工程项目管理制度实施现状分析与对策

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1、微观经济国际竞争力理论与中国微观经济竞争力评价一.概述从20世纪80年代起,世界经济论坛(WEF)和瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)为了准确把握国际经济发展动向和各国国际竞争力现状及消长趙势,开始组织开展国际竞争力研究,到2000年为止,己经就世界主要国家和地区的国际竞争力进行了近20年的年度评价。两家机构分别构建了系统的评价体系,形成了较为完善的评价方法。到2000年为止,参加IMD评价体系的国家和地区共计47个,参加WEF评价体系的国家和地区已多达59个,基本包括了世界经济活动中的全部主要国家和地区,涵盖了世界

2、总产出、贸易总量和投资总量的95%以上。两家机构每年发衣的国际竞争力报告,已经成为世界各国政府、经济和实业界把握国际竟争格局的工具和分析经济形势、调整竟争战略和制定经济政策的重要参考。在世界经济一体化、信息网络化和技术创新步伐不断加快的形势下,我国的经济发展正面临着前所未冇的严峻挑战和激烈竞争。这些挑战和竞争即来自国际,又存在于国内,其范围Z广,程度Z激烈,已经引起政府和经济界的普遍关注和重视。为了对中国国际竞争力总体水平进行准确定位,并为国家经济发展和竞争力结构调整提供参考信息,口1995年起,我国正式进入WEF和

3、IMD国际竞争力世界评价体系。木文首先介绍WEF国际竞争力年度报告中世界各国和地区微观经济国际竞争力评价的基木理论,并在此基础Z上,重点介绍和分析屮国1998〜1999年微观经济国际竞争力评价结果。鉴于2000年WEF对其微观经济竟争力评价体系作出了较人幅度的调整,将另文介绍该年度评价休系并对中国2000年微观经济国际竞争力进行评价。二.WEF增加微观经济竞争力评价的原因从1998年起,世界经济论坛在其年度《全球竞争力报告》中,除了继续根据八大类国际竞争力要素指标(即国际化程度、政府管理、金融体系、基础设施、科学技术

4、、企业管理、劳动力素质和相关机构)对各参评国家和地区进行整体国际竞争力评价之外,开始增加各参评国家和地区微观经济国际竞争力指数评价。WEF的整体国际竞争力评价与微观经济竞争力评价的根木差异是两者刻划的侧垂点各有不同。整体竞争力评价旨在全面衡量和分析一国政治局势、社会环境、宏观经济运行状况、经济实力和发展潜力,以及微观经济基础等各个侧面和不同层面的变量,并据此対一国经济在国际竞争中的综合国力和增长前景进行总休评估和排名。而微观经济竞争力则重点衡量一国微观经济层而竞争力的状况和变化,包括企业生产经营、产品及工艺设计创新和

5、市场营销能力,在国内利国际市场上显示出的竟争水平,以及外部微观环境对该国企业国际竞争力形成的影响和对一国经济发展,尤其是人均GDP水平、人均GDP增长率和国民人均收入的影响。世界经济论坛增加微观经济变屋分析和评价的主耍原因是,虽然长期的经济实践使人们普遍清楚地认识到,政治局势稳处,宏观经济政策适当,法律法规健全透明,是一国经济止常运行和国民生活水平不断提髙的基木保障。但是,微观经济基础在经济发展中的重要作用却没有引起人们足够的关注。在世界经济发展进程中,片面强调宏观经济政策调整而忽略微观经济基础改善,最终导致经济增长

6、受阻的情况随处可见。在拉美和亚洲金融危机中,国际货币基金组织针对有关国家采取的一些宏观经济改革措施也U经引起了世界经济界的异议和讨论。负责组织并进行WEF微观经济竞争力分析和排名工作的哈佛大学教授边克尔.E.波特先生(MichaelEPorter)早在其199()年所著的《各国竞争优势》一书中,己经就微观经济基础对于增强一国整体国际竞争力和促进经济发展的重要意义作了理论性论述。WEF1998〜1999年在各国微观经济竞争力变量衡量和评价基础上进行的微观经济指数与各国人均GDP水平回归分析表明,宏观经济基础差异是形成各

7、国Z间人均GDP水平差距的主耍原因。《全球竟争力报告》的各国微观经济竟争力测评结來,从统计学角度再次证明了一国微观经济基础状况与该整体国际竞争力变化的密切关系,为波特教授等学者的观点和理论提供了初步的实证基础。一.微观经济竞争力的基本理论WEF在对各参评国家和地区进行微观经济竞争力具体评价分析时,把微观经济基础划分为企业运作与战略和微观经济运营环境两大部分,主要是基于下述理论考虑:首先,一国经济发展的基本框架是由该国的政治局势、宏观经济政策、政府管理、法律法规和社会环境构成的。在这个总体框架内从事牛产的金业,是创造国

8、家财富的基本单位,一国的综合生产率止是由这些企业的生产率会聚1何成,而国家经济实力的强弱和国民牛活水平的髙低,最终将取决于所有企业创造价值的能力。所以,归根结底,一•国微观经济层而的企业竟争力是决定该国整体国际竞争力的关键。只有准确衡量企业的国际竞争力水平,才能把握一国微观经济状况的主流。其次,一国企业国际竞争力的形成和捉高,不仅仅取决于企业口

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