离职管理程序A

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1、探探目录探探NO内容页次口录1修订履历21口的32适用范兩33管理权限34离职形式3~45作业流程56作业内容6〜87附件9会签通信事业部电力事业部营销事业部采购管理屮心人力资源部财务部行政部由场部工程技术部品质管理部企划部镀金厂涂装厂组装厂工程技术部品质管理部牛产部核准审核承办制定部门签名F1期探探修订履历探探REV:ECNNO修订内容修订人修订日期备注A初版发行BCDEFGHIJKLMN0PQRSTUVwXYZ1.目的为确保员工离职的有序规范,保护公司与员工的合法权益,根据《劳动合同法》及公司相关规章制

2、度,特制定本办法。2.适用范围本制度适用于硕维科技(杭州)有限公司所有员工。1.管理权限由员工本人或所在部门提出屮请,人力资源部审核报批。2.离职形式离职是指员工(含试用期员工)与公司解除劳动关系,包括辞职、辞退、口动离职等。4.1辞职辞职是指员工木人提出辞掉公司工作,或部门领导认为其不适应现任岗位而劝其离开由木人提出中请,从而解除劳动关系的行为。4.2辞退辞退是指公司根据相关的规章制度、管理规定,依法终止与员工劳动关系的行为。4.2.1符合下列条件之一的员工,公司可以书面形式通知员工解除劳动关系:4.2.

3、1.1员工在试用期内被证明不符合录用条件的。4.2.1.2员工严重违反公司规章制度或劳动纪律的。4.2.1.3员工入职时提供虚假个人情况资料、或在工作业绩上弄虚作假的。4.2.1.4员工任职期间,同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的。4.2.1.5员工严重失职、营私舞弊,给公司造成重大损害的。4.2.1.6擅口利用公司名义进行商业活动,泄露公司商业秘密,对公司利益造成重大损害的。4.2.1.7员工被依法追究刑事责任的。4.2.2符合下列条件之一的

4、员工,公司可提前三十天以书面形式通知员工本人或额外支付员工一个月工资(代通知金)后,解除劳动关系:4.2..2.1员工患病或非因工负伤医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的工作的。4.2.2.2正式员工不能胜任工作,经培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的。4.2.2.3劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经公司与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。4.3自动离职口动离职是指员工不履行解除劳动合同手续,擅口离岗,强行与公司解除劳动关系的行为。员工有下列情形Z

5、—的,为口动离职:4.3.1员工连续3口离岗,又未办理任何请假手续的;1.作业流程员・

6、•申请辞执流料Mr辞退流程1.作业内容6.1辞职6.1.1试用期员工,如因门己不适应工作,可提出辞职。试用期员工辞职按规定应提而三天向公司提出书面屮请,填写《离职审批表》,部门同意后提交人力资源部,按报批权限批准后,人力资源部通知员工办理离职交接于续,完成后方予以结算工资。6.1.2公司止式员工(已转止),如合同期未满而提出辞职,应按法律规定提丽三十天向公司提出屮请,填写《离职审批表》,部门同意后提交人力资源部,按报批权

7、限批准后,人力资源部通知部门为其办理离职交接手续,完成后方予以结算工资。6.1.3辞职屮请的否决员工在接手重要工作和市场营销项目期间,辞职可能导致公司业务无法正常运转的,公司有权暂时拒绝员工的辞职。6.1.4离职血谈员工辞职时,直接主管、部门负责人、人力资源部应至少与辞职员工作一次沟通,了解员工辞职的真实原因,需要挽留的应诚恳进行挽留。面谈基木内容见《员工离职面谈记录表》,面谈记录存入离职员工档案,并归纳离职原因,进行统计分析。6.2辞退6.2.1部门填写《离职审批表》,并交部门负责人审批,签署意见后递交人

8、力资源部。人力资源部调查事实情况,报批。屮请通过后通知员工办理离职交接手续,交接完毕后到结算工资。6.3口动离职员工符合口动离职条件,用人部门应2口内向人力资源部以书面形式提交《员工门动离职报告》。人力资源部收到报告后,以任何方式,通知员工办理离职手续,至发放通知7日后未回复者,作口动离职处理。6.4报批权限6.4.1各部门员工由部门负责人完成审批后报人力资源部审核。6.4.2主任级以上(含)离职屮请,人力资源部另需报送总裁签审。6.5离职员工交接工作内容员工辞职获批准或收到辞退通知书的,必须办理工作交接,

9、填写《离职手续办理表》。各部门负责人应对离职人员进行离职审计,完毕后才表示离职手续办理完整。6.5.1一般员工交接内容◊所在部门——各类(客户)资料档案、电了文木整理,止在进行的工作等的书面清单报告;◊行政中心——公司分配的电脑、办公用品、各类钥匙、员工宿舍、手机报销费用、文件资料等;◊财务结算中心——清算各类费用账目手续;◊资讯科技部——公司邮箱◊人力资源部——出勤情况说明、参保情况说明、工资核算。◊其他与公司

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