精品工程施工组织设计

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1、施工组织设计一、编制依据1.1工程合同1.21程施工图纸1.3工程应用的主要规程、规范1.41程应用的主要图集1.51程应用的主要标准1.6工程应用的主要法规1・7其他二、工程概况2.1总体简介2.2建筑设计概况2.3结构设计概况2.4专业设计概况2.51程特点与难点：2.5.1工程的重要性：略2.5.2业主对工程工期的要求：略2.5.3施工工期要求：工程合同总工期为14个月，比定额工期少5个月。并且还有高考期间，政府对施工吋间的限制。因此，阶段吋间内资源投入大，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。2.5.4施工质量标准高：工程的结构质量目标为北京市“结构长城杯”，整体

2、工程质量目标为北京市“优质工程”，争创北京市优质工程“长城杯”。2.5.5两个冬期及一个雨期的影响：施工总工期内逢两个冬期、一个雨期,其中基础工程施工在冬期、上部结构施工、外装饰工程工在雨期、总图施工在冬期，因此合理的安排和组织是项目管理屮的重屮之重。2.5.6市政修路对工程的影响：现场东侧市政道路将与工程同步施工，对工程的各种运输和文明施工带来很大的影响。2.5.7施工场地异常狭小：现场内只有东侧及东南侧局部有部分场地可以利用，材料堆场、施工机械设备场地已难以布置，需租用第二场地解决材料加工及工人食宿等相关问题。由于现场东侧市政道路施工，使现场唯一可做循环道路的东坡顶被卡死

3、。现场场地严重不足和现场无法设置特环道而造成运输车辆调度困难将是施工面临的最大难题。2.5.8地下层高高：地下二层结构层高6.05m,地下一层结构层高4.5m。给模板施工和混凝土施工带來很大的难度。2.5.9底板大体积混凝土：底板未设后浇带部分一次浇筑长度达120米，属于超长大体积混凝土施工。底板混凝土的施工质量关系到结构的抗渗、防水质量能否达到要求，须加强管理和监测，以避免底板混凝土出现收缩裂缝而影响混凝土的防水质量。2.5.10塑料模壳的应用：项FI人员没有模壳施工经验，对质量和过程控制有-^定的难度。2.5.11外墙装饰复杂：根据建筑设计要求，外墙装饰由玻璃幕墙、铝幕和

4、石材幕组成，跨越战线很长，不同材料的分界线比较多，需加强前期工作准备。2.5.12本工程建筑造型较为复杂：平面为形，竖向主楼与裙楼高差变化大，在工期紧张的情况下，各专业工种立体交叉作业多，需要加强施工组织和调度。2.5.13新材料、新工艺、新技术的应用：如玻璃幕墙、干挂亚石材、铝板安装的施工。2.5.14外围交通的影响：双清路路面窄且交通流量大、堵塞严重，这将给材料、混凝土、设备的运输带來影响。解决外圉交通不利的影响是工程施工的重要工作。2.5.15机电工程安装量大：机电工程涉入的专业多且复杂，加之工期紧交叉作业多，因此如何组织与协调是项目管理的重点。三、施工部署3.1施工组

5、织3.1.1项目施工组织系统项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式一一GB/T19001——IS09001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理体制。项目经理部按照公司颁布的《项口管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。项目管理体系及职能图见后附表（略）。根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。3.1.2职能分工及职责见施工组织设计最后的附表（略）。3.2工

6、程任务计划3.2.1各单位负责范围3.2.21程物资设备采购划分3.2.3总包单位与分包单位的关系2.2.4工程使用大型设备情况2.3施工部署原则本工程工程量大、结构质量、装修标准高，总工期却只有天，工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保持如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、I］寸间、空间的总体布局。2.3.1在时间上的部署原则一一季节施工的考虑根据总施工进度的安排，基础结构施工在5刀15日岀地面，回填土在雨期施工期之前基木完成，保证边坡的稳定；主体结构在7月30日封顶，外立面的玻璃幕墙、铝幕墙、石材幕墙在冬期施

7、工之前完成，保证密封胶体的施工质量；为了确保冬期施工之前室内通暖，总图施工在冬期施工之前完成，并调试完毕。2.3.2在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的二次维护结构、安装、装修插入施工，需要将结构分四次验收。结构验收的详细时间详见附表。2.3.3总施工顺序上的部署原则按照先地下，后地上；先结构，后围护；