组织结构与团队管理2

组织结构与团队管理2

ID:43660041

大小:212.11 KB

页数:5页

时间:2019-10-12

组织结构与团队管理2_第1页
组织结构与团队管理2_第2页
组织结构与团队管理2_第3页
组织结构与团队管理2_第4页
组织结构与团队管理2_第5页
资源描述:

《组织结构与团队管理2》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、1.公司组织结构•发展初期本公司为大学生创业团队,由7人组成,确定组长一名,负责安排会议和召集组员例会,就创业过程中遇到的问题进行集体讨论,采取明确分工与团体协作相结合的工作方式沈阳药科大学总部发展初期,公司在沈阳药科大学及周边一些高校建立营销与宣传基地,采取直线型组织结构(参照上图)由团队向每所高校派一名校园经理,在每所高校招聘校园总代理一名,并协助校园代理在各高校招聘业务员指标销售•公司具有一定规模1.管理制度与劳工合同XX公司是有限责任公司,由多人出资组建而成,每人所持股份的多少与每人出资的多少成正比,融资Z后,在双方协商许可之下,可

2、是适当出让部分股份,对于技术入股,要折算成股份;待公司发展壮大之后,需增加股东数量时,优先考虑公司员工公司董事会由股东大会聘请的专业人士组成,该董事会协助公司管理层制定切实可行的决策,执行最有效率的任务,但是董事会对管理的决策不服任何责任公司在处理董事会、主要管理者、关键雇员Z间出现利益纠纷时,公司将召集各董事、管理者和雇员代表召开公司大会,采取民主表决的方式,做出合理公正的决策,以保证各方利益公司在员工管理方面,会与每个雇员签订劳动用工合同,以保证雇员的合法权利,同时与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同,对关键技术人员和对公司贡

3、献高的人员加以严格管理,所以会采用与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订劳工协议,同时对泄露公司秘密的人员提起诉讼并追究刑事责任。1.人事计划公司在总经理、运营总监、财务部经理、运营部经理等重要职位都我们团队的核心成员和精心挑选的职员来担任公司总部设在沈阳,在各地设立若干子公司,配备物流中心,子公司的部门结构在设置方面,我公司采取大同小异、因地制宜的方式,以保证在管理方面的便利性和在发展方向上的多元化公司发展初期,以网上代理经营为主体,先在东三省各大学建立校园网站,招募大学牛校园代理,负责维护网站、向总部及时反馈学生需求变化和订购信息,在物

4、流配送人员的雇佣方面,以大学生兼职为主公司定期对员工进行培训,由于发展初期,本公司主要招聘形式为大学生兼职,所以在每学期伊始,配合校园代理进行招聘和培训,以便熟悉本公司的经营理念和业务,同时请业务突出者介绍经验、鼓鼓励员工每月对基层员工进行业绩考核和奖惩。对于业绩突岀的,根据公司制度,进行职务升迁、物质奖励或其他奖励措施;对于业绩不合格,不服从公司管理的,其直接上级可报呈公司人事管理部门,待公司核实批准之后,根据公司相关管理规定和当初签署的《劳工合同》随吋予以解聘4.工资结构工资结构员工的薪资,主要由两大部分组成,由上图所示。对于设立“特殊

5、贡献奖”一项,旨在立足长远,为公司更好、更快的发展壮大挖掘人才,鼓励每一个员工为公司的发展岀谋划策,这一奖项设立级别较高,在每年的懂事会上现场颁发这一奖项

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。