脱贫攻坚绩效考核办法

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1、x镇脱贫攻坚绩效考核办法第一条考核目的。建立以扶贫成效为导向的考核机制，引导各村各单位在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效，确保打赢全镇脱贫攻坚战。第二条考核依据。中省市县脱贫攻坚决定、实施意见、工作机制及脱贫攻坚目标责任。第三条考核原则。坚持统一领导、分级负责；坚持统筹兼顾、突出重点；坚持结果导向、注重实绩；坚持科学规范、客观公正；坚持权责明确、严格奖惩。第四条考核对象。各村党支部、村委会；脱贫攻坚驻村工作队;包扶贫困户干部。第五条考核内容。针对考核对象分别确定，具体任务在每年一季度前，由镇脱贫攻坚领导小组分别下达。（一）村党支部、村委会1.减贫成效。建档立卡贫困人口

2、减少计划完成率、农村居民人均可支配收入增长率。2.精准识别。建档立卡贫困人口识别、贫困人口退出准确率。3.精准帮扶。贫困人口对帮扶工作的满意度。4.扶贫资金。扶贫资金投入、使用、监管和成效。5.工作机制。-3-组织领导机制、责任落实机制、工作推进机制、责任追究机制建设和落实情况。（二）脱贫攻坚驻村工作队1.精准帮扶。因村施策、因户施法精确率，群众对包扶工作队满意度。2.帮扶成效。包扶村建档立卡贫困人口减少计划完成率、农村居民人均可支配收入增长率、生产生活条件和环境改善等情况。3.工作管理。帮扶工作制度建设与落实情况。（三）包户干部包扶户收入增长脱贫情况，家庭条件改善、双向承诺兑现情况，包扶户

3、对包扶工作的满意度。第六条组织形式。镇脱贫攻坚领导小组根据本办法，每年制定《年度脱贫攻坚考核实施方案》，分级负责实施脱贫攻坚考核。具体由镇党委牵头，会同镇脱贫攻坚领导小组成员组织实施。第七条方式方法。脱贫攻坚考核实行季度督查、半年考核与年终考核相结合、定量考核与定性评估相结合、分类考核与综合评价相结合、自评与第三方评估相结合的方式进行。年终考核与全镇年度目标责任考核相衔接，在每年年底组织实施。（一）考核采取听取汇报、随机抽查、查阅资料、走访农户、召开村民座谈会等方式进行。（二）考核实行百分制，按加权平均法计算总得分。其中季度督查占20%，半年考核占30%，年终考核占50%；工作队及包扶干部半

4、年考核占40%，年终考核占60%。第八条等次评定。村党支部、村委会考核按得分进行排名；-3-脱贫攻坚工作队和包扶干部考核按得分评定优秀、合格、不合格三个等次，考核得分90分以上（含90分），为优秀等次；考核得分60-89分（含60分），为合格等次；考核得分60分以下，为不合格等次。第九条违规责任。考核中有下列违规情形之一者，考核排名不得靠前，工作队不得评定为优秀等次。由镇脱贫攻坚领导小组对其主要负责人进行约谈，并提出处理意见，限期进行整改；情节严重、造成不良影响的，由镇纪委追究其责任：（一）违反扶贫资金使用管理规定的。（二）违反贫困县约束规定、发生禁止作为事项的。（三）违反贫困退出规定、弄虚

5、作假、搞“数字脱贫”的。（四）贫困人口识别和退出准确率、帮扶工作群众满意度较低的。（五）纪检、监察、审计和社会监督发现违纪违规问题的。第十条结果运用。脱贫攻坚考核结果纳入各村、各单位年度目标责任考核，赋予较大的权重，作为领导班子和领导干部考核评价以及干部选拔使用的重要依据。-3-