我国民营企业人才流失问题的思考

《我国民营企业人才流失问题的思考》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2005年12月第2卷第12期Dec.2005Vol.2No.12湖北经济学院学报(人文社会科学版)JournalofHgbeiUniversityofEconoqLics(HuinaniticsandSocialScience)我国民营企业人才流失问题的思考王基建郑诗锋2（1.武汉理工大学管理学院，湖北武汉430070；2.湖北教育学院学报编辑部，湖北武汉430205）摘要：本文首左界定了人才流动与人才流失的抚念，其次对人才流失现象进行了经济学分析，再次，从社会、企业自身和人才个体三方面分析了民管企业人才流失的原因，最后，对我国民营企业如何冇效防范人才流夾提出了和应对策建

2、议。关键词：民营企业；人才流动，人才流失当前，我国民营企业已经在整个国民经济中占有十分重要的地位C然而，众多的中小民营企业在依靠其灵活机制不断取得效益的同时•也遇到了不少问题。其中，人才流失就是一个令众多民营企业十分头痛的问题。许多民营企业叫喊着人才难求、人才难留。何谓人才流失？民营金业的人才流失的症结在哪里？这个问题值得我们深入思考。1・人才流动与人才流失人才流动与人才流失是两个既有区别又相互联系的概念，弄清这个问题,对于我们分析民营企业人才流失有重要意义。人才流动■从广义上讲，是人才从同一行业或同一专业的不同组织之间的一种流动，从个人角度■各种人才都希望通过这种流动，寻

3、找有利于自己发展的最佳位置，实现其个人价值的最大化。从企业角度看，合理的人才流动，使企业对人才的使用能随时按照人才与岗位的要求以及客观环境的变化不断进行调整，有利于优化企业人才结构，强化竞争意识和人才意识。从社会角度看.合理的人才流动是劳动力市场成熟的标志，是社会进步的象征，有利于做到人尽其用，从而达到社会人才配置的最优化。相对于人才流动，人才流失则是一个狭义性概念。对于企业而言，人才的流进与流出•是一种正常的现象•但是当这种人才流动超出了合理的范围和企业的愿望的程度，则是不正常的和有害的，即所谓人才流失。人才流失是企业资源的一种损失。在现代市场经济条件下，人才稳定是相对的

4、，流动是绝对的C尽管从宏观角度看，人才在企业间的合理流动是一件好事，但从我国许多民营企业人才流动状况看，一是流动率过髙；二是流失人员中有较大比例是中基层管理人员和专业技术人员，这些人具有特有的专长，有管理经验，是企业的中坚力量。这些员工高比例流失•不仅意味着技术的扩散,企业商业秘密的外泄，客户的流失，使企业蒙受直接经济损失■而且增加金业人力重置成本■影响工作的连续性和工作质员■也够响在职员工的稳定性和效忠心。因此对于我国众多的民营企业，如果不能从用人机制上最大限度地留住人才，激活人才，就会造成企业人才资源的浪费.不可避免的导致核心人才的外流■从而给企业生存与发展带来严重威胁

5、。因此，对于超岀企业控制范围的人才流动即人才流失，企业必须采取积极有效的措施予以防范。2•人才流失的经济学分析从经济学的角度来说，企业和员工之间是一种合同契约关系，在市场环境下，这种契约实质上是一种市场交易关系.要求员工的人力资源价值与企业提供的工作岗位价值之间保持一致性。人力资源价值,是指员工在人才市场选择工作岗位时，所有用人单位集体竞价产生的最髙薪酬收入标准；岗位价值则是用人单位确定出承担某岗位人才具有的素质要求，据此要求在人才市场上能招聘到相应人才支付的最低薪酬标准。经过双向选择,企业许诺以一定的薪酬引入相应人才为其服务•员工则选择某一岗位出售自己的劳动力。在不存在就

6、业壁垒的情况下■当且仅当“岗位价值二人力资源价值”时，双方的契约关系才能成立。通过一段时间的工作，如果企业认为自己付岀的岗位价值高于员工的人力资源价值，他们会给员工降薪或解聘；反之亦然，如果员工认为自己的人力资源价值高于企业提供的岗位价值，他们则会要求加薪或向外流失。同时，人才的可替代性和岗位的可替代性也对企业人才流动产生彰响。当某人才有向外流动的意向时,如果企业某岗位能以相同或更低的薪酬支付标准在人才市场上获取笹质或更高索质的人才，表明该岗位所需的人才具有可替代性；如果人才市场上有企业愿意为某岗位人才提供同等或更髙的薪酬收入，表明该工作岗位具有可替代性。只有当人才的可替代

7、性和岗位的可替代性同肘存在，企业人才流动才可能从意向转化为行为。如果仅仅人才具有可替代性，员工因为在其他企业找不到合适的工作岗位，他们一般不会主动要求辞职,而愿意接受企业对岗位所需人才的更低估价标准；如果员工所处岗位具有可替代性，企业可能会因为该岗位找不到更合适的人才，会对现有人才作出更高的估价.便得人才价值与岗位价值保持一致。因此，从经济角度分析，企业人才外流可以视为员工与企业在追求各自经济利益中的搏弈结果之一。3民菅企业人才流失的原因分析3.1社会原因分析经过20多年的改革历程，我国民营企业经历了几次思想大解放