企业管理-薪酬管理--公司薪酬管理规定

企业管理-薪酬管理--公司薪酬管理规定

ID:43797858

大小:59.30 KB

页数:14页

时间:2019-10-14

企业管理-薪酬管理--公司薪酬管理规定_第1页
企业管理-薪酬管理--公司薪酬管理规定_第2页
企业管理-薪酬管理--公司薪酬管理规定_第3页
企业管理-薪酬管理--公司薪酬管理规定_第4页
企业管理-薪酬管理--公司薪酬管理规定_第5页
资源描述:

《企业管理-薪酬管理--公司薪酬管理规定》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、公司薪酬管理规定第一章第一条完善和规范公司工资分配机制,正确处理员工和公司的利益分配关系。第二条充分发挥工资的激励约束作用,确保公司各项目标的实现。第三条加强薪资管理的基础工作,完善薪资统计工作制度。本规定适用于公司所属各单位(含托管单位)。第二章工资总额管理第五条工资总额分配原则(-)效率、公平并重原则按照工资水平与人员结构互相匹配、员工收入与劳动贡献互为促动的原则,促进工资分配真正做到公平、公正、公开,充分体现工资分配向企业效益好、生产效率高、作业环境差的单位倾斜;向劳动强度大、技术含量高、苦脏累险的岗位倾斜。(二)效益、质量导向原则实行吨煤工资与商品煤结构挂钩,考

2、核效益、安全等指标完成情况兑现效益工资。(三)分类分级管理原则公司下属各单位的工资总额基数分别采取不同的工挂形式,各单位根据自身实际,在提取的工资总额内自主制定具体分配方案。第六条工效挂钩形式(一)对各生产矿实行计划工资,并同商品煤结构、效益和安全等指标挂钩。(二)对机械总厂、供应公司、运销公司等单位实行工资基数与绩效考核挂钩。(三)机关职能部门实行绩效考核。第七条工资总额基数确定(一)工资总额基数根据各生产矿上年度工资计划基数,并结合当年人员结构、劳动效率、地质灾害程度、政策性增资等因素核定。(二)费用承包和独立核算单位,按现有人员及相应的工资水平核定工资总额基数。(

3、三)基本建设矿井按现有人员及相应的工资水平核定工资总额基数,根据增人情况据实核增工资。(四)劳务派遣(含外包)人员工资包含在各单位工资总额基数内;离岗、内退人员生活费在工资总额基数外单列。(五)各单位工总额基数年初一次性核定。公司核定人员外成建制调入以及政策性增人部分所增加的工资经公司审批后予以相应核增。第八条工资总额提取(-)生产矿井工资总额的提取工资总额=计划工资基数+效益工资+安全奖励+单项奖励+政策性增资1、工资基数:可提质增收的混煤,按照内部收购分档标准,每上升一档,2、效益工资:相应提高结构工资单价。效益工资指矿井超额完成计划产量或实现利润增盈所获得的奖励工

4、资,并按照考核实际利润比计划增减额的一定比例增减效益工资。3、安全奖励:根据各矿安全管理效果,按照集团公司《2010年度安全生产管理规定》,实行季度考核兑现。4、单项奖励:恒源公司根据各条块工作开展及考核评比情况下拨的奖励。5、政策性增资:执行国家相关政策和公司有关规定。(二)基建矿井工资总额的提取工资总额=计划工资基数+成建制增人增资+考核奖励+政策性增资(三)费用旬干、独立核算单位工资总额的提取实行工资总额与费用等指标挂钩考核,按经费和考核指标完成情况增减工资总额。(四)恒源公司机关工资总额的提取各部门实行工资总额承包制,工资总额按照实际在岗人数核定。第九条工资总额

5、计划管理(一)每月1至5日「人力资源部、经营管理部、计划财务部等相关部门联合对各单位月度计划工资、效益工资以及各类计划奖金进行考核汇总,计划财务部编排月度工资资金预算;资金管理中心负责计划资金的支付和监控,严禁超计划使用。(二)各单位要严格执行公司核定的工资总额和考核审批结果,合理安排工资总额支出计划,严禁超提超发。第十条加强奖金管理(一)对各类奖金的发放,实行计划管理,严禁无计划审批,奖金分配要规范、公开、透明。(二)奖金的来源渠道。一是各单位规定的各类考核兑现奖从包干工资中列支,二是由恒源公司设立的单项奖励基金,在包干工资外单列,全年控制在公司核定的奖励基金范围之内

6、。除此之外,各单位不准坐支、套支现金发放奖金。(三)奖金的审批。各单位月度发放各类考核兑现奖及公司下拨奖金之前,应将公司审批意见反馈至人力资源部安排工资计划、财务部门根据工资计划安排资金使用计划。(四)奖金的发放。所有奖金经审批后交人力资源管理部门据实造册做帐。奖金发放明细表一式三份,工资、财务、受奖单位各一份,作为统计、凭证、备查的依据。(五)恒源公司机关各部室奖金由公司审批后,受奖部室拿出奖金分配明细,交由人力资源部门在朗新管理软件中统一发放。第十一条工资总额监督管理(一)公司每季度对所属各单位工资基金计划执行情况进行检查、评比、考核,对员工收入分配结构合理、工资支

7、付规范的单位,根据评比结果给予一定奖励。(二)各单位要严格按照规定列支工资,不得将非工资性支出列入工资,也不得将工资挤入其他项目。(三)对实行年薪的各级管理人员严禁领取年薪以外的任何工资、奖金,一经发现,按违纪处理。第三章薪资架构与日常管理第十二条岗位绩效工资制度:(-)岗位序列:岗位绩效工资由三个序列构成,分别为《员工岗位序列工资标准》(附表一)、《管理人员岗位序列工资标准》和《专业技术人员岗位序列工资标准》(附表二)。(二)岗效工资标准:一岗起薪标准为600元,岗系T”,其中:工人设置12个岗系;管理人员设置T8”个岗系;专业技术人员

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。