城管行政执法局“城市管理进社区”经验材料

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1、城管行政执法局“城市管理进社区”经验材料在社区越来越成为人们生活的主要空间，社区组织在城市建设管理和社会发展中发挥越来越重要作用的情况下，我局适应形势发展需要，确立服务经济、服务社区、服务群众的工作理念，从去年下半年开始，全面推进“城市管理进社区”活动，充分发挥职能优势，探索出一条具有自身特色的服务社区建设新路子。1、主动磋商，确立共建目标为了增强社区服务工作的针对性，提高服务效能，全市城管执法中队按照''城市管理进社区”活动的有关要求，采取与社区共建单位定期召开座谈会等形式，广泛听取社区各方人士的意见，了解社区

2、对城市管理行政执法工作的要求和期望。在此基础上，确立了以改善居民生活质量，提高社区文明程度和居民文明素质为工作目标，由各中队与社区共建单位签订共建协议，明确各自的责任与义务，共同推进社区建设。一年多来，我局各执法中队共与社区召开座谈会90多次，搜集和整理80多条意见和建议，提出整改措施54多条，为我们有的放矢开展社区服务工作奠定了基础。2、融入社区，服务社区为了防止“城市管理进社区”活动流于形式，我们要求执法人员，尤其是党员全部到社区亮明身份，积极参加文明社区创建活动。辖区中队把执法人员分成若干小组，以小组为单位

3、找到社区内问题和困难比较多的居委会作为共建单位，建立城管执法联系点并形成制度，挂点队员每周到挂点单位走访1—2次，为挂点单位排忧解难。目前，正推行“六个一”工程（即在社区联系点设立一个社区公示牌、一套办公桌椅、一套法律法规宣传材料、一本社区基本情况台账、一个意见监督举报评议箱、一本举报违法行为登记薄），以方便社区单位和群众及时联系、咨询和举报，及时发现和解决问题。在开展社区服务中，我们充分发挥职能优势，针对社区普遍存在占道经营和乱摆卖、乱张贴、乱堆放等现象，开展整治行动，大力改善社区环境；针对居民法律法规意识比较

4、淡薄的实际，深入开展法律宣传和咨询活动，提高社区居民的法律意识。一年多来，我们共开展各项整治行动91次，法律宣传咨询活动53次，取得了良好的成效，受到社区的广泛好评。3、相互配合，良性互动在与社区相关单位结对共建之后，由于目标一致，特别是我们的真诚服务，赢得了社区的积极支持和配合，初步形成了社区建设发展的良性互动机制。当我们在社区开展工作时，社区充分发挥了解情况的优势，积极协助工作，并及时向我们反映社区存在的问题。当社区开展工作需要我们配合时，我们也积极派执法人员参与。如为了配合XXXX居委会整治竹园市场违章建筑

5、物，XX大队二中队多次与XX镇政府、XXXX居委会研究制定整治方案，并与XXXX居委会一起，会同相关部门对市场50家600多平方米的违法建筑进行了拆除，极大改变了该市场的经营环境。这种互动机制的建立，较好地实现了资源共享，既提高了我们的执法效能，也有力地推进了社区建设。4、力尽所能，帮困扶贫针对部分社区下岗职工较多、生活困难的实际，我局各执法中队积极与社区取得联系，获取困难职工的资料，积极与相关部门沟通协调，充分利用我局可以利用的资源，努力为社区群众解决再就业的问题。目前，已成功帮助47名下岗职工找到了工作。特别

6、是吉大执法中队，将解决下岗职工的就业和解决“街头烧烤专业户”问题结合起来，帮助20名无业人员解决了工作问题，其中有5人原来是“街头烧烤专业户”，受到社区和下岗人员的一致好评。此外，我局还在社区开展“献爱心，送温暖”活动，先后看望慰问了社区残疾人、孤寡老人、特困党员、特殊学校等群体，把党和政府的关心送到群众手中。如市局督察队在去年春节期间，看望慰xx社区孤寡老人并捐献2台电脑给XX社区；市机动督察大队二中队看望慰问XX特殊学校学生并送上水果900斤等。一系列爱心行动，得到社区的充分肯定。