加。三是国有施

3、工企业经营领域不断扩展，特别是近几年的BT、BOT项目需要更多的金融、法律等高专人才来把控资本运作、项目运营，人才需求专业化、多元化。1.2国有施工企业人才流失的表现近几年来国有施工企业的人才流失现象极为严重，突出表现在：一些依靠企业的财力和物力培养出来的各类人才纷纷“跳槽”外流；一些企业骨干看到企业管理中存在种种弊端而丧失工作信心，离开公司。以笔者所在的市政施工企业为例，近三年来由于个人原因提出离职“跳槽”的专业技术人员31人，占公司专业技术人员总数的34%o在他们当中，大学生18人，中专及以上学历9人，高工8人，工程师15人，助工8人。1.3国有施工企业人才流失的去向由于某些历史遗留

4、问题，国有施工企业出现“会干的不会考，会考的不会干”的怪现象，所以流失的人才最多的是真正懂技术、会经营、善管理的高级项目管理人才及专业技术人才，且主要流向同行企业甚至是竞争对手。同时项目管理核心人才的流失，时有发生带走下属员工集体跳槽的现象，这一点就很像“多米诺骨牌效应”，这种骨干职工的集体流失对企业的打击是致命的。2国有施工企业人才流失之影响2.1增加企业用工成本培养一名人才，企业需要花费好几年时间；流失一名人才，也至少需要投入几个月时间招聘；招聘到新人选后，还要附加几个月时间让其适应。且由于人才的流失造成停产或者效率下降而形成的机会成本也不容小觑。2.2流失无形资产，削弱竞争优势施工

5、企业核心人才的离开，会带走企业的技术情报、管理经验、专利技术等无形资产，从而降低了企业的竞争能力。而接纳这些人才的企业，却因此获得这些无形资产。据有关统计报告，有的国有企业技术管理人才流失多达60%,而私企中，高级管理、技术人员70%以上来自国有企业。同时，高级技术人员的“断层”问题会逐渐显现出来，工程技术拔尖人才减少，青年技术人员中缺少能承担重大项目课题的人选，跟不上市政工程建设日益发展的需要。2.3带走更多人才核心人才因为具有较好的人员和人脉基础，所以他的离开经常会带走一批人才的外流，例如工程项目经理的“跳槽”，他身边的施工员、预算员、工段长、班组长等骨干人才经常也会因此陆续外流。2

6、.4给未离开企业的员工带来心理上的冲击大量人才的“跳槽”出走，留下的无论是横向水平人才,还是纵向水平人才，虽然没有跟着一起走，但对他们的影响巨大，在其心灵深处会产生一种共鸣效应，从而使得企业人心更加涣散。2.5公司形象受损留不住人才的企业在社会公众心目中的第一印象就是这个企业经营不善。“这个公司不重视人才”、“这个公司不诚信”、“这个公司没有人才真正能够施展抱负的舞台”等，不用谁去游说，更不用谁去做广告，一个个人才“跳槽”出走的现实，让一些在其大门口徘徊的人才“望而却步”。3国有施工企业人才流失之原因3.1施工企业原因从施工企业本身来说，产生问题的原因主要有以下四个方面：工作性质和工作环

7、境。市政施工企业因其工程项目的固定性和工期长的特性，致使工作人员只能常年累月生活、工作在施工地点。物质生活条件匮乏，精神生活单调枯燥且压抑，容易导致员工的积极性低落，对企业的忠诚度下降，最终选择其他的工作出路；企业的人才氛围和用人机制。在国有施工企业，尤其在生产一线中，论资排辈、任人唯贤的现象依然存在。且目前国有施工企业在择人用才中，通常过多地注重毕业院校、专业，而不善于从整体上谋划人力资源的开发和利用；在人才储备上，没有建立科学的