平安管道建设保障制度

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1、平安管道建设保障制度第一章总则第一条为了深入开展平安管道建设,强化管道安全运行管理,切实消除安全隐患,建立健全管道保护长效机制,确保天然气管网安全运行,建立本制度。第二条本制度分别从人、财、物等方面做出规定,确保平安管道建设有人员负责,有资金保障,各种物件设施落到实处。第二章组织机构及职责第三条为了做好平安管道建设各项工作,公司建立平安管道建设体系,分别由平安管道建设领导小组、公司各相关部门及管理处构成。第四条公司成立“平安管道建设”领导小组,负责平安管道建设总体工作的领导,公司经理、书记为第一责任人,公司主管

2、管道副经理为直接责任人。小组成员由相关部门主任组成,分别为:管道保护部、财务资产部、计划管理部、生产运行部、安全环保部、物资供应部、工程技术部。平安管道建设领导小组下设办公室,办公室设在管道保护部,管道保护部主任兼任办公室主任,主要负责平安管道建设各项工作的开展。第五条管道保护部是推进公司平安管道建设的业务主管部门,其主要职责是:关于平安管道建设的相关规定;)负责贯彻、落实中石化集公司及天然气分公司(-)负责申报平安管道建设专项资金;(三)负责按照公司资金批复情况,组织开展平安管道建设;(四)负责组织和指导管理

3、处落实公司平安管道建设各项要求,并监督检查落实情况。(五)负责组织召开企地协调会,协调地方安全监察、公安、消防等部门协助办理管道保护突发事件、群体性事件、破坏事件等事宜。第六条财务资产部为资金管理部门,负责公司资金集中管理的组织、协调和运行工作,其主要职责是:(一)制定公司统一的资金管理制度,开展资金预算管理,统一实施银行结算账户监管,资金调度。(二)参与经营决策,审查各项经济合同的签订及履行,负责公司资金筹集、调配工作,规范资金管理,控制财务风险。(三)负责公司会计稽核、报表管理及其他会计事务综合管理工作。第

4、七条计划管理部职责:(一)负责公司项目前期、计划、造价及统计等管理制度的制定和修订。(二)参与协调建设项目方案、可行性研究和初设等项目前期工作。(三)负责投资控制、进度款支付,投资项目的进度和考核。(四)负责公司建设项目的竣工验收组织、结算初审和上报。第八条生产运行部职责:(一)负责建立完善生产运行管理规章制度,编制试运投产方案,参加新建管线验收工作。(二)负责生产组织、协调、指挥、管理工作;负责管道系统维修和事故抢修的调度指挥、协调与管理。(三)负责制订生产运行设备检维修计划,并组织开展检维修工作。(四)参与

5、工艺、电气、设备、仪表自动化及通信、SCADA系统等的大修、改造技术方案审查;参与天然气管道营运年度规划、与生产有关的工程建设项目的验收及新技术发展、科研方案的讨论和审查等。第九条安全环保部职责:(一)负责安全隐患治理项目安全方案的审查和落实。(二)负责对生产管理活动的各个环节进行督察,确保实现安全生产。(三)负责公司HSE管理体系的建设、执行和落实。(四)负责组织公司突发事件总体应急预案的管理,并组织演练。(五)负责监督检查新建、改建、扩建工程项目安全、消防、环保、职业卫生、抗震减灾、地质灾害、水土保持等“三

6、同时”的落实。第十条物资供应部职责:(一)负责贯彻执行上级有关物资管理的规定,做好制度的落实、协调、反馈,定期组织开展物资管理检查、考核、评价工作。(二)负责制定物资采购供应管理的制度、办法、标准;审核、汇总、编报物资需求计划。(三)负责制定公司物资装备配送管理办法,选择外部物资配送力量,制定配送方案,建立健全公司物流配送体系。第十一条工程技术部职责:负责公司新、改、扩建工程项目的对接、前期准备、设计委托与审查、“五大控制”、竣工验收方案制定、技术资料和图纸的收集归档等工作。第十二条管理处职责(一)负责所辖区域

7、内平安管道建设工作,建立辖区内的平安管道建设领导机构,明确人员职责;(二)贯彻执行上级平安管道建设有关规定,建立建全本单位平安管道建设相关管理制度;(三)组织开展本辖区内平安管道建设;(四)加强法制宣传,对法制宣传进行总结,提炼好的宣传方法。(五)协调处理管道违法事件。第三章资金保障第十三条为了保障平安管道建设各项工作顺利开展,各项措施落到实处,公司设立平安管道建设专项治理资金。管道保护部按照程序每年进行专项治理资金申报,财务资产部进行核准,并按照公司资金批复执行。第十四条平安管道建设专项治理经费主要用于违法占

8、压治理、管道浅埋裸露等隐患治理、管道保护法制宣传、青苗赔偿、企地关系协调、举报奖励等方面。第四章物质及技术保障第十五条公司建立完善生产管理系统、SCADA(监控与数据采集)系统、GPS巡线管理系统、工业电视监控系统、输气场站红外线监控系统、视频会议系统、通信系统等信息系统,提高信息化管理,保障管道安全平稳运行,推进平安管道建设。第十六条为了切实落实平安管道建设工作,根据公司生产运行情况

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