生物保健品公司采购、仓储管理制度

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1、生物保健品公司采购、仓储管理制度3.5.1采购部351」采购部工作职责351.2采购部管理人员岗位职责3・5・1・2・1采购部经理岗位职责3.5.1.2.2采购部主办岗位职责351.3采购部相关管理制度35131采购招标管理办法351.3.2原材料采购管理办法3.5.133供应商管理办法3.5.1.3.4原材料接受和退货管理办法351.3.5物料采购管理制度3.5.2仓储部3.5.2」仓储部工作职责3・5・2・2仓储部管理人员岗位职责3.5.2.2.1仓储部部长岗位职责3.5.222仓储部一科科长岗位职责3.5.223仓储部二科科长岗位职责3.

2、523仓储部相关管理制度3・5・2・3・1仓库管理制度3.5.2.3.2原辅材料出入库管理制度3.523.3包装材料岀入库管理制度3.523.4成品岀入库及储存管理制度3.523.5产品退货管理制度3・523・6物料管理制度3.5.2.3.7备品备件仓库管理制度3.523.8仓库安金管理制度3.523.9煤炭仓储管理制度3.523仓库盘存管理办法3・5・2・3・11废I口物资管理办法3.1采购、仓储管理制度3.1.1采购部3.1.1.1采购部工作职责采购部岗位职责1、严格贯彻执行公司制定的各项规章制度。2、在公司总经理的领导下，全面主持采购部的

3、各项工作。3、严把釆购质量关，对各类物资的采购及运输过程进行全面监督、控制，保质保量完成采购任务，为生产的顺利进行奠定基础。4、合理审批采购计划，在保证供应生产所需物料的前提下，避免物资积压造成公司资金周转不良。5、监督和审查各业务主办是否按计划采购、采购质量是否符合公司质量要求、采购价格是否合理等。6、负责评审各类物资的采购合同。7、合理编制资金分配计划，确保采购工作的正常进行。8、对采购部的两大费用即经营性费用（运输费、装卸费等）和非经营性费用（业务招待费、办公费、差旅费等）进行合理控制。9、负责采购部所有发票和各类费用报销的审核工作。10

4、、负责对本部门员工进行各类培训再教育工作。3.1.1.2采购部管理人员岗位职责3.5.121采购部经理岗位职责釆购部经理岗位职责1、严格贯彻执行公司制定的各项规章制度。2、在公司总经理的领导下，全面主持采购部的各项工作。3、严把采购质量关，对各类物资的采购及运输过程进行全面监督、控制，保质保量完成采购任务，为生产的顺利进行奠定基础。4、合理审批采购计划，在保证供应生产所需物料的前提下，避免物资积压造成公司资金周转不良。5、监督和审查各业务主办是否按计划采购、采购质量是否符合公司质量要求、采购价格是否合理等。6、负责评审各类物资的采购合同。7、合

5、理编制资金分配计划，确保采购工作的正常进行。8、对采购部的两大费用即经营性费用（运输费、装卸费等）和非经营性费用（业务招待费、办公费、差旅费等）进行合理控制。9、负责采购部所有发票和各类费用报销的审核工作。10、负责对本部门员工进行各类培训再教育工作。11＞做好与公司其它相关部门的协调工作。3・5・1・2・2采购部主办岗位职责采购部业务主办岗位职责1、积极开展调查研究，掌握自己所采购商品信息，熟悉供应渠道，探索物资供求规律，准确掌握市场信息，及时向部门领导汇报。2、掌握所采购物资相关知识，对质量把关，严禁购进伪劣、变质等不合格产品。3、及时掌握

6、了解所采购物资的库存、产品质量、价格等情况，以便组织采购。4、积极开拓货源市场，货（价）比三家，择优采购，努力降低采购成本。5、及时执行己审批的采购计划，做到准确及时，保证供应，要严格按照计划采购。6、负责与各供应商签订采购合同并严格履行。7、监督控制物料到货前的整个过程并与仓库办理交接等相关手续。8、各业务主办及时催要发票，严格按照标准操作程序进行发票进帐。9、根据公司资金情况及所采购货物轻重缓急协助部门经理合理安排货款的支付。10.做好对供应商的选择、评价工作并协助内勤整理相关软件。11＞做好各月的采购汇总工作。。12、与各供应商保持正常业

7、务往来，以便采购工作的正常进行。13、积极学习相关业务知识，提高自身综合素质。14、完成上级交办的其他工作。3.1.1.3采购部相关管理制度3・5丄3・1采购招标管理办法和信生物科技股份有限公司采购招标管理办法一、招标目的：随着企业的不断发展和管理的不断完善，为适应公司上市和精细化管理要求，增加釆购透明度，降低釆购成木。二、招标原则：公开、公正、公平三、招标范围：煤、备品件等四、招投标方法：1、根据物料采购情况及市场供应情况由公司招标委员会或公司相关领导决定招标项目，确定具体招标数量、质量要求等相关内容。2、采购部根据公司决定的招标项目起草标书

8、，内容包括：招标项目、数量、质量要求、投标单位要求、招投标限定的时间、开标时间等。3、招标方式采取公开招标或邀请招标，由公司招标委员会决定。(1)、采