乔布斯的10个管理理念

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1、乔布斯的10个管理理念　　14年前，苹果还处在破产的边缘，如今，它已成为全球最令人艳羡的科技公司。乔布斯在苹果起死回生再到腾飞的过程中起到了不可替代的作用。然而人们更为关心的是，乔布斯究竟是如何做到这些的呢？　　1.与竞争对手合作　　你能想象百事可乐与可口可乐合作的景象吗，当然不能。然而，苹果与微软这两个老冤家在1997年却建立了合作关系，这委实令人诧异。　　在苹果经历了12年的经营亏损后，乔布斯需要很快为苹果注入新的资金。因此，他开始向比尔.盖茨寻求合作，盖茨最终向苹果投资了1.5亿美元。　　2.开发亮丽

2、性感的产品　　作为一名伟大的推销员，乔布斯深知产品外观美感的重要性，他也意识到苹果产品看起来已经过时。乔布斯在1998年苹果的一次会议中表示，"你一直公司现在的问题是什么吗？公司的产品外观非常糟糕，没有一点性感美学元素在里面。"如今，苹果开发的产品个个性感十足。　　3.变革原始的商业规划，树立新的发展蓝图　　苹果最初只是一家生产电脑的公司，乔布斯知道如果公司要想取得真正的成功，就必须改变这种单一性。后来，苹果MP3，iPhone，iPad等相继问世，取得了巨大成功。乔布斯也在2007年将公司的名字从Appl

3、eComputerInc.改为AppleInc.，这也象征了公司的更新更广阔的发展蓝图。　　4.开创新的解决方案来逾越看似不可逾越的障碍　　过去很长一段时间，很多销售商都没有足够重视苹果产品。乔布斯是如果解决这个问题的呢？他开创了苹果商店。现在苹果商店已经遍布全球，成为该领域的佼佼者。　　5.主动告诉消费者他们需要什么，不能消极地等待消费者的信息回馈　　乔布斯一向采用的方式是，在消费者知道自己需要什么之前告诉他们需要什么。苹果有能力使用户购买他们曾经认为不需要的产品。　　6.连点成面　　苹果推出的产品不仅极

4、具创新性，而且不同的产品之间还能够有机融合。iPod和iTune是完美组合，iPad和iPhone在应用店中也是彼此呼应。乔布斯曾经说过，"创新就是将不同的事物有机连接起来，连点成面，形成合力。"　　7.员工雇佣标准不能千篇一律　　不是只有常春藤的毕业生才能经营公司。乔布斯曾经就说，"苹果曾经开发的Macintosh计算机之所以能取得巨大的成功是因为计算机开发人员的多样性，有音乐家，诗人，也有艺术家和历史学家，他们最终成为了世界上最出色的电脑专家。"　　8.鼓励别人以不同的方式思考　　苹果在20世纪90年代

5、末发起过一个以"ThinkDifferent"为主题的广告设计大赛，并取得了巨大成功，它激起了人们的创新发明意识，也正是这些造就了今天的苹果。　　9.使产品简单化　　简单的用户体验才是王道。苹果的设计师JonathanIves曾说过，"无论我们开发什么产品，我们都会尽最大努力使产品变得简单易用，因为人们天生青睐简单易用的产品。"　　10.销售的是梦想，而不仅仅是产品　　乔布斯总能给人这样一种感觉，用户购买的不是苹果产品本身，而是产品的象征意义。要记住，人们最关心的还在他们自己，所以要让产品与用户产品连接，这

6、样产品对用户就有不一样的意义。