健全管理体系

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1、健全管理体系，树立质量意识和全局性观点——2009年校长工作述职报告法雨完小：徐世华尊敬的各位领导、各位老师：2009年的学校工作在各位领导的关心和支持下，在我校全体教职工的共同努力下，已经画上了…个句号。现在，我把一年以来的工作向大家作述职，敬请各位领导给予审议，恳请各位老师提出宝贵意见。一、加强思想修养，带头率先垂范思想是行动的指南。一年以来，我严格执行上级教育部门及中心学校的各种规章制度，遵纪守法、坚持原则、团结同志、严以律已、为人师表，保持良好的师徳。在工作和生活中，不论做什么事都从全局出发，把集体的利益、教职工的利益放在首位，不图利、不徇私、廉政自律、秉公办事。视校如家，

2、坚持每天7:50前到校，5:10离校，始终如一，从没无故离开过学校。在工作小，以教职工为组织核心，广泛听取教职工的意见和建议，发扬密切联系群众的作风，形成互相协作的良好集体。二、加强学习，提高管理能力1、为了提高管理水平，我阅读了有关学校管理的报刊杂志、论坛，筛选学习了各期的《云南教育》、《课程教材教学研究》、《云南教育通讯》等相关书籍，以及一些重要讲话。2、为完善学校管理，找到管理方向，我认真阅读了《丹凤镇中心学校教育教学管理汇编》一书，对中心学校的各种管理措施做到心屮有数。工作屮，不断反思总结，在总结屮不断提高。三、健全制度，完善管理1、科学而完整有序的管理机构，是实现学校工作

3、管理高效率的组织保证。为了加强组织机构建设，促进学校工作顺利开展，保证各种工作顺利实施，相应成立了毕业班工作领导小组、安全工作领导小组、校务委员会、履职考核小组。以“学校是我家，学校发展靠大家”的管理理念，让每位老师有事做、会做事，结合各块工作和各位教师的实际，确定了各块工作负责人，并定出相应的工作职责，为各块工作指明了方向。2、制度是管理的保障，计划是工作的方向。学年初，制定了学风建设条例、师风建设条例、班风建设条例、学生安全条例、安全工作计划、卫生管理制度、体育管理制度、财产管理办法、教学常规管理办法、教师师徳量化考核、教育教学奖惩办法、教职工考勤制度等。“法雨完小教育教学实施

4、细则”汇编了各块管理办法。在管理中注重检查与落实,都有档案记录。为发扬民主，集群众智慧，保证“长治久安”,避免“朝夕令改”，几块主要工作都通过校务委员会讨论，全休老师通过。3、推行“争先创优”评选活动，调动教师工作和学生学习积极性。出台了文明班集体、优秀班集体、卫牛先进班、先进值周班的班级创建活动；学生设立成绩优秀奖、优秀班干部、优秀少先队员、鼓励奖，极大地调动了教师的工作热情和学生的学习兴趣。四、完成上级任务，抓好学校各项工作调动教职工的工作热情和工作积极性是一个校长的耐心，提高教育教学质量是一个校长“至死不渝”的决心，谋求学校发展是一个校长的恒心。一年以来，自己做好学校工作的有

5、心人，带头执行工作纪律，带头承担工作任务，与全体教职工团结协作，努力工作。虽然学校工作拉拉杂杂、千头万绪，我牢固树立“学校工作无小事”的全局性观点，做到每件事抓紧、抓实、抓好。一年以来，以加强学校管理，提高教育教学质量为核心,着重做了以下几方面的工作:1、认真完成上级交办的各项任务，按时按质上报各种表册和材料，及时传达上级会议和各种文件精神，有序安排学校工作。2、公平、公正地完成年度师德师风和教师履职考核工作，以及优秀教师、优秀班主任等评选工作。3、支持并协助教导主任做好招生、教学常规落实、教学教研活动，档案建立等工作。4、经常深入村小落实工作，了解各种情况，发现问题及时进行指导和

6、排解。5、结合“丹凤镇屮心学校2009年教育教学目标管理责任书”起草拟怎各块工作计划和管理办法，并认真落实，进一步规范了学校管理。6、强化安全教育及安全防范工作，严格按“丹凤镇中心学校2009年安全管理责任书”实施管理，做到“未雨绸缪，有备无患”。一年来没有出现不安全事故的发生。7、合理计划公用经费的支付与使用，按期上帐，认真核实帐目，做到不负债。8、严肃考风考纪，严格按丹凤镇屮心学校的检测要求去精心准备，认真组织。顺利完成考试、阅卷、汇总、撰写质量分析等一系列工作。9、在中心学校的大力支持下，完成完小危房和厕所的材料申报和手续办理等工作。10、支持并协助各块工作负责人按计划开展工

7、作。少队工作在大队辅导员的精心指导下，进行得有声有色。11、狠抓学风建设的检查与落实，改变了学生学习口由散漫、不讲卫生、经常违纪等很多坏习惯，好人好事层出不穷。学校正朝着一个良好的趋势发展。12、狠抓校园环境和文化建设，校园卫生做到从早到晚一个样，见不到废纸、果皮、烟头等大样垃圾。安排人员按时出好教室内和室外黑板报，定期检查。13、实行民主管理和公开制度，对政务、教务、财务、卫生、文体活动、学风管理等定期公示。通过这次述职，总结了自己一年来的工作，更进一步明确下一年的