房地产策划定位报告模式

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1、灵寿项目目录1刖n2房地产行业宏观概况分析2・1宏观环境分析2.1.1城市简介2.1.1.1交通区位2.1.1.2口然资源2.1.1.3行政区划2.1.1.4表v经济增长与用地产行业发展2.1.1.5城市建设2.1.2城市规划对房地产市场的影响2.1.3灵寿房地产行业宏观环境对本项目的启示3市场专题3.1整体住宅市场分析3.1.1市场项目分布3.1.2市场项冃分析3.121市场项目简述3.122市场供求分析3.1.2.3市场产品特征分析3.1.2.4总结3.2消费者盂求调研分析3.2.1购房的主耍用途分析3.2.2対购房看重点的分析3.2.3对生活阳台（北侧）的需求分析324对转角窗、

2、外飘窗设计的需求分析325对地下室的需求分析3.2.6对房型功能的分析327对停车的需求分析3.2.8对小区坏境设迸主题的需求分析3.8.9房地产信息认知途径分析3.2.10整体市场分析对本项目的启示4项目自身分析4」项目概述4.2项口SWOT分析4.3项目优势的发挥与机会利用4.4项H劣势弥补与风险规避4.5项日分析总结5项目开发主题及运作思路5.1项H开发主题构想5.2项目开发主题6项目定位总结及分析6.1项目定位6.2产品定位6.3人群定位7整体产品及细节打造思路7.1物业产品7.1.1物业形态组合7.1.2立而风格建议7.1.3户型配比建议7.2物业景观721景观打造形式7.2

3、.2景观亮点打造7.3具他建议731关于车位及车库问题7.3.2关于采暖方式问题7.3.3关于安防问题7.3.4关于会所问题北京双花园房地产策划案例摘要一区域市场分析（1）供应分析1总供应量分析2物业类型分析3物业品质分析4楼梯分析A建筑形式b坏境规划c小区规模d市场表现5装修情况分析6推出时间分析（2）需求分析A需求现状b需求特点（3）价格分析（4）结论二项目分析（一）项目优势分析1地理位宜优势2价格优势（二）项目劣势（三）存在机会（四）面临威胁三销售方案（一）目前存在问题（二）项目定位（三）客户定位（四）价格方案（五）项目建议（六）销售策略1推广主题2俺名建议3阶段营销重点（1）售

4、询阶段（2）售中阶段（3）伟后阶段4销售周期（1）入市时机（2）入市产品及入市量（3）销售周期及销售目标5销售渠道及手段6促销策略（1）项冃的营销主张（2）项目包装必须到位先行（3）其他对目标客户的吸引（4）项口宣传方式的选择（5）物业管理公司的选择。（七）现场包装1、售楼处（1）售楼处前台（2）售楼处背板形彖墙（3）文件资料（4）看板（5）销控板（6）沙盘模型（7）销售、保安、保洁员（8）其他办公用品（9）气氛（10）交通2样板间前言错误！未定义书签。第一部分项目自身分析错误！未定义书签。1」项目地块情况错误！未定义书签。1.2S.W.0.T矩阵分析法错误！未定义书签。1.3“SWO

5、T，矩阵错误！未定义书签。1.4优劣势分析错误！未定义书签。1.4.1Strengths（优势因素）错误！未定义书签。1.4.2Weaknesses（劣势因素）错误！未定义书签。1・5机会威胁因素分析错误！未定义书签。1.5.lOpportunities（机会因索）错误！未定义书签。1.5.2Threats（威胁因素）错误！未定义书签。1.6营销对策错误！未定义书签。161针对劣势的营销应对策略错误！未定义书签。1.6.2针对威胁的营销应对策略错误！未定义书签。1.6.3结论错误！未定义书签。第二部分：市场定位错误！未定义书签。2.1关于市场定位错误！未定义书签。2.2目标客户分析错误

6、！未定义书签。2.2.1口标客户分布错误！未定义书签。222目标客户职业构成错误！未定义书签。2.2.3目标客户的家庭结构错误！未定义书签。2.2.4目标客户定位建议错误！未定义书签。225目标客户的需求特征分析错误！未定义书签。2.3产品初步定位错误！未定义书签。2.3.1户型选择上以别墅和跃层为形象产品，将多层住宅作为保障销售速度的产品。错误！未定义书签。232着重强调社区的园林绿化,将绿化作为项目的首要卖点。错误！未定义书签。2.3.3强调以智能化系统支持项口高档形象。错误！未定义书签。2.4价格定位错误！未定义书签。2.4.1定价法方法的选择错误！未定义书签。2.4.2本案的定

7、价错误！未定义书签。2.5项目的市场定位错误！未定义书签。第三部分产品规划设计建议错误！未定义书签。3.1产品设计原则及定位错误！未定义书签。3.1.1产品设计原则错误！未定义书签。3.1.2产品定位错误！未定义书签。3.2总体规划设计建议错误！未定义书签。321总体规划思路错误！未定义书签。322社区总体规划设计建议错误！未定义书签。3.2.3住宅规划设计建议错误！未定义书签。324公共建设设施规划布置建议错误！未定义书签。3.3园林景观建议