的新华书店调研报告

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1、新华书店调查报告一、前提摘要本报告基于科学的实地调查,运用专业的统计知识而做出的,全文共分为调查基本情况(简介书店规模x调查结果分析(销售对象),存在问题、解决对策三部分。加强新华书店与读者的进一步交流,使得读者对新华书店有更进一步的认识,同时也借此收集到更多的信息,以更好地了解书店各项经营管理……二•新华书店简介;新华书店是我国规模最大的图书发行机构,1937年4月24日成立于延安,当时是中国共产党领导下的图书出版、印刷、发行机构。1951年成立新华书店总店,同年实行图书出版、印刷、发行分工专业化,改为国家发行图书的专业机构,并建立起了全国最大遍布城乡的图书发

2、行网。隶属于中国出版集团,是国家官方的书店,也是官方刊物宣传与发售之一,全国各地均有其分店,截止到2006年,共有14000多个发售网点。其中南平新华书店为其中一个售点。三书店规模:书店总卖场面积达到400平方米。图书品种达到3万种,原版进口的图书品种占到1万种。各类音像制品1万种,其中原版进口音像制品达到5000余种。除了品种繁多,经营理念上,外文书店打的是“以外文为主延伸到综合”的概念。这从楼层的分布就看得出来,一楼是新书畅销书推荐区+少儿文教生活旅游+音像制品。,二楼是外语教学+人文科学+原版图书+国内艺术类图书四.书店的销售对象在去书店调查中。发现网络小

3、说的书皮比较旧,仿佛被了几百遍,对于大多数读者是选择借阅的方式。这是一个被放在展销台上的书,因为大多数青少年的经济能力有限,加之书店的老板的经营方极为简单,低价进书摆摊上架,便宜卖出,书的数量繁多,品种齐全,价格低廉,所以对于读者来说就是既用多低的价值来阅读书本的知识,老板就是对旧书的一个很好的生意路,老板与读者都是非常愿意接受的。最大销量的是学生的工具书和练习册,所有年级中,六年级、初三、高三这三个即将毕业的年级都想在人生的一次“考试”中取得一个好成绩,为自己的人生跨下一小步,所以几个年级对工具书的需求比较大,因为量大,所以折扣也是越多。最受欢迎的是英语类工具

4、书,由此可以看出本区学英语水平有待提,他们选择教辅书之时也不愿更多的给家庭带来更大的经济负担高。教辅书在学习中占重要部分,目前大多数学生就喜欢买教材全解,典中点,海淀考王等教辅书,合理选择教辅中的第二教材全解,这个书尤为喜欢,因为这个书既有例题解释又有大量的题供学生去做,其题型大多新、精、准,而且还有完全解析,对学生的学习积极性大多有所提高,能准确的做出题的解题步骤,让学生知道错错在哪里,对哪里对。大多数青少年读者在选择教辅书时价格定位为10元至20元之间一本,因为繁重书本价格也是他们不想看到的。五书店经验存在的问题1.图书价格高:很多读者反映,新华书店的图书价

5、格相对于其他书店价格较高,而且较少进行优惠促销活动。2、书店环境一般:书店本要给读者提供一个安静选书、购书的环境,但很多顾客反映书店环境单调、嘈杂;部分图书摆放无序,图书分类不明晰;图书指示不明确,导致很多读者不能快速找到合适的书。3、图书品种不齐全。部分读者反馈,在新华书店有时找不到专业的图书和老师要求优秀的教辅用书,不能完成消费者对图书“一站式”采购方便和快捷的需求,导致顾客时间和人力成本的浪费。4、服务质量一般。部分读者反映,一些营业员服务态度冰冷、生硬,导致顾客咨询得不到满意的回复;顾客购买大批量的图书不能提供送货服务;关于会员卡,顾客得到的实际利也较少

6、;图书的售后服务满意跟进。书店内部管理问题偏多。主要便现在:(1)营业员素质低服务质量低,缺乏科学选聘员工的机制造成员工整体素质偏低;(2)缺乏有效的激励措施和奖惩机制。员工普遍缺乏积极性和责任心;(3)不重视员工的再教育和再培训是造成员工素质偏低;2)缺乏营销管理措施难以刺激读者的购买欲;3)图书品种管理方式不合理。5.观念新华书店至今还保留着许多传统的发行观念,不适应市场经济和加入WTO的需要。突出地表现在:一是市场经济意识薄弱,缺乏主动参与市场竞争的意识。二是因循守旧,固步自封。三是怕失去既得利益,安于现状、不思进取6.渠道长期以来,国营新华书店主要采取批

7、发、零售、团体供货、流动供应等销售模式,相对来说渠道比较单一,市场渠道的成长五:案例漳州高校园区拥有数万大学生,周边店面近千家,其中服装、饮食、美容美发类的店面占了绝大部分,唯独书店的数量屈指可数,书店似乎不大受欢迎。到底是因为经营书店利润少商家没兴趣,还是因为学生没有阅读的习惯?或是两个因素都有?值得思考。漳州职业技术学院通鑫学生公寓前的学生街聚集了200多家商铺,而书店仅有1家。来到通鑫学生公寓附近的逸韬书屋,发现店内卖的书籍类型比较单一,各类等级考试辅导书、考研辅导书及公务员考试教材居多,可供学生选择的书籍范围狭窄。在漳州师院附近的曙光高教书店里,店里生意

8、不算好,新书多有打折促销

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