油务监督管理最佳实践

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1、油务监督管理最佳实践报送单位:五莲县供电公司报送日期:2009年6月摘要:随着设备状态性检修工作的深入开展,油务监督是充油设备运行中最重要的一项技术监督工作,它能有效地诊断充油设备潜在故障及其发展程度,其工作对电网的安全稳定运行有着重要的意义。专业名称:生产管理技术监督通过加强充油设备周期性油务监督,做好充油设备交接验收(包括技术改造及故障后充油设备试验监督),新油全过程质量监督管理及废油回收治理管理,加强试验人员技能培训,掌握正确试验方法,对试验仪器定期维护、定检,进一步完善油务监督体系,及时发现和处理充油设备重大缺陷,防止隐患的扩大和重大事故发生,避免经济损失,确保五莲电网的安全运行。1专

2、业管理的目标1・1企业发展对专业管理的要求紧密结合“一强三优”现代公司的战略目标,稳步提升电网运行质量,对油务监督工作提出了更高的要求。加大油务监督力度,严格采样化验周期,建立设备状态数据库,充分利用先进的检测和管理手段,对设备运行状况进行有效地监控,让油务监督成为确保电网设备安全运行的重要保证措施。1.2目标描述坚持贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,积极开展油务监督工作,超前防范电网设备事故。通过油务监督及时发现设备的潜在缺陷,正确分析缺陷原因,确保设备始终处于健康运行状态,为五莲电网安全、可靠、经济运行和状态检修提供技术支持。1.3专业管理的范围油务监督包括对五莲电网充油设备安全

3、运行的监督管理工作、新油全过程质量监督管理以及废油回收治理等工作。1.3.1充油设备周期性油务试验1.3.2充油设备交接验收试验(包括新投、技术改造及故障后充油设备试验)1.3.3新油全过程质量监督管理1.3.4废油回收治理管理1.3.5试验仪器维护、管理和定检1.4指标体系及目标值序号指标名称目标值1充油设备周期性油务试验完成率100%2充油设备交接验收试验完成率100%3新油全过程质量监督完成率100%4废油回收治理完成率100%5充油设备绝缘事故率06试验数据准确率100%7试验仪器周期受检率和完好率100%8试验人员培训率100%2专业管理的工作流程2.1完成工作的组织机构五莲县供电公

4、司油务监督工作在生产经理领导下,由生产技术部归口管理,检修工区油务班具体负责实施,实行班、工区、公司三级管理体制。油务监,:管理组织机构图:生产蚌理生产技术部I鬥口邯门〉相关部门职责:2.1.1公司生产经理:负责油务监督工作的协调、监督、检查。2.1.2生产技术部:是油务监督工作的归口管理部门,由油务监督专责人负责管理。组织贯彻执行上级有关油务监督的规程、标准和规定;审核油务监督计划并监督实施;审核油务监督工作发现的重大设备缺陷的处理建议;组织制定油务方面的反措计划;审核工程有关油务部分,参加竣工投产验收。2.1.3发展策划部:负责下发年度油务监督计划,组织对实施情况进行考核。2.1.4检修工

5、区:负责油务监督工作计划的实施,负责上报有关报告、分析、总结;掌握本单位设备绝缘状况,督促消除缺陷;积极推广技术进步,提出并督促业务培训。2.1.5检修工区油务班:负责油务监督工作的具体实施,建立化验分析档案,出具化验报告,对设备健康状况进行分析,并对试验不合格设备提出处理措施和建议,按规定做好试验设备、仪器的定期维修和校验。2.1.6运行部门:负责油务试验取样工作许可。对变电站进行巡视,及时发现变电设备缺陷并上报。2.1.7材料公司:负责物资采购,严禁无计划乱采购,订货要严把质量关,防止质次价高的产品流入电力系统。2.2岗位设置、岗位职责及岗位人员能力说明2.2.1岗位设置、岗位职责2.2.

6、1.1生产经理:分管电力生产工作,对油务监督工作进行协调、监督、检查。2.2.1.2生产技术部主任:检查指导油务监督工作的开展,审核油务监督工作发现的重大设备缺陷的处理建议。2.2.1.3生产技术部油务监督专责人:组织贯彻执行上级有关油务监督的规程、标准和规定;审核油务监督计划并监督实施;组织制定油务方面的反措计划;掌握全公司设备的油务状况,监督消缺计划的实施;审核工程有关油务部分,参加竣工投产验收;提出并督促技术培训,推动技术进步。2.2.1.4发展策划部主任:对年度生产经营综合计划组织审核、下达。负责公司绩效考核工作。2.2.1.5检修工区主任:组织油务监督工作的开展,审核化验报告。2.2

7、.1.6检修工区油务监督专责人:认真监督油务监督计划的执行;组织上报有关报告、分析、总结;认真执行上级有关标准、要求等;掌握本单位设备绝缘状况,监督消除缺陷;积极推广技术进步,督促技术培训。2.2.1.7油务试验人员:负责油务化验分析具体工作的实施。建立化验分析档案,制定年度油务化验建议计划,岀具化验报告,分析化验结果;不断学习新技术,提高技术水平。2.2.1・8运行部门工作许可人:负责油务试验取

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