XXX教育培训有限公司创业计划书

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1、XX帰炫哮陵创业模拟实训创业计划书目录一、项目概要6（-）项目概述6（二）目标市场概述6（三）项目优势及特点7（四）利润来源7（五）合作融资方案7二、公司基本情况8（-）公司名称8（―）法定地址8（三）经营范围8（四）预计注册资本8（五）企业登记注册类型8（六）五大特色8三、市场及SWOT分析9（一）口标市场及市场容量分析9（二）市场发展空间分析10（三）SWOT分析11四、创业及友展战略12（一）“控终端，做趋势”战略13（二）“小投入，大布局”战略13（三）“巧整合，妙借力”战略14（四）“抓文化,建团队”战略14五、人员及组织结构14（二）管理团队15（三）部门及岗位职责16六、

2、市场营销与品牌建设16（一）市场营销八大策略16（二）齐心协力打造品牌17七、公司管理制度19（-）教师管理制度19（-）学校领导管理制度20（三）教学常规管理制度20（四）学员管理制度22八、报酬绩效管理机制J25（）总贝U25（二）薪酬体系25（三）中层管理人员的薪酬绩效分配26（四）中层以下员工的薪酬绩效分配28（五）薪酬调整29（六）绩效管理流程30（七）附则31九、创业团队简历表31XXXX教育培训模拟有限公司创业计划书—、项目概要(-)项目简述据统计，我国有2亿多中小学生，大约有40%学生家庭寻找课外补习，就是8000万个，以一人单次花费1000元计算，大概有800亿市场规

3、模！“望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力，令90%的父母和学生都迫切需要课外辅导服务。我们发现：社会午托班多在各重点学校和大型社区，每个午托班大概100平米，主办者大都是保育型的，文化程度偏低，不能承担孩子的学习辅导工作。但是孩子们仍然有课外辅导的需求，而午托班的设施设备都是合格甚至是优良的。我们就采用“降低成木、化整为零”的经营模式，从午托班起步，整合午托班不可多得的闲置资源，与午托班联合开展屮小学生课外辅导项目，像珍珠寄生在蚌壳里一样，凭借自己的人才优势、管理优势和组织优势，以“1对1和1对2”个性化辅导为重点，同时结合精品小班、普通班和中高考考前心理辅导等多种

4、形式，让珍珠闪闪发光，再连锁经营，把珍珠串起来，缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。我们当然是在一个午托班试点，开始只是城市的一角，但是“星星Z火，可以燎原”，接着是一个城市，几个城市，继而是全中国……与午托班合作的方式只是我公司在起步阶段，基于实际考虑而采取的特殊模式，待品牌效应形成、资金相对充裕、核心竞争力提升后，将拓展新的发展模式，独立经营，将公司1对2独创教学模式，进一步发展完善。与其他培训机构相比，我们用最小的成木，实现了连锁经营的优势；直接将优质教育送到学生家门口，取得了地理优势；同时，我们在每个城市设置一个分公司总部，作为教师培训管理中心，教师集中到总部培训，到各个“珍珠

5、校”授课。这样就充分利用了物力、人力，节约了成本，降低了风险。此外，为了增强核心竞争力，我们将打造在线学习网站，成立XX教育研究所，将教学、教研和1T技术结合起来。(-)目标市场概述：小学，初中和高中各年级学生均是我们的目标客户，我们会根据不同学生的水平情况采取相应的教学模式。非毕业班学生主要采用普通班教学，对于成绩较好或较差的同学根据情况可组建精品小班，取名为珍珠班。根据家长需要，部分学生采用“1对1”个性化辅导。初三和高三是主要的目标客户群，采用“1对1或1对2”个性化辅导模式。在中考和高考前，根据学生不同的考前心理，组建考前心理辅导团队，对学生进行指引性心理辅导。（三）项目优势及

6、特点传统“家教”和“补习班”作坊式经营，缺乏系统性和规范化五大优势：1、珍珠校低成木快速扩张优势——易于实现规模效益；2、劳动入股的团队凝聚力优势——锻造一支具有专业水准、长期稳定的教师队伍，这是项口的核心竞争力；3、差异化产品优势——XX教育的成果领先于吋代，补救吋弊，必有奇效；4、质量保险的教学效果优势——实力决定效果，实力是承诺的后盾；5、学生和家长一体化培训的联动优势——1+1大于2的系统优势；6、全国性教育连锁品牌的运营经验优势——管理出效益，管理出品牌。珍珠校模式投资是非常小的，与午托机构合作互补性也很强，复制会很快；劳动入股，教师成为股东，这一绝无仅有的模式会激发起冲天的

7、干劲；赏识激发、演讲启发、因材施教、习惯为土，四大绝招可以凸显XX教育的品牌魅力；质量保险给家长定心丸会招揽大量生源；家长培训与孩了培训同步进行将事半功倍；集疯狂英语、赏识教育、少年演讲家、学大教育等大品牌管理经验之长也令XX教育走上发展的快车道。（四）利润来源盈利模式学生培训收费、家长培训收费、网站会员费、新奇学具经营。学费每年分为四期：暑假、秋季、寒假、春季。而四期学员中，根据具体情况可开设精品小班、普通班、1对1个性化辅导和1对2独创模式