烟草推广营销策划方案

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1、延庆烟草“黄鹤楼”(硬雅香)、“云烟”(软珍品)、“七匹狼”(通运)短期区域推广营销策划方案延庆烟草营销网建科二O——年七月一、策划导入为认真贯彻落实“卷烟上水平”的基本方针和战略任务,进一步提升延庆烟草品牌营销能力,推动知名品牌培育工作,根据《关于开展“532”和“461”知名品牌营销策划活动的通知》(中烟销网[2011J22号文)的要求,延庆烟草决定于近期开展“532”和“461”知名品牌营销策划活动。目前,我县零售20元左右/包的卷烟有软精品中南海、软硬玉溪、黄金叶(大金元)等几个主要品牌。由于近年来我县整体经济

2、发展较快,以上在销品牌由于市场需求大,货源相对紧张等问题,从而形成了20元价位卷烟新的市场空间,为这个价位的其他品牌规格卷烟提供了良好的培育时机。因此,我们决定再挑选3个该价位品牌进行重点培育。按照通知要求,通过营销团队反复经研究分析,我们认为“黄鹤楼”(硬雅香)、“云烟”(软珍品)、“七匹狼”(通运)卷烟品质较好、品牌知名度高、定位清晰,预期成长性较强,因此决定将其作为重点培育对象,拟通过3个月的培育使其成为该档次新的主销品牌,成为我公司的又一利润增长点,适度提升公司获利结构,指导客户经营,引导烟民消费。二、策划分析

3、(一)策划环境分析1、宏观环境分析:随着我县经济的不断发展,20元左右/包的卷烟需求量日益增加;黄鹤楼、云烟、七匹狼作为全国重点卷烟品牌,符合国家局“532、461”品牌政策发展导向;同时,黄鹤楼(硬雅香)、云烟(软珍品)、七匹狼(通运)也是市公司主推品牌,符合市局(公司)“2310”发展方向。2011年1-6月份销量月均销量市场份额1-6份购进户数中南海(软精品)781.22130.253.20%428玉溪(硬)271.3445.2231&48%461黄金叶(软大金圆)126.3621.06&61%294黄鹤楼(ii

4、更雅香)234.1839.0315.95%483云烟(软珍品)55.249.20673.76%177七匹狼(通运)000.00%02、生产企业分析:这三种卷烟产品的生产商,一家拥有较强科研实力、较大生产规模、较高市场评价的大型卷烟生产企业武烟集团,一家是在中式卷烟中拥有代表地位的红云红河集团,另一家是以"生态、绵长、柔和、醇香”为主要特色,开创和引领中国烟草全生态高端卷烟新境界的福建中烟工业公司,这三种规格卷烟分别集合了各自公司的多项先进技术及科研成果,可以说品质超群。3、产品分析:黄鹤楼、云烟、七匹狼系列在我县乃至全

5、国市场知名度较高,拥有一定的品牌美誉度和忠诚度,为“硬雅香、软珍品、通运”销售创造了有利条件。黄鹤楼(硬雅香):特别添加产自神农架地区的“金神农”原生态烟叶,天然富硒,品质优良,产品呈现出自然清新的雅香型风格。云烟(软珍品):承袭高贵血统的红花大金元,在清甜之本云烟的专属烟叶产区,铸就了“云烟”珍品清甜香品类的原料基石,集12项专利技术于一身。七匹狼(通运):400年贡烟历史,专属生态产区,萃取天然香料,专利生态保润,“5A”智能工艺,专线生态制造,点燃“生态绵柔香”非凡体验。4、竞争对手分析:目前该价位的几个主销品牌

6、,虽然在我县占有较大市场份额、市场接受度高,但该档卷烟消费需求不断扩大,为这三个品牌销售提供了较大市场空间。(二)营销策划过程中需特别注意的问题:1、做好成长期市场调查。2、做好这两个品牌的市场推广和维护。3、保持价格稳定、铺面和提量并重。4、注重加强客户经营指导和销售指导。5、注意做好营销效果评估、突发情况销售预案。三、策划策略1、策划目标:通过3个月时间的精心培育,使“黄鹤楼”(硬雅香)、“云烟”(软珍品)、“七匹狼”(通运)成为20元左右/包价位的主销品牌,成为我公司新的利润增长点;三个品牌在20元价位中合计市场

7、占有率达15%,硬雅香、软珍品、通运上柜率分别达到50%、25%、10%。2、市场定位:高端商务用烟;该品类现有主销品牌的市场地位挑战者。3、产品定位:黄鹤楼(硬雅香):面向一、二类卷烟销量较大的各类终端客户,目标消费者为富于唯美气质的儒雅人士。云烟(软珍品):重点面向酒店、机场、大型商场、超市、京烟店及其他卷烟销售结构较高的终端客户,目标消费者为:“内敛、智慧、理性”自吸高档烟的人士。七匹狼(通运):源于“生态绵柔香”高端品类,面向商务人士,适应新的消费趋势,实现七匹狼一类烟的突破。4、整体营销思路:在整体策略上,综

8、合企业、市场和产品特征,采用集中性市场策略,集中全力占领高端消费群体这一目标市场;在具体营销思路上,我公司将与武烟集团、红云红河集团、福建中烟开展工商协同,发挥各自优势,采用推拉组合的市场销售策略。四、策划执行(一)营销措施:1、宣传推介措施a.普遍宣传和重点宣传相结合,由客户经理携带相关宣传物料(厂家提供),根据客户订货日期的先

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