网络营销策划课程期末作业-网络营销策划书

网络营销策划课程期末作业-网络营销策划书

ID:43938595

大小:488.74 KB

页数:33页

时间:2019-10-17

网络营销策划课程期末作业-网络营销策划书_第1页
网络营销策划课程期末作业-网络营销策划书_第2页
网络营销策划课程期末作业-网络营销策划书_第3页
网络营销策划课程期末作业-网络营销策划书_第4页
网络营销策划课程期末作业-网络营销策划书_第5页
资源描述:

《网络营销策划课程期末作业-网络营销策划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、泄愤网策划书组员:贺琪璐陈炳群梁樱赢赵丹丽徐昊栋陈冠宏指导老师:成荣芬项目简介由于最近的钓鱼岛事件轰动全中国。群们都出现了一些不文明的举动,一些违法行为就借着此机会出现扰乱了社会治安。除此之外平时一些学习或工作压力大,在学校和某人产生了不愉快,工作时受气等等心理压力有气没处发泄的可以啊來发泄网來舒缓压力。在社会上,各界人士都感受到来自工作、学习和生活各方面的精神影响。过重的精神负担直接导致了工作效率的下降,甚至导致了对身体健康的永久性伤害。因此,对于压力的释放越來越受到人们的重视。目录一、公司概述及服务介绍4二、公司分析51.内部环境分析52.行业竞争者分析53.网站可行性

2、分析6(1)需求可行性6(2)技术可行性6(3)社会因素方面的可行性7(4)界面方面7(5)安全性分析8三、SWOT分析10四、STP战略12五、公司营销策略14六、组织管理181.组织结构182.法人治理结构18七、企业文化19八、融资渠道20九、财务管理21十、风险管理23^一、市场分析241.市场定位与需求预测24十二、公司战略281.财务战略管理282.人力资源战略原则283.企业文化战略原则29附件:3()泄愤网问卷调查30关于泄愤网调查报告32创业宣言我们足一枇眾富帘糧越、激侑,眾帘擁力、帝搏滞种的掃英摩&和韦年才侬。我们悴艳井昙同的"追求自我财富和變观简我价值

3、”的芜亲鸟芳偲。我们是一丈由拷虫爼咸的新鰹团汽,用自己的理忽卄碑一条创尘创新査略。尽管井条略免满了拥栋鸟曲新,俚这是时代农展的要疝和瞿势/我们正位耳耀,臂慧、枣散、意志、足我们的魅力所在,我们偈望嵐功他亲畏祺失收/这足创池时代,我们虫遠裏时,•达是创业橢种讨代,创业英#MA我们融入时代覘说,・这是扣识鞭济时代,我们将知鶴無化鬲创池资源,鬲牡会创遥史,的财富。既嫂这常了创池,我们就己怨做筋了而对、理撰、克服各种圍堆的冷备。无桧创业的珞上是"私氐暴雨",述足"尹寒酷躇",敎们郝椅勇程JL请,丈无追硕,星持创爲/我们亲会伶简己我低何狸由或借口而退却。团給、狒搏、拠井、自信,我们舒

4、皿饱满的熬精叔身创审业屮去,鬲实規人蛍价值牝牡会利盍亲懈务力/、公司概述及服务介绍泄愤网冇限责任公司,定位于白领一族及高中生、大学生,是捉供科学减压发泄及专业心理咨询一体化的公司,注册资本50万元。公司的主要特色在于“科学合理发泄”,通过提供温馨舒适的发泄场所、科学有效的发泄方式以及专业心理咨询专家咨询,帮助压力大的顾客减压,以缓解他们的紧张情绪,确保他们有良好的精神状态进行学习和工作。科学减压发泄以运动消气吧为载体。运动消气吧为特定的房间,环境温馨,并配置专业教练指导,教人如何大喊大叫、扭毛巾、打枕头、捶沙发等,做一种运动量颇人的“减压消气操”。在运动消气吧上下左右皆铺满

5、海绵等保护措施,任人尽情发泄。专业心理咨询以情绪疏泄吧为载体。公司聘请专业心理咨询专家,通过心理疏导疗法,以捉供心理咨询、倾听的方式以减轻顾客的心理健康、情绪障碍。此外,公司还设立门娱门乐吧,提供哈哈镜等娱乐辅助设备,使顾客在紧张之余、情绪不佳之时放松身心。公司坚持保密原则,根据顾客的不同需要提供与之相适应的发泄方式及场所。二、公司分析1.内部环境分析⑴公司组织环境状况①公司采取直线一职能式组织结构类型,既有利于高层管理的统一指挥,又能使各职能部门分工协调,各司其职。③公司各部门的划分和职权范围明确,冇利于各项具体工作的开展。④公司的计划和控制工作切实做到充分务实。⑵团队成

6、员优势①木企业团队成员为聊城大学管理学院在校生,从事人力资源管理专业,有较高的专业水平和专业素质,并以管理学院雄厚的师资力量为依托,为指导和顾问,工作质量冇保证,质量高。②为刚进社会的学生,可塑性比较强,能够在以后的工作和学习中恩更接受一些新的知识和价值观。③依托大学这个具备高素质人才的地方,与具备相关专业的人员接触方便,利于真正找到专业素质法高、应用能力强的人才为客户服务。④思想素质比较高,诚信意识比较强,保密性强。⑤在市场运作和经营方面,经验及决策存在劣势。⑶服务优势①提供全方位和系统的服务,如:提供压力发泄场所、设备,心理咨询等。②服务质量高,以专业化的知识和调查分析

7、为依托。③服务真诚周到、细致入微,信誉性高,保密工作到位。2.行业竞争者分析企业竞争主要表现为市场需求的满足与分割。本公司的竞争对手主要有二类:一是本行业的潜在竞争者;二是同行业的竞争者。⑴由于本行业市场需求性和高利润、低成本,潜在竞争者进入壁垒不是很大,所以会给木企业造成威胁,争夺市场份额。但由于木公司先入为主的优势,所以只要公司采取成木领先战略或市场领先战略并努力做好战略计划,实现由长期到成熟期的过渡,便可一直把新进入者甩在后面。⑵虽然在青岛有一家岛市精神卫生屮心心理医院宣泄室,但此类发泄吧,大都通过提供橡皮假

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。