某知名公司年终奖管理办法

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1、年终奖管理办法第一章目的第一条为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。第二章适用范围：第二条所有在职的正式员工，含各办事处。第三条在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终第三章年终奖计算方法奖：1、2、中途离职者；全年请事假或病假累计超过22（含）天者，不含周末、法定假、婚假、丧假等；3、在自然年前还是试用期的员工。第四条自然年：指1月1日至12月310o第五条员工年终奖支付将综合考虑以下因素:1、员工薪资；2、员工每月绩效；3、员工当年出勤状况；4、公司该年度经营业绩；5、员工工龄；6、

2、员工奖惩状况；7、员工评优状况。第六条年终奖计算方法1、年终奖计算公式：M=(SXK1XK2)+(K3XIOO)M---表示年终奖总额；S表不员工月薪资；Ki表不员工绩效考核系数；K2-一表示员工年出勤率；Kb-—综合系数。2、各系数之解释与计算(1)S-—员工月薪资：员工全年薪资月平均值；(2)Ki员工绩效考核系数：全年绩效考核月平均值/100*100%；(3)K2-一员工年出勤率：指员工当年出勤月数与全年月数之比值，月缺勤超过2天或旷工半天则该月不记出勤月；(4)K:!-—综合系数：综合系数综合考虑员工工工龄、员工奖惩状况、员工评优状况等因素，综合系数为以

3、下三者得分之累加，具体评分标准如下：A、员工工龄系数：员工工龄每满1年，则增加1个系数，最高不超过10；B、员工奖惩系数：奖惩内容嘉奖/警告小功/小过大功/大过特大功/特大过综合系数得分±0.5/次土1/次±1.5/次±2/次C、员工评优系数：月度优秀员工加1分/次，反之扣1分/次;年度优秀员工加5分/次，反之扣5分/次;第七条影响年终奖的几个因素1、员工产假休假的奖金计算方法。产假休假2个月以内（含），不扣年终奖；产假休假2个月以上，按照超过时间比例进行扣奖；跨年度产假，则在请假当年按照休假3个月进行扣奖，次年根据实际休假进行补发（扣）。例如：甲因为产假休假

4、3个月，假设甲计算全额奖金是A,则甲实际应该得到的奖金为：A*（12—休假时间+2）/12o休假时间中，如果不是整月,零星天数的计算方法，若零星天数超过15天,则按照一个月时间计算;若零星天数不超过15天,则不列入计算范畴。例如：甲因为产假休假休息106天，计算时则是4个月，实际奖金额为A*(12-4+2)/12=10/12*Ao2、工伤休假期间原则上要根据缺勤时间扣除年终奖，但为保护公司财产而作出的见义勇为行为的，可以在3个月以内不扣年终奖，超过3个月按超过时间进行扣奖。所谓的见义勇为行为必须是经所在公司总经理批准，经董事会认可的行为。例如：乙因为工伤休假5

5、个月，假设乙计算全额奖金是B,则乙实际应该得到的奖金为：B*（12—休假时间+3）/12。如果不是整月，零星天数的计算方法，若零星天数超过15天，则按照一个月时间计算；若零星天数不超过15天，则不列入计算范畴。3、旷工。旷工是严重违反考勤制度的行为，所以对于旷工的员工根据其旷工时间扣除相应的年终奖:旷工时间0—4小时5-7.5小时8-15小时15小时（不含）以上扣奖比例15%35%50%100%第四章年终奖发放与申诉第八条年终奖发放时间：年终奖于每年1月份发放50%,7月份发放50%o第九条申诉：年终奖金计算出错，当事人可向本部门经理提出申诉，申诉时间：奖金发

6、出5个工作日内。第五章附则第十条本制度由公司人事行政部制定并负责修订、解释。第十一条本制度自颁布之日起生效执行，凡与本制度相矛盾的有关规定，以本制度为准。2XXX年销售人员年终奖金发放方案一、目的与意义：明确销售人员年终奖金的计算标准，同时为销售人员的薪资调整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。二、发放时间：春节前指定日期发放。三、奖金构成：年终奖金由“第13个月工资”与“奖励基金”构成。四、第13个月工资：数额构成：年度月平均工资X（在职月数F12个月）五、奖励基金：1、奖励基金：年度实际销售总额X5%oo2、奖励基金划分：省区经理设名次两名占“奖励基金”的4

7、0%;业务代表设名次三名占“奖励基金”的60%。3、奖励基金发放：以“年终绩效分值”排名，省区经理：第1名60%、第2名40%,共计2名；业务代表：第1名40%、第2名35%、第3名25%,共计3名。六、年终绩效分值计算方法：1、年终业绩绩效分值二年度实际销售额一年度目标销售额X权重（60%）;2、年终工作绩效分值二年度工作绩效总分三在职月数X权重（40%）;3、年终绩效分值二年终业绩绩效分值+年终工作绩效分值。例：小林2013年目标销售额为20万，实际完成销售额为15万，且12个月的平均工作绩效达成率为80%,小林的年终绩效分值为：1、年终业绩绩效分值=15

8、0000^200000X60%二75%