【精品】海景一号质量策划

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1、质量策划方案（WJJS-SJ-2013■海景一号・09）施工单位：威海建设集团第三建筑分公司工程名称：海景一号工程项目负责人：张伟编制人：曲福波日期：2013年6月施工组织设计、施工方案审核表鲁JJ-004工程名称海景一号工程13期2011年6月现报上下表屮的技术管理文件，请予以审核。类别编制人审核人册数页数施工组织设计施工方案川1福波申报简述：我项冃部已完成海景一号工程质量策划方案的编制工作，现上报公司技术质量部，请予以批示。申报部门（分包单位或项目部）海景一号申报人：曲福波总承包单位审核意见：□有口无附页总承包单位名称：审核人

2、：审核日期：年月日监理单位（建设单位）审批意见：审批结论：口同意□修改后报□重新编制审批部门（单位）：审批人：审批日期：年月日注：附施工组织设计、施工方案。山东省建设工程质量监督总站监制质量策划方案审批表LJ3-1-2工程名称海景号工程工程地点环海路以南，鞍山路以西建设单位海信鸿建置业有限公司建筑面积67960M2结构类型剪力墙工程造价14107万设计单位威海市建筑设计院监理单位青岛雍达建设监理公司层数、高度31层，97（米）建筑物跨度开、竣工日期编制人曲福波项冃负责人张伟项目女全负责人孙杨参加会审人员签字单位职务职称程字批结论技

3、术负责人签字盖章年月FI监理单位审批签字盖章年月日建设单位审批签字盖章年月日1•编制依据1.1施工图图纸名称图号出图日期海景•号工程2013.71・2主要规范、规程等类别名称编号标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001规范国家现行建筑安装工程质量验收规范2000系列图集现行《妊结构施工图平法制图规则和构造详图》101系列手册《施工手册》第四版1.3其他支撑性文件名称编号威海建设集团《质量手册》QWJ/I01-2010威海建设集团《环境安全手册》ESWJ/I01-20052•工程概况2.1建设概况工程名称海景一号

4、工程地理位置环海路以南，鞍山路以西建设单位海信鸿建置业有限公司设计单位威海市建筑设计院监理单位青岛雍达建设监理公司质量监督单位威海市高区质监站施工总承包单位威海建设集团第三建筑分公司施工主要分包单位建设单位暂未确定合同性质固定总价合同投资性质合同质量口标合格合同工期合同承包范围除室外配套、室内精装修，其余工程全部为承包范围2.2建筑概况层数31建筑面积总面积67960m2层数31层高建筑物总高度97基底标高+0.2（海拔高度）建筑防火设计二级防水等级屋面防水材料外装修做法内装修内墙面楼地面顶棚门窗外墙保温2.3结构概况土质概况（自

5、上而下）粉质粘土结构形式剪力墙结构中细砂持力层土质中细砂碗强度等级基础类型筏板基础地基承载力标准值260KPa筏板厚度1.8m地下水概况有地水抗震等级三级钢筋类别圈梁、构造柱、现浇过梁钢筋接头形式3.工程质量目标3.1总休质量口标单位工程质量口标为市优良。3・2质量目标分解以集团公司《优良工程质量控制标准》（WHJS-QB-01）为依据,各分部、子分部、分项工程质量目标分解如2基础分部、子分部、各分项工程质量口标为优良。主体分部、子分部、各分项工程质量口标为优良。装饰装修分部、子分部、各分项工程质量目标为优良。2.组织结构及职责4

6、.1组织机构项目部组织机构示意图2.2职责4.2.1项目经理职责项目管理的笫一责任人，领导组织项目工程从开工到交付使用全过程的全面管理控制；负责与甲方和施工主管部门联系，及时进行工程变更和分部分项工程验收；负责对项目所需工人进行质量、安全等方面的培训；负责对项冃的成本情况进行及时掌握，并予以适当调整；负责对项目中使用的新材料、新产品、新技术进行针对性的指导和监督；定期主持召开工程项目质量分析会，查找质量隐患，制定质量管理方针措施；责任落实到人。4.2.2项目副经理职责项目管理的直接责任人，负责项目施工过程中H常事务，执行项冃经理职

7、责。4.2.3项目工程师职责全面负责本项目的技术管理工作，制定具体的技术管理办法，承担技术责任；承担技术指标，参加制定科学研究、技术革新、降低成本计划并组织落实；领导工程质量管理T作，制定具体的创优规划和质量措施，并组织落实；主持编制质量计划/施工组织设计，并监督落实；组织图纸会审，审核办理一次性的变更、洽商记录；审批施工翻样图、审签外加工计划及加工图；主持隐蔽工程和基础、主体结构验收，参加工程竣工予验及竣工验收；领导并指导本项目工程技术档案的整理，并负责U常管理检查；负责项目的各种材料计划编制及审查；解决施T中的技术问题，处理施

8、丁中的质量问题；4.2.4项目经济师职责参与合同的审查与签定，并监督项目管理严格按合同规定进行；负责项目的成木核算，及吋为项目经理提供成木分析数据；负责项目的预算和结算编制及审查；承担项目经济指标；4.2.5材料员及保管员职责掌握所负责工程的材料构