百事可乐物流战略设计

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1、百事可乐物流战略设计3」物流信息化的概述物流信息是指物流在活动进行中产生及使用的必要信息，它是物流活动内容、形式、过程以及发展变化的反应。在物流活动中，物流信息流动于各个环节之间，并起着神经系统的作用，因此，对物流信息的有效管理是现代化管理的基础和依据。3.1.1物流信息化的必要性实施物流信息化，将会给企业带来巨大的效益，同时也是现代经济社会发展的基本要求。(1)实施物流信息化减少物流成本物流信息化能够以最小的成本带来最大的经济效益。物流信息是随着时间和依靠于经济前提，是有规律不乱的系统，只需实时分析各种前提，并能够在最短的时间内做出最佳的方案，而且通过引用各种优化模型，提高物流治理软件

2、在车辆配载、运输线路优化、仓储优化等各个方面的运用，不仅为顾客提供良好的服务还未企业带来了经济效益,减少物流成本。(2)销售物流的重要需求在销售物流中包含大量的信息处理问题，例如客户信息、需求信息、库存信息、配送信息等。这些信息的综合处理有利于即使跟踪市场信息、响应顾客需求，有利于及时制定物流方案、提高管理决策水平。因此物流信息处理是销售物流中关系整体效率和效益的重要环节。(1)物流信息化优化物流流程的重组对业务流程进行了改造，特别是对订单管理业务流程的改造，在订单的接收、调度、负责分销点■电话定单接收-路线记录管理及报告-开发票及货款结算-库存结算复核分销商销售员(3D)财务及销售助理

3、(2D)仓管及搬运(2D)司机及搬运(3D)负责重点客户■线路拜访及■下销售定单■协助促销■反馈市场信息负责重点客户及小批发商-定单送货-收取货款-协助促销执行负责分销点-仓库管理-辅助装卸货-管理三轮车工百事销售主管负责重点客户-直销业务管理-整体运作管理-协调运作各方面-反馈市场信息发运、跟踪、结算等各个环节进行流程设计和高效管理。例如，利用计算机网络技术实施将销售数额利用互联网发送到计算机系统内，使得供货商可以及时了解数据。当然物流信息化并不是对原有物流系统的全盘否定，而是使现有的物流更加高效、现代化，使物流空间更加广泛。(2)物流信息化提高物流企业竞争力物流信息化的实施，无论是在

4、仓储还是在运输环节上，物流水平和物流效率都有了一定的进步，特别是第三方物流和物流供应链的出现,物流竞争不再停留在某一环节的竞争而是整个物流过程的竞争，采用物流信息化将提高企业竞争力。3丄2物流信息化的作用在现代物流中，商品的流动、资金的及时回笼离不开相关信息的反馈,可以说信息起着非常关键的作用。通过信息在物流系统中快速、准确利实时的流动,可使企业迅速地对市场作出及时的反应’从而实现商流、信息流、资金流的三流统一。现代物流是一系列繁杂而精密的活动，要计划、组织、控制和协调这一活动，而信息的有效管理强调信息的准确性、有效性、及时性、集成性、共享性，所以信息化顺应了物流需求的发展，促进物流技术

5、的提高。现代物流的信息化是企业适应经济全球化与市场一体化的要求，充分运用物流信息化，对物流的控制与协调、缩短物流管道、实现物流系统化管理、协调供应链各环节的运行、优化物流绩效、促进物流变革等有着重要的作用。3.13物流信息化的技术路线由于物流本身就是一个涉及多学科知识的交叉学科和新兴学科，电子商务也是最近几年才被提出的新兴事物，如何正确的把握物流、信息流、商流三者之间的关系是至关重要的。拟采用那个的研究路线是首先利用数学规划或仿真对物流理论进行研究，其次研究适当模式环境下物流信息化系统功能结构。具体如下：一是应用经济、数学、管理等各学科成熟的理论知识，结合现代物流应用过程中遇到的实际问题

6、，通过模型的规划求解或计算机仿真求出问题的最优解。二是研究物流信息系统化系统内部功能的实现，主要解决管理、运输、存储等各个系统间的相互衔接。