【精品】安全生产考核实施细则

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1、山水集团安全管理考核实施细则第一章总则第一条为深入贯彻实施国家《安全生产法》及国务院493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》和《山东省安全生产条例》等法律法规及各项安全管理制度，保护职工在生产劳动过程中的安全与健康，减少伤亡事故发生，避免人身伤害和财产损失，促进集团经济效益提高，落实集团内部安全生产0标考核，结合集团实际制订本考核实施细则。第二条本细则用于规范集团内部劳动安全行为，促进职工“安全第一、预防为主”的思想意识，杜绝工伤事故发生，明确“违规就是犯罪，粗放就是渎职，麻痹就是失职，责任重于泰山”的指导思想。第三条各单位要把劳动安全工作纳入“人、单、酬”目标管理，巩固完善安全生产保障体

2、系，建立群防群治的安全生产管理机制。第四条集团全年安全生产目标为工亡及重伤事故为零。为确保上述目标的实现，制定了山水集团安全保卫工作管理制度、集团安全生产档案制度，将企业安全生产目标分解到四个季度内，每季度进行一次通报，通过季度考核评比作为山水集团安全生产年度目标考核依据。第五条各子公司要将安全生产责任状的内容分解落实到各车间、工段、班组，分解责任口标，将安全生产责任落实到人、单、酬工作定单内进行考核，通过月度检查、考核，开展落实安全生产工作。第六条集团建立安全生产委员会，建立安全生产专职管理机构“安全保卫部”；由集团董事长任主任，集团副总任副主任，各子公司负责人为成员，办事机构设在集团安全保

3、卫部。集团所属各子公司耍建立安全生产委员会制度，建立专职安全生产管理机构安全保卫部，落实集团安全保卫工作制度第七条各子公司负责人是生产劳动安全第一责任人，对公司内部安全生产工作负领导责任，分管生产副总、设备技术副总及安全职能部门领导是安全生产的主要责任人，负管理责任。第二章安全生产职责第八条集团安委会工作职责1、贯彻执行安全生产方针、政策和法规，掌握集团公司安全生产动态,制定集团安全生产工作方针和冃标，安委会常务副主任对集团公司安全生产负主要领导责任。2、建立集团公司安全生产保障体系，领导集团公司安全生产委员会每年保证两次安全生产专题会议，制定实施集团安全生产规划和年度工作计划。3、重视支持安

4、全生产管理部门工作，定期听取集团内部安全生产工作汇报。建立健全安全生产冃标管理责任制，落实年度安全生产考核指标。4、集团安全保卫部作为集团安委会办事机构，负责安全生产的主管人员及分管人员依据每月安全生产工作情况与安委会考核冃标挂钩考核。第九条集团安全保卫部工作职责1、制定实施集团安全、保卫工作管理制度，对集团下属各生产企业内部安全生产、治安保卫工作依据集团要求提出工作计划及隐患整改措施。2、对集团下属各生产企业内部安全生产岗位责任制落实情况进行督促、指导，落实重人隐患排查和整改。3、负责组织公司内部的每月安全生产检查，对检查结果，监督整改落实情况。4、协助主管安全部门进行对本企业内部安全生产事

5、故调查，写出事故调查报告，并制定处理意见。协助企业做好善后处理，追究事故责任人的责任。第十条子、分公司各级领导的安全生产职责1、总经理安全生产职责（1）宣传、贯彻、执行国家劳动安全法律、法规，审查本企业的各项劳动安全规章制度和安全操作规程，督促职能部门监督贯彻、执行。（2）领导编制安全技术措施计划，合理安排安全技术措施经费，并认真组织力量按期实施。（3）组织中层干部学习劳动安全管理业务知识，督促有关单位抓好职工安全技术教育。确保公司内部所有职工每年安全生产教育不少于24小时,并有登记备案。（4）每月组织一次安全大检查活动，对安全隐患问题，及时组织制定措施，确保及时处理；每月定期进行安全生产报表

6、工作。（5）组织新、改、扩建和大修T程中劳动安全卫生设施的设计和施T计划中劳动安全措施的竣工验收工作。（6）发生事故后应于2小时内报告集团总部安委会，并及时组织抢救。按照“四不放过”原则，调查分析事故原因，落实责任，追究事故责任人的责任。2、生产副总及设备技术副总安全生产职责（1）协助公司经理组织和推进公司劳动安全卫生工作，宣传、贯彻国家及地方劳动安全法律、法规。（2）组织制订企业劳动安全措施计划，汇总报批后督促有关部门按期落实。（3）组织制订企业劳动安全规章制度，并对制度、规程的贯彻进行监督检查。（4）组织人员进行现场安全检查，协助解决安全生产问题。（5）指导部门开展安全生产活动，总结推广安

7、全生产工作先进经验，对职工进行各种形式的安全生产教育。（6）及时编报劳动防护用品、用具计划，督促有关部门按规定采购符合安全技术要求的劳动防护用品、用具，严格按标准审批发放。（7）参加新、改、扩建和大修工程中劳动安全卫生设施的设计和施工计划劳动安全措施的审查和竣工验收工作。（8）参加伤亡事故的调查处理，做好事故统计、分析、报告，协助有关部门捉出防范措施，并督促有关部门按期完成。3、各生产工段（车间主