毕业论文某知识管理实施障碍及对策探讨

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1、知识管理实施障碍及对策探讨摘要：本篇文章在提出当前新疆蓝山屯河化工冇限公司实施知识管理客观必要性的同吋，结合企业的实际情况，从金业实施知识管理缺乏必要的社会氛围和有效的测评手段；企业的资金不足、基础设施不完备；企业的知识共享水平低，信息和知识的消化、吸收能力差；企业知识管理的激励机制不健全；企业的知识产权保护意识淡薄等方面分析了当前我国企业实施知识管理所面临的主要障碍。关键词：知识管理；实施障碍；实施对策InvestigationandDiscussionintheXinjiangLanShanTunHeRiverChemicalIndustryLtd.Knowledge

2、AdministrationPutsObstacleandCountermeasureAbstract:ThisarticleadvancedtheobjectiveneedfortheimplementationofknowledgemanagementbytheXinjiangBlueMountainsTunHeChemicalCo.,Ltd.,withtheactualsituationofenterprise.Beshortofthenecessarysocialatmosphereandeffectivemeansofevaluation.1nadequatee

3、nterprisefunds,incompletionofinfrastructure;lowlevelsofsharingofknowledge,povertyofinformationandknowledgedigest,alsotheabsorptioncapacityisnotperfect・distemperednessofcorporateknowledgemanagementincentivemechanism;EnterpriseshaveaweakawarenessofIPRprotection,andthemainobstaclesofthecurre

4、ntknowledgeofChina'senterprisesManagement.Keywords:Knowledgemanagement;Obstaclestotheimplementation;Measuresofimplementation在知识经济时代,企业要生存就必须实施知识管理。企业知识管理就是以知识为基础和核心的管理，是对企业生产和经营依赖的知识及其收集、组织、创新、扩散、使用和开发等一系列过程的管理，以满足企业现有和未來发展的需要。木文对新疆蓝山屯河化工有限公司实施知识管理时遇到的障碍及解决的措施进行分析。1新疆蓝山屯河化工有限公司概况1.1公司简介新疆

5、蓝山屯河化工有限公司（“蓝山屯河”）位于新疆昌吉市乌伊东路132号，注册资本6000万美元。公司口前拥有员工827人，大小专以上学历占员工总数的69.2%o“蓝山屯河”致力于向社会提供全方位的节水技术服务。近年來，公司在引进、消化、吸收意大利、德国、以色列等欧洲国家先进节水技术和设备的基础上，先后联合国内外知名科研机构，研制、开发出了包括内镶式滴灌带在内的一批具有自主知识产权的农业节水灌溉器材，极大地提升了我国节水灌溉的技术水平，成为我国节水农业领域为数不多的兼具技术研发、器材生产和全程服务的知名企业之一。1.2公司性质新疆蓝山屯河化工有限公司昌吉市节水分公司（原新疆屯河

6、节水科技有限公司）是美国蓝山资木在昌吉投资的一家从事农用节水灌溉器材的研发、生产、加工及节水灌溉工程施工、技术服务的外商独资企业。1.3产品及经营范围“蓝山屯河”的主营业务为聚酯切片（PET）、PVC型材、PVC管材、节水器材的生产及销售。公司现有生产线共计24条，产品涵盖农用UPVC灌溉管材、PE灌溉软管、内镶片状迷宫式滴灌带、滴灌管。公司年生产UPVC管材3力吨，内镶片状迷宫式滴灌带1.2亿米，预计“十一五”末可形成200万亩节水灌溉器材的配套能力。2新疆蓝山屯河化工有限公司实施知识管理现状知识管理是以知识为核心的管理，它是通过确认和冇效利用已冇的和获取的知识，对各种

7、知识的连续性管理，以提高企业的创新能力和创造价值的能力，满足企业现有和未来开拓市场机会的需要的一种过程。对于新瞩这个西部特殊的地区来讲，适应知识经济时代的要求在企业实施知识管理需要一个过渡的阶段，在这个过渡阶段里企业实施知识管理将会遇到一些障碍。新疆蓝山屯河化工有限公司是一个创新型的企业，创新是生存的根本，而创新的基础便是來源于知识的获得和运用。木文作者深入到新疆蓝山屯河化工有限公司，通过为期2个月的了解调查获取了企业知识管理的第一手资料和相关数据如图1,本篇文章中的表和图就是借助此次调查的数据得出的分析结果，进一步说明该企业