投资建设项目管理师-投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目组织模拟题二

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1、投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目组织模拟题二一、单项选择题1、建设项目负责人目标管理职责成功的标准是（）。A.可实现的目标管理及可控制的优化计划B.项目管理团队能够高效率地运转并能对其实现有效的领导C.能对项目实施屮的各项问题及时有效地进行决策D.项目一次性成功，实现项目的各项目标2、下面不是价值工程屮方案评价阶段费用评价准则的是（）。A.节约潜力B.可拓展性C.实施的方便性D・间接成本的影响3、Partnering模式的起点是（）。A.协议系统B.管理系统C.争议处理系统D.评级系统4、人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员。这是一

2、种（）。A.成年人口观B.在岗人口观C.人员素质观D.社会作用观5、与传统建设项目的信息管理、信息交流和沟通方式相比，基于互联网的项目信息门户所具有的特点不包括（）。A.信息的分散保存和管理B・采用:LOO%的B/S结构C.提高了信息交流的稳定性、准确性和及时性D.改变了建设项目信息的获取和利用方式，提高了信息利用的效率6、建设项目业主与项目管理承包商单位一般采用（）形式。A.成木+酬金B.成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款C.成本+固定酬金D.成本+与风险有关的奖励或罚款7、（）应对监理文件、施工文件和工程档案的编制责任、编制套数和移交

3、期限做出明确规定。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D・地方城建档案部门8、项目管理的核心任务是（）。A・投资控制B.质量控制C.进度控制D.目标控制9、建设项目管理过程中，界面管理的指导思想是（）。A.系统论B.组织论C・协同论D.信息论10、一栋高层办公大楼，根据（）可分解为地下工程、主体结构工程、裙房结构工程、装饰工程、幕墙工程、设备工程等。A・单项工程B・单位工程C.分部工程D.分项工程11＞建设项目总承包模式起源于（）,是为了解决设计与施工分离的弊端而产生的一种新模式。A.美国B.中国C.欧洲D.日本D・项冃维修12、下面图中空格

4、处应当填入（）o決话191实腌191项冃验收A.项Fl开工B.项冃投用C.13、控制项目目标的措施中最重要的是（）。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施14、建设项目管理的管理类型指（）。A.实体型管理B.任务型管理C.操作型管理D.周期型管理15.从界而管理的角度来说，对待纵向界面方面的问题应采用的原则是（）oA.目标管理B.管理协调C.等级弱化D.强调责权利的统一16、在平行发包模式条件下，通常是（）组织进行价值工程活动。A・设计单位B.业主或其聘请的项目管理单位C.施工单位D.运营单位17、我国第一个国家正式批准的B0T模式

5、建设的项目是（）oA.广西来宾电厂B.沙角B电厂C・岭澳二期D.大亚湾核电站二期18、项目实施策划在项目（）完成，为项冃管理服务。A・决策期B.运营期C.实施期D.实施期前期19、国际上，指导项目管理工作的纲领性文件是（）oA.建设项目规划B.建设项目管理规划C.建设项目组织规划D.建设项目控制规划20、项目总控模式大部分应用于（）oA.美国B•德国C.英国D.□本21、通常是对内部人员进行集体决策的选拔任用。较民主，但在大的范围内进行选拔时效率较低,也不可能完全避免产生不健康的小利益群体的任用方式是（）oA.委任B.选任C.聘任D.考核22

6、、建设项FI实施过程屮主客观条件的变化是（）的，不变则是（）的；在建设项FI进展过程中平衡是（）的，不平衡则是（目目标的动态控制。A.相对；绝对；暂时；永恒C.绝对；相对；永恒；暂时）的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项A.绝对；相对；永恒；暂时D.绝对；相对；暂时；永恒23、设计、采购和施工总承包（EPC•的主要类型不包括（）。A.EPC（maxs/c）B.EPC（Self—PerformConstruction）C・EPCMD・EPCS24、竣工验收通过后（）个月内，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。A・1

7、B・2C.3D・425、项目质量目标不包括（）oA・满足相应的技术规范B・满足相应的技术标准C・满足业主方相应的质量要求D.满足项目社会利益最大化的要求26、我国实施国家信息化以（）为动力。A.信息技术应用B.信息资源开发和利用A.制度创新和技术创新D.信息化带动工业化27、建设项目管理班子中信息管理部门的任务不包括（）。A.负责编制信息管理手册B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C.负责项目建设周期时间安排D.负责工程档案管理28、项目动态控制过程中，进行项FIFI标控制的基础是（）oA・目标计划值B.执行计划值C.目

8、标控制值D.目标实际值29、股份有限公司注册资本的最低限额是（）万元。A・1000E・500C.100D・5030、（）决定了对建设项Fl团队组成人员的要求的基本特