[精品]如何抓好基层供电所班组管理

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时间:2019-10-14

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1、镇供电所是县级供电企业最基展的班组;是供电企业各项生产任务、管理活动的落实和完成单位。因此,班组建设的好坏,将立接影响到企业的整体经济效益、社会形象、发展和建设。班组建设,说起來容易,做起來难。难就难在班组虽小,却“五脏倶全”,样样事情都得有人做、有人管。就供电企业而言,如果每个牛产与营销的班组都能遵章守纪,严格管理实现安全运行和优质服务,那么企业的安全供电就冇保障,电力市场就会不断拓宽,经济效益就会不断增长。一、管好人是供电所班组建设的根本企业的“企''字人在上,说明各项工作祁需要靠人去完成。怎样才能把班组所有员工

2、的丁作积极性充分调动起来;怎样才能把每个人的智能和潜力有效发挥出来,这是班组管理根本Z所在。1、要重视和加强政治思想教育,树立爱岗敬业精神。要通过“创建学习型企业”和班组员工“结对了''等活动,切实冇效地开展好政治思想教育。要把班纽•做为员工思想建设的园地,把企业精神融入到班组团队粘神Z中,把企业的各项文明创建活动融入班组日常工作Z中。要结合T•作实际和创建活动的要求,经常组织员工进行学习和讨论:说员工愿听的话,讲员工接受的理,摆员工关心的事,把人道理融入小道理之中,小中见人,近中看远。要鼓励员工人人参与施教,耍有针

3、对性的进行多重引导,从而使员工从内心爱国爱党、爱企爱岗,如现在在供电所开展的“梯级晋阶''、优质服务和规范化管理、降损节能等项工作的开展,无不需要员工能自觉服从大局利益,克服白身困难,竭尽全力为企业和客户服务。2、要不断加强业务技能培训,提高员工综合素质。没育过便本领的员工不是好员工,没有过硕素质的班组不是好班组。因此把班组的员工培训工作抓好抓实是人木管理的重要环节。一方面要采収哒出去请进來”的方法,即输送员工参加省公司或市公司举办的各类岗位技能培训班,或者请专业技术人员、技师到班组来讲课和辅导。另一方面亦可以利用工

4、余时间组织员工学习业务知识或进行岗位技能练兵。注巫在干中学、实践中练;通过理论联系实际,多方式多渠道的培训学习,不断提高员工的业务技术水平、实践操作能力,使班组每个员工都能适应日益发展的新设备、新技术、新方法、新要求的需要。3、关心爱护员工,给大家提供良好的学习和工作平台。在物质方面尽可能配齐员工工作所需要的工具设备和劳保川品;提供适合工作环境及学习所需的书籍、资料和学习场所。在粘神方面应多给员工一些关心、少一些责怪;多一些指导、少一些指令。班组长和员工、员工与员工Z间做到团结友爱、互相协助,和睦相处,使班组全体人员

5、亲如家人,情同手足。在协调的工作环境中、和谐的工作氛围里愉快的工作,从而感受到集体的温暖、工作的乐趣,从而最人限度的发挥各口的工作潜力。二、选好人是供电所班组建设的关键“火车跑得快,全靠车头带”。这句老话至今仍然具有十分重要的现实意义,特别是在基层单位。班组长工作能力人小和素质的高低立接关系到班组各项管理的水平,决定着班组的工作成效。做为班组的带头人不但要业务技术粘通,而H要有较高的政治思想素质;不但事事要以身作则,带头苦干实干,而口也要具备较好的组织协调能力。1、抓紧自身“充电”。班组长要对自身素质冇一个正确的估价

6、,要冇提高自身素质的紧迫感。要通过各种方式努力学习,以适应当前省公司对农电工作的要求。2、学会当“厨师豊班组管理工作就彖“一道菜”,班纽长如同”厨师”,对班组的工作要进行科学合理的女排,应做到知人善任,尽可能地扬长避短,实现最佳劳动组合,使班组每个员丁都有施展自己才能的舞台。要把开发挖掘和介理使用人才视为做好班组各项工作的动力和源泉。3、永做一块“吸铁石”。班组长要成为一块强力“吸铁石”,來调动班组全体员工的工作积极性和聪明才智。班组长应成为员工智慧的挖掘人,工作力量的汇集人,团结互助的联络人,班组员工的知心人。4、

7、班组长要当好--面“镜子”。班组长在班组工作中人格的影响和榜样的力量是十分重要的。要求每个员工做到的班组长必须首先做到;要求大家不做的班组长首先坚决不做。这样才有号召力、凝聚力、影响力。三、完善制度是供电所班组建设的保障俗话说得好“没有规矩不成方圆。”制度是保证任务完成和安全生产的有效保障,没有严肃的纪律和严格的制度,搞好班组建设则是一句空话。只有用纪律、制度、标准來规范班组以及每个员工的行为;规范班组的人流、物流、财流;规范班组的工作程序、工作质量,才能使工作程序最佳化、工作质量最优化、工作效益最大化。1、严肃纪律

8、。在班组建设中,强化纪律教育是I•分巫要的,要使班组每一个员工都能自觉遵导劳动纪律、学习纪律、安全纪律,做到有令即行,有禁即止。同时对漠视和违反纪律的行为不姑息,给予必要的批评和处罚,这样班组管理和建设才能有皋本保障,才能顺利进行各项生产和经营活动。2、企业要结合班组工作实际,制定和完善《班组管理标准》和有关的各项规章制度。并忖耍组织全体员工学

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