乐视网财务分析

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1、乐视网公司财务报表分析报告一、公司的业务情况主要财务数据项目20112012201320142015营业收入59&555,886.311,167,307,146.722,361,244,730.866,818,938,622.3813,016,725,124.12营业成本275,090,733.33684,246,822.491,66&684,007.475,82&133,46&4211,112,009,123.84营业利润161,361,770.12197,411,228.59236,707,

2、644.8447,866,453.3669,422,832.97利润总额164,244,470.12228,011,728.59246,400,883.2372,899,104.8474,169,222.09资产总额1,774,387,093.372,901,149,532.045,020,324,966.22&851,023,247.1316,982,154,558.91负债总额717,280,370.841,627,722,293.632,940,799,215.695,507,549,85

3、1.1113,167,020,279.22资产负债率40.42%56.11%58.58%62.23%77.53%从上表可以看出,营业收入从2011年的59855.59万元,快速上升到2015年的1301672.51万元,5年吋间共增长了21倍多,发展能力十分可观。其屮2014年度公司的主营业务收入较2013年度增长188.79%,2015年度较2014年增长90.89%o主要是终端业务收入增长幅度大所致,同时广告业务,会员及发行业务都有较大幅度增长。资产负债率逐年增加,说明企业的资金来源中,来源

4、于债务的资金较多,来源于所有者的资金较少。财务风险相对较高,可能会带來现金流不足导致资金链断裂。财务杠杆明显扩大,表明公司的债务负担逐年增加,即偿债能力有所减弱。(1)公司的各年营业收入情况项目20112012201320142015主营业务收入59&555,886.311,167,307,146.722,361,244,730.866,81&93&622.3813,016,725,124.12广告业务114,076,682.73419,347,807.2583&955,356.281,572,

5、061,798.672,633,677,836.17终端业务6,717,436.613&207,540.81687,635,485.352,740,047,010.466,088,833,693.67会员及发行业务477,375,966.97707,400,303.52834,327,829.042,421,916,186.043,782,359,728.95其他业务385,799.002,351,495.14326,060.1984,913,627.21360,681,302.192011-2

6、012年主营业务收入中会员及发行业务所占比最大,2013年广告业务和会员及发行业务所占比重都很大,2014-2015年终端业务所占比重最大。以乐视超级电视以及相关设备为代表的乐视终端销售收入在营收中的占比连年提升。到了2015年,乐视终端业务收入达到了60.89亿元,较上一年增长122%,且占营收的比例已经咼达47%o不过,乐视在终端方面的成木占比也有所提升,财报显示,2015年,乐视的营业成木中,终端成木达到了81.86亿元,占乐视总营业成本的73%。终端成本较去年增加了一倍。同时,乐视超级电

7、视的主要生产方一一乐视致新电子科技在2015年持续亏损。这或许与乐视宣布的“硬件负利化”战略有关。2015年9月,乐视宣布,6款超级电视新品在原本已经低于同类产品价格的基础上再次全线降价,将会以“低于量产成本的定价”销售,并不再捆绑服务费,即“赔钱卖”。同时依靠乐视生态本身所带来的后向收益和渠道获利机会来弥补硬件上的亏损。(2)公司的各年营业成本情况主营业务成本(万元)项目20112012201320142015乐视网公司财务报表分析报告一、公司的业务情况主要财务数据项目201120122013

8、20142015营业收入59&555,886.311,167,307,146.722,361,244,730.866,818,938,622.3813,016,725,124.12营业成本275,090,733.33684,246,822.491,66&684,007.475,82&133,46&4211,112,009,123.84营业利润161,361,770.12197,411,228.59236,707,644.8447,866,453.3669,422,832.97利润总额164,24

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