SGERP建设功能框架体系设计_v

SGERP建设功能框架体系设计_v

ID:43726436

大小:85.01 KB

页数:70页

时间:2019-10-13

SGERP建设功能框架体系设计_v_第1页
SGERP建设功能框架体系设计_v_第2页
SGERP建设功能框架体系设计_v_第3页
SGERP建设功能框架体系设计_v_第4页
SGERP建设功能框架体系设计_v_第5页
资源描述:

《SGERP建设功能框架体系设计_v》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、SG-ERP建设功能框架设计(初稿)国家电网公司信息化工作部2009年8月目录1SG-ERP建设口标32SG・ERP建设内容32」人财物集约化管理32.1.1人力资源集约化管理42.1.1财务集约化管理42.1.2物资集约化管理42.1.3业务应用建设方案62.2能量全过程管理72.2.1能量全过程管理概述72.2.2能量全过程管理的主要工作82.3资产全寿命管理122.3.1资产(电网)规划122.3.2投资计划与决策142.3.3资产建设162.3.4资产运维182.3.5资产退役、报废与处置

2、202.3.6业务应用建设方案212.4客户全方位管理232.4.1双向互动数据采集应用支持系统232.4.2基于用电GIS的故障指挥与供电方案智能优化系统252.4.3双向互动营销服务平台252.4.4智能互动营销业务应用支持系统262.4.5智能营销策略辅助决策分析系统272.4.6业务应用建设方案272.5全面风险管理282.5.1企业风险管理282.5.2全面风险管理的主要工作312.6智能决策322.6.1电网战略决策322.6.2电网经营决策332.6.3电网运行决策332.6.4电网

3、企业全面绩效管理342.7协同办公和综合管理(有待补充)342.8一体化信息通信平台352.8.1信息网络352.8.2数据中心362.8.3信息通信标准362.8.4信息安全372.8.5信息集成372.8.6信息展现381SG-ERP对智能电网的支撑作用423」对发电环节的支撑451.2对输电环节的支撑461.3对变电环节的支撑471.4对配电环节的支撑471.5对用电环节的支撑491.2对调度环节的支撑502SG-ERP建设工作计划534」总体建设计划532.2第一阶段工作计划542.3组织

4、形式与分工563SG-ERP第一阶段重点项目571SG・ERP建设目标充分利用现代通信和信息技术,在电网数字化和自动化的发展基础上,不断深化发电、输电、变电、配电、用电和调度环节的数据采集、传输、存储和利用,实现数据采集数字化、生产过程口动化、业务处理互动化、经营管理信息化、战略决策科学化;充分开发公司各项业务与信息资源,深化系统应用,实现经营决策智能分析、管理控制智能处理、业务操作智能作业;助力统一坚强智能电网建设,支撑公司集团化运作,促进公司集约化发展,推动公司精益化管理,实现标准化建设,全而

5、捉升公司生产、经营、管理和决策水平。2SG-ERP建设内容2.1人财物集约化管理通过SG186I程建设,公司各级单位已初步实现了人财物管理的横向业务集成,SG-ERP建设需进一步在全部直属单位中推广人财物信息化成果;在纵向上,公司总部所设定的人财物集约化管理目标,对相关业务和信息系统的标准化、集中化和协同化水平提岀了更高的要求。•适应组织架构的集中化调整趋势,统一整个国家电网公司的绩效考核模式,进一步规范薪酬计算与发放业务流程,构建人力资源能力素质模型和统一的人力资源档案和培训体系;■加强国家屯网

6、公司总部及各级网省、地市公司的预算、资金、会计核算和风险管理的透明度,捉高集团财务管控力度,实现总部集中可控的财务管理口标;•加快推进物资标准化管理建设,实现国家电网公司总部对于采购需求、物资监造、核心物资采购及供应商的集中管理,全面提升公司库存管理、配送管理、废III物资管理、工程余料管理等业务管理水平。为实现国家电网公司人财物集约化管理的业务战略目标,SG-ERP人财物集约化管理的建设重点是实现业务应用标准化、业务应用集屮化和业务应用纵向协同。2.1.1人力资源集约化管理业务功能需求在人力资源

7、集约化管理方面,要制定标准统一的培训管理体系、绩效评估体系和人力素质模型,进一步规范薪酬计算与发放业务流程;要对已初步实现的人事基本信息、薪酬福利、配置管理、自助服务、人员发展、组织岗位管理等功能进行完善提升,并扩展绩效管理和教育培训等功能。业务管控需求实现人力资源基础数据的集中管理,并建设决策支持功能。2.1.2财务集约化管理业务功能需求在财务集约化管理方面,要制定标准统一的核算标准和会计制度,建设标准化数据架构和标准化决策支持管理体系;耍对已初步实现的预算控制管理、核算管理和资金管理等功能进行

8、完善提升。业务管控需求要建设集屮的资金管理平台,实现全公司的资金等财务基础数据的集屮管理。要继承、完善决策支持管理和报表管理功能,并拓展预算编制管理、投融资管理、产权管理、电价管理、评价稽核和口助报销等功能。2.1.3物资集约化管理业务功能需求在物资集约化管理方而,要制定标准统一的物料、服务主数据标准,供货商主数据标准;要对已初步实现的如卜•功能进行提升:•需求计划管理相关的年度物资需求汇总、总部直投项口计划管理、集中招标计划管理、低值易耗需求计划、固定资产需求计划、运行维护材料需

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。